1、2015年电商月度计划2014年1月活动总结 数据分析责任到人 效率工作五五 六六 日日 一一 二二 三三 四四 五五 六六 日日 一一 二二 三三 四四 五五 六六 日日 一一 二二 三三 四四 五五 六六 日日 一一 二二 三三 四四 五五 六六 日日1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 3131推广运营 （店内）活动类目参与商品关键词优化，活动产品设置，店铺焦点海报
2、设计，客服人员培训。活动情况满就送全场购物满多少金额可以赠送礼品。后台数据查看月底总结店长限时打折单品在某个时间段，分时可以设置一日一价活动每天关注店长收藏有礼全场买家收藏后在购买商品时，截图可以给予优惠不定期跟踪收藏量店长套餐搭配套餐店铺商品搭配，价格可以定为99元或者199不等根据客户的需求推荐店长活动预热单品详情页关联推荐，人气推荐，首页海报宣传单品热销引导客流量店长，淘宝美工推广运营 （站内）直通车个别单品推广每天跟踪数据优化，关键词优化，价格，标题定位等一系列的报表总结费用，流量，及成交量店长，推广专员策划不定期报名各类活动策划活动的申报，报名图片，店铺公告海报等，成功报名后，如何去
3、策划活动、以及筹备、准备、结果跟踪、联合活动活动费用和产量店长，推广专员淘客联盟每天寻找淘客提高成交量用淘宝联盟平台寻找淘客、引流量、促进成交率报表跟踪及淘客成交量，佣金费用店长，推广专员淘宝文案各大论坛发表文章，回评论在各大微博发表文章，回复评论，可以利用明星微博等，例如新浪，腾讯，人人网，天涯社区，淘宝论坛，淘宝社区，帮派及个人微博，百度经验，购物分享回复热帖，名人，明星等各论坛店长，推广专员，客服基础运营人员管理淘宝美工，推广专员两岗位人员招聘、入职必须有工作经验店长，人事产品管理新品上架，关键词优化、宝贝标题优化宝贝定期跟踪店长，推广专员页面管理设计主页海报，活动海报，优化店铺页面，宝
4、贝详情等根据各活动需求店长，推广专员活动管理筹备本月店铺内的活动。全场打折，满就送，限时打折，秒杀等。跟踪各种活动时间，及掌控店长，推广专员销售管理主动前期销量基础自我手段销售，客服的培训，活动产品知识的培训，活动期间服务的培训，活动结束售后处理的培训。引导销售，提高销售技术店长，客服其他渠道管理拓展销售平台善融商城，了解聚美优品入驻细节及进驻利弊分析提高曝光率，销售多元化店长售后管理产品售后，对客反馈及时响应，处理退款，扩大重复购买做好客户服务，增强粘性店长，客服物流管理圆通快递合作，提高物流速度及送达率提高客户购买体验店长产品管理充分利用平台资源，规划申请定制网络应季产品价格区分，基础销售维持成本店长，设计部，总经理其他
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