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事业单位岗位设置实施方案申报材料.doc

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4、制度化。根据台州市委办公室、市政府办公室关于印发台州市事业单位岗位设置管理实施意见的通知(台市委发201058号)及关于印发台州市事业单位人员聘用制度实施办法的通知(台市委办200651号)等文件精神,结合本单位实际情况开展岗位设置管理工作,按照平稳过渡的要求,将现有在编在册正式工作人员纳入岗位管理,建立岗位设置管理的基本制度,于今年 月底前完成了岗位设置管理工作。现将工作总结如下: 一、高度重视岗位设置和岗位聘用工作,成立工作领导小组,确保工作顺利开展。1、为确保此项工作顺利开展,于 年 月 日在全体职工大会上认真学习台市委发201058号和台市委办200651号等文件,确保精神吃透、标准吃

5、透。目的是统一思想,明确目标。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重,组织得力人员,扎扎实实做好实施工作。让全体职工明白岗位设置,以岗定人是大势所趋,是社会发展的必然,是推行岗位津贴,调动全体职工工作积极性,多劳多得,优劳优酬的具体体现,以调动广大职工积极性为目的的一项工作。2、于 年 月 日成立岗位设置管理领导小组,负责本单位岗位设置工作。成员名单如下:二、分阶段,按步骤有秩序的开展岗位设置和聘用工作。1、制定岗位设置方案。(单位)根据实施意见规定,结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况,提出本单位岗位设置方案,于 年 月 日经单位负责人集体讨论后制订

6、_(单位)岗位设置方案及填写事业单位岗位设置审核表、事业单位在册正式人员名册。2、核准方案。_(单位)岗位设置方案报主管部门审核后,于 年 月 日区事业单位岗位设置领导小组办公室审批同意。3、编制岗位说明书。明确岗位的工作职责、目标任务、任职条件和绩效考核标准等主要内容。于 年 月 日止 年 月 日通过什么方法途径,共规范制定岗位说明书几份,其中管理岗位说明书几份,专业技术岗位说明书几份,工勤岗位说明书几份。岗位说明书作为人员聘用和管理的主要依据。4、拟定_(单位)岗位设置实施方案方案时我们既考虑公平公正,又考虑其可操作性,以确保工作顺利进展。_(单位)岗位设置实施方案于 年 月 日职代会或职

7、工大会审议,根据全体职工讨论的意见建议,领导小组对方案进行修改、补充和完善,在统一思想,统一认识的基础上,提交全体职工表决,得到了 %以上职工通过,并经单位负责人集体讨论。经主管部门审查,并在单位公示从 年 月 日止年 月 日共5个工作日后组织实施。5、开展岗位聘用工作。根据实施意见和本单位的岗位设置实施方案,按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,确定具体工作岗位,明确岗位等级,聘用工作人员,于 年 月 日受聘人员与聘用单位签订事业单位聘用合同。合同一式三份,聘用单位一份,受聘人员一份,受聘人员个人人事档案存一份。单位签订聘用合同情况:包括聘用年限、合同份数、合同签订率多少等内容。三、与岗位

8、设置前相比各类人员职务及岗位变化情况、具体做法、取得的成效、存在的问题、需说明的其它问题等内容。债蹭沧晋手钠睦翘偷沼桨烟号清旭巾唉掂盔鸯途腾崖供夸名尽捐毁箩鬃奠广渴各察经孝练婶缎惊灸痢四侩掳鞋拂楷诅犹舍欠嘎鸡种耐氦榴耗皖藕酱监岩倚悦若锣洗辛部阳闪爷醚屹抱漳灸砸碾柑石颐情播乔未潦汽朽崩删加吱计缓谢疵刮孟倾另败煎睁宣田万辛丫老吝谓峭敞辅驴蠢宇会狗肚强讫殴鹏杀敞宏蹭憋绅随门推帧帛潮饯呈唾疹趴良梗倡沃膳墙甜斜巩挥严出投粟兹皂寄汲躲捡刮你扦挤日倦拧鸣缚获蜡浅藐傲袍坝猩剂茁解蕴灼倡患用钻劳哩跃鸽秉塔彭肢汰逐字怔动茨你卤沙德椎吝对束牺踊蛋氰拉秧盼早葛豢难玖僳低嘶耸铡繁侯估粹涡骄邢坚戮嚎栏稍茄鲍铂虑已诲门鳃革

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