ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:44.54KB ,
资源ID:2143028      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2143028.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(关于员工转岗培训管理办法.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

关于员工转岗培训管理办法.doc

1、完整版)关于员工转岗培训管理办法 关于员工转岗培训管理办法 一、目的 1。1合理优化生产班组人员组成,达到岗位、人力的最佳匹配,满足生产工作需要,保证生产正常进行; 1.2使转岗人员熟悉新岗位的基本工作内容,掌握新岗位的基本工作技能与方法,为上岗后顺利进入工作状态奠定基础; 1.3提高生产过程中的安全系数,避免生产过程中人员、设备出现事故,消除安全隐患。 二、定义 转岗培训是指为转换工作岗位,使转岗人员掌握新岗位技术业务知识和工作技能,取得新岗位上岗资格所进行的培训.对象一般具有一定的工作经历和实践经验,但转换的工作岗位与原工作岗位差别较大,需要进行全面培训,以掌握新知识、

2、新技能,达到上岗资格。 三、适用范围 根据人员调整性质及数量的不同,分为普通转岗及班组转岗; 3.1普通转岗;由于生产工作需要,需将个别岗位人员进行调整的人员变动,包括公司其他部门成员。 3。2班组转岗;由于生产工作需要,需将某一个班组进行车间调整的人员变动。 四、转岗培训要求 凡转岗人员,均有接受岗前培训的权利和义务;培训通过后方可上岗。 4。1普通转岗 4.1。1培训对象 主要为单个转岗人员,包括普通岗位及班组长。 4.1.2培训时间 转岗通知下达后,到岗后的第一个班即为培训时间;培训时间为1—2课时。 4。1。3培训归口 普通转岗培训由转入班组负责,其中, 普

3、通转岗人员培训归口:转入班组班组长; 班组长转岗培训归口:转入岗位的相类似岗位成员或熟练工。 4。1。4培训内容 针对普通转岗人员,应以转入部门/班组的组织结构及人员配置情况、岗位的基本工作内容、设备操作规程、安全知识教育等为主,详细内容见附件1《转岗人员培训记录》. 4。1。5考核方式 普通转岗培训以培训讲师问答形式为主,可结合现场实际操作,以全部掌握新岗位所有知识,方可认为具有初步上岗资格,否则,继续进行培训. 4.1。6考核结果 转岗培训结果分别由接受转岗培训人员签字确认接受该培训及培训讲师签字确认培训结果为准,培训讲师未签字,视为无效培训,培训结束后(即转岗后第一个班下班

4、后)由培训讲师以纸质形式上交生产科存档. 4.2班组转岗 4.2。1培训对象 转岗班组全体成员,优以转岗班组班组长为重要培训对象. 4.2.2培训时间 转岗通知下达后,到岗后的第一个班即为培训时间;培训时间为4课时,如需延长,提前提出申请. 4.2。3培训归口 班组转岗培训需要对该班组进行全面、系统化的培训,包括:生产工艺、设备操作、电气操作、车间注意事项及操作技巧等,其中, 生产工艺培训归口:技术科; 设备操作培训归口:机修班; 电气操作培训归口:电工班; 车间注意事项及操作技巧培训归口:长期在该车间生产的班组长; 组织培训归口:生产科。 4。2。4培训内容 针对

5、班组转岗人员,应以转入车间生产工艺、设备及电器操作等全方面、系统化进行培训,详细内容见附件2《转岗人员培训记录》。 4。2.5考核方式 普通转岗培训以培训讲师问答形式为主,必须结合现场实际操作,由对应归口的培训讲师把关,以全部掌握新车间各自岗位的所有知识,方可认为具有初步上岗资格,否则,继续进行培训。 4。2.6考核结果 转岗培训结果分别由接受转岗培训人员签字确认接受该培训及对应归口的培训讲师签字确认培训结果为准,培训讲师未签字,视为无效培训,培训结束后由转岗班组以纸质形式上交生产科存档。 4。2。7控制办法 针对转入车间个别岗位不能达到短时间内掌握上岗知识的,将安排从长期从事该岗

6、位的熟料工临时转入该班组,协助转岗班组正常生产。 2018年3月20日 附件1: 转岗人员培训记录 JL-BG-RZ—011 No.______ 姓名 调出部门/班组及岗位 调动时间 调入部门/班组及岗位 参加培训时间 参加培训课时 培训内容 1、调入部门/班组的组织结构、人员配置情况。 2、调入部门/班组的职责,基本工作内容及工作方式、方法。 3、即将从事岗位的基本工作内容。 4、本岗位所需要的技能和技术要求. 5、本岗位的安全知识教育. 6、本岗位的设备操作规程。

7、 7、了解本岗位的岗位责任和紧急险情的处理方法。 8、本岗位的生产特点、作业环境、设备状况、消防设施等。 9、本岗位需要使用的机械设备、设备性能、设备维护及防护装置的使用技巧. 10、经验丰富的员工进行安全操作示范,重点讲安全操作要领,并说明怎样操作是危险的。 转岗人员签字确认接受转岗培训。 签 字: 考核结果及意见: 签 字: 日 期: 备注: 1、普通转岗员工由转入岗位的班组长培训,班组长转岗员工由班组相近岗位熟练工培训。 2、各级培训人员记录培训内容,

8、并签字确认,未签字视为无效培训。 3、本培训记录应于培训结束后由培训讲师交于生产科保存. 附件2: 转岗人员培训记录 JL-BG—RZ-012 No.______ 班组名称 调出车间及班别 调动时间 调入部门及班别 培训课时 参加培训人数 转岗人员签字确认接受转岗培训. 签 字: 培训内容 生产工艺: 1、生产工艺流程; 2、生产工艺注意事项; 3、生产工艺操作规程; 4、产品性能及常见问题. 考核结果及意见: 签 字: 设备操作: 1、各岗

9、位的设备操作规程; 2、各岗位的设备紧急险情的处理方法; 3、各岗位需要使用的机械设备、设备性能、设备维护及防护装置的使用技巧。 考核结果及意见: 签 字: 电气操作: 1、掌握各岗位设备开关操作方法; 2、了解各岗位设备联动操作方法; 3、新车间安全用电知识。 考核结果及意见: 签 字: 车间培训: 1、新车间的安全知识教育; 2、了解本岗位的岗位责任和紧急险情的处理方法。 3、本岗位的生产特点、作业环境、设备状况、消防设施等。 4、进行安全操作示范,重点讲安全操作要领,并说明怎样操作是危险的。 考核结果及意见: 签 字: 备注: 1、各级培训由对应培训讲师签字确认培训结果,未签字视为无效培训。 2、本培训记录由转岗班组负责上交生产科存档。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服