1、一、提高认识，统一思想
“百年大计，质量第一”，“建文明工地，创优质工程”是每个建设单位的立足之本，生存之路，效率之源。为此标段各个部门，施工队及各班组要以施工生产所想，以工程质量所急，统一思想，提高认识，完善各种内业资料，认真做好施工交底，备足原材料，做好工程日志和值班记录，使项目部管理机制有条不紊运转，系统正规，使施工生产形成良性循环。
二、精心组织，合理按排施工生产
强化制度管理，增强质量意识，向管理要效益，是我们全体员工及施工人员必须具备的素质。“修生态路，造精品工程”是每个管理者和作业人员的宗旨。因此，在施工过程中要严格遵循“短进尺、弱爆破、强支护、早成环”的施工技术规范，始终
2、把安全生产放在首位，合理组织施工。在施工过程中，严格项目经理负责制，实行全方位管理。隧道施工由主管生产的副经理牵头，工程部长及各洞隧道工程师(左、右洞各一个)对整个隧道的施工进度、施工工艺、工程质量及监控量测全面负责。隧道开挖及初期支护，二次衬砌一定要严格执行施工技术规范和西汉高速公路制定的隧道施工质量管理办法，高标准严要求组织施工。使之作业有程序，量测有监控，质量有保障，安全有措施，力求合理，规范化。
三、施工生产，技术先行
项目总工对技术全面负责，由工程部长牵头制定合理的实施性施工方案，认真做好图纸审核工作，严格技术交底制度、保证测量放样准确无误，精益求精。配合施工队对洞内开挖布眼、装
3、药、起爆要合理化，满足施工工艺，严格控制超欠挖。
初期支护，是隧道施工最关健环节，隧道施工队一定要有质量意识要认识到它的重要性，立 拱架要先放样、后拼装、力求垂直，圆顺，锚杆打眼深度要按设计要求，网片、锚杆、钢拱架之间的焊接要牢固，搭接和预留长度满足技术要求，喷射砼要严格按照配合比，采用螺旋式喷浆，平整度要好。防水设施，预埋件按照图纸及施工规范要求执行。二次衬砌是体现隧道成形的标志，因此，在砼浇注时要振捣密实，表面平整度、光洁度满足规范要求，接缝处要平顺。台车就位后要认真检查液压等部位，决不能出现在浇注过程中台车下沉、裂缝等事故现象。
四、物资供应
原材料的好坏关系工程质量的优劣，因此选
4、购价格合理，质量达标的原材料是工程的重中之重，在物资采购时，项目部物资部门与施工队主管物资的要相互配合，严格把关，做到价格合理，质量优、数量足，对供应厂家要求提供产品合格证和相关的材料质量检测报告，对现场供应的原材料要按需供应，适量存放，做到不积压，按照技术部门提供的材料计划施工队要合理按排用量，材料进场后，要进行质量和数量的验收，材料进出库手续要完善，做到帐目清楚，帐物相符。
五、施工计划（省略）
六、安全措施
安全是保证正常施工的前提，只有安全施工，企业才有效益，施工才有进度，质量才有保证，为加强安全生产管理，杜绝伤亡事故，特定如下措施，望施工队及经理部管理人员严格执行。
1、不定
5、期进行安全生产技术教育，学习相关安全施工操作规程。
2、所有作业人员进洞必须戴安全帽及操作员的防护用品，严禁穿拖鞋上班。
3、设置防火、防水、防毒等器材与工具，若有险情，安全撤离险区。
4、施工队严格实行工序安全施工交按班制度，做好记录，工地值班负责人与施工队现场负责人、项目部专职安全员，应检查交接情况，洞口要设立警示标志。禁止非工作人员进入，使安全措施制度化规范化。
七、奖惩制度
1、施工队在保证质量和安全的前提下，按照经理部下达的施工任务，能按时完成月计划，左右洞各奖励1万元，反之各罚款1万元。每超额完成一米(成洞)奖励500元，反之罚款500元。
2、初期支护装钢拱架的部位及超挖部分，如发现空洞作业人员不按规定做，并有石棉瓦、杂质等，一次一米罚款 1万元，并责令停工整顿。锚杆长度不够，检查出来后，一根罚款300元，二次衬砌如出现台车下沉、错台，一次罚款1万元。
3、经理部值班人员在当班之日脱岗一次罚款200元，对不负责任在本当班之日出现质量事故，不请示，不报告，没有尽到责任者一次罚款500元。
4、项目部管理人员每季度评选一次，对工作认真负责，坚持 原则，工作有成效，大家公认，成绩显著一次奖励2000元。
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
