室外配套施工组织设计.doc

(完整版)室外配套施工组织设计一、施工部署本工程为高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图,组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：1、工程质量目标:确保优良工程。2、工程进度目标:按招标文件规定，在规定的时间内完成。3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求.安全检查达标。4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平。材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要.3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用.4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。二、工程进度计划及工期保证措施1、工程施工计划本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程。2、组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据,编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成.推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度，确保月计划的实施,从而保证总工期的实现.为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。采用新技术、新工艺。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作。建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工.采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行。3。3 进度控制办法为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素：主要表现：到位不及进；状态不好对 策：、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素：主要表现：到位不及时；质量不符要求。对 策：做出材料五阶段控制.3、人员因素：主要表现：人手不足；各工种间人手不匹配。对 策:做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手.4、设计因素：主要表现：图纸供应不上；变更频繁前后矛盾。对 策：根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,所造成影响之材料及时整理；因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天)书面致函总监。5、配套工程因素：主要表现配套工程跟不上等;协调不力衔接不好.对策：根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期;对专业工程进度计划中可能延误的工作(如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前;定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要.6、资金因素：主要表现：到位不及时。对 策：设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。及时做好资金使用计划，合理安排支出。7、进度管理：主要不良表现:缺乏统筹预见；缺乏计划指导；人员调配不力；不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统;例会制度等;分述以下：计划安排：根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间：项目初期,每月1 日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表-编制时间：每月1 日；编制:施工技术组、项目经理;执行：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表-编制时间:周日;编制：施工技术组、项目经理；执行:各部门、各施工队、各班组。统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。工程例会制度:为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制,实行各种例会制度.每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午6：30 分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集:项目经理;时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人,并邀请甲方、监理参加；主要议题:本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等.8、质量安全因素:质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行.三、施工准备与管理3.l 施工准备工作及管理l、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。见下表4-1施工准备工作计划表表3-1 施工准备工作计划表序号准备项目内容时间（天)责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸,了解设计目的，设计专图2项目经理部、设计部3编写施工图预算计算工程量及取费1计财部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3施工技术部5图纸会审全部施工图1施工技术部6现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场3项目经理部7现场定位放线点线复核，建立平面定位控制网3项目经理部8主要机具进场机械设备进场到位1项目经理部9主要材料进场急用材料进场2项目经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育2项目经理部11进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限2项目经理部12质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护3项目经理部2、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议.会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等.编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案.技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底.技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。3、物资准备物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。材料准备对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木,提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输.施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。安全防护用品的准备:主要安全防护用品需用量计划详如表4-2安全防护用品计划表4、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、园建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求,拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、园建施工、电器安装等二个施工班组,四个班组合计投入施工人员90 人。劳动力组织还必需做到：按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场.对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。表42 安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶902安全带尼龙付153手套双204干粉灭火器55水鞋双256防护衣套157安全标志牌个208消防栓50个29泡沫灭火器个1510漏电保护器个105、施工现场准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点,施工场地等。安排好施工道路,施工出入口.按施工现场总平面布置图布置施工平面，安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。四、主要项目施工方法5.1园建工程施工方法主要包括有地形、水体、园林小品、花架、铺地、景亭、花池等，5。1。1 地面铺装施工方法工艺流程1、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离,可根据需要间隔23 个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯,二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯.夯实后,填土密实度在基础以下0-80cm 达到95以上,80cm 以下密实度达到85-90%。2、灰土垫层施工工艺工艺流程 施工前应做好水平标高的标志，如在边坡上每隔3m 钉上灰土上平的木橛或在地面上插好标高控制的标准木桩。 灰土垫层是用石灰粉、砂土拌制而成，土不含有有机杂物,使用前过筛，粒径不大于15mm。灰土应拌和均匀,加水适量，以用手将灰土紧握成团，两指轻捏即碎为宜，如土料水分过大或不足时,应晾干或洒水润湿.铺设时应分层下料夯实,每层灰土的虚铺厚度不大于200mm。灰土分段施工时，上下两层灰土的接槎距离不得小于500mm，在硬化期间，要避免受水浸湿。灰土回填每层夯实后，应根据规范规定进行环刀取样，测出灰土质量密度，达到设计要求后，才能进行上一层灰土的铺摊。灰土最上一层完成后，应拉线或用靠尺检查标高和平整度，超高处用铁锹铲平;低洼处应及时补打灰土.施工时应注意妥善保护定位桩、轴线桩，防止碰撞位移，并应经常复测。 灰土垫层施工完成后，应及时进行基础的施工，否则应临时遮盖，防止日晒雨淋。对各种地下管线及设备均应妥善保护，防止灰土垫层施工时碰撞和损坏。3、C10 砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动23 遍。砼垫层以人工进行收浆,成型后2-3 小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润.4、清理基层基层施工时,必须按规范要求预留伸缩缝.抄平，以地面0。00 的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在1015mm 之间。清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。5、弹线根据板块分块情况，挂线找中,在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。6、试拼根据找规矩线，对每个装修区的板块,按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐.同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于1mm。根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。7、铺装结合层采用1：3 的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5 的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出35mm,用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板,以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽2030 mm。8、铺面层铺镶时,板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0。5 的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。9、灌、擦缝板块铺完养护2 天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝12h 后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。10、成品保护铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。5.1。2 砖砌体施工方法砖砌体采用M5 水泥砂浆MU7.5 机制砖砌筑,表面用20 厚1:3 水泥砂浆抹面.1、材料要求红砖：红砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单;水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用425 号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。砂：采用中砂.严禁使用海砂,严格按规范进行配比砂浆。2、操作工艺根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在5以内。砂浆应随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3 小时和4小时内使用完毕。3、砖砌体施工工序砌砖宜采用挤浆法,或者采用“三一砌砖法.“三一砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉，并随手将挤出的砂浆刮去.操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中,以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。5.1。3 钢筋砼施工方法1、模板的制作、安装制模时，要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严密,不漏浆。钉子的长度一般为木板的22。5 倍。每块板在横档处至少要钉2 处钉子.第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进行编号,写明用途，分别堆放。模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高.及时拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70以上的强度。拆模时注意不要用力过猛,其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分,后拆除承重部分。2、钢筋制作、安装钢筋在进场之前,应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进行必要的抽样,并送质检部门进行检测，合格后,现场才能组织相应的钢筋进场。进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头,减少损耗。在切断过程中,如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。钢筋弯曲前,对形状复杂的钢筋,对钢筋料牌上标明的尺寸，用石笔将弯曲点的位置划出,钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求。首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求.检查钢筋接头是否牢固，有无松动变形。3、砼的施工方法砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后,人工进行摊铺，采用平板振动或插入式振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动23 遍。砼成型后23 小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润.5。1。4 墙面粘贴工程施工方法1、磁砖墙面抹底灰：10 厚1:3 水泥砂浆打底扫毛。抹灰前应清理基层,在不同材料交界处加钉200 宽钢板网，对凹凸不平的墙面应凿平或修补，然后浇水湿润，再进行抹灰。刮平搓毛养护l2d 后,方可镶贴面层.混凝土墙面应用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉，并用清水冲净，再用 1：1 水泥砂浆加 107 胶水溶液（30胶+70水）拌合,甩成小拉毛，两天后再抹底灰。弹线和粘贴弹竖线：在确定表面平整度满足要求后，用墨斗弹出坚线，沿竖线按瓷砖宽度足寸Inun 在墙面两侧镶贴竖向定位瓷砖(57min），作为各皮砖镶贴基准，定位瓷砖的底线要与水平线吻合,在排砖时注意不应有小于1/2 的砖，被裁砖应排在阴角。弹水平线：在距地面一定高度处弹出水平线（此高度视瓷砖排列情况而定，但不宜小于50mm,以便放置木托板），使木托板顶面与水平线吻合。挂平整践：镶贴时，在两侧竖向定位瓷砖上,分层挂平整线，以保证每一层瓷砖在同一水平线上，又可利用它控制整个墙面的平整度。设木板托:以弹线为依据，设置支撑釉面砖的木板托，防止釉砖在水泥浆未硬化前下坠。木板托应加工平整，其顶面与水平线相平，第一行釉面砖就在木托板面上镶贴.镶贴：釉面砖镶贴前应将砖的背面清理干净,并浸水两小时以上，待表面晾干后方可使用；镶贴面砖前，在找平层面刷素水泥浆一道。用5 厚水泥加20%107胶由下向上进行粘贴。在瓷砖背面满抹水泥浆，四角刮成斜面，左手持抹有灰浆的瓷砖，以线为标志贴于未初凝的结合层上.就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖，使其粘牢平整。每贴几块后，要检查平整度和调缝。阴阳角处可用阴阳角条。也可用整块瓷砖对缝，阳角对缝瓷砖需沿边切45角。勾缝：面砖镶贴后,扫去表面浮灰并用竹签划缝,再用布和棉丝擦洗表面,用白水泥擦缝。待全部工程完成、嵌缝材料硬化后，视不同污染程度,用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净，并用清水冲刷。2、花岗岩墙面材料要求。花岗岩的品种、规格、颜色由业主和设计院选定.所有板材必须符合有关标准规定，金属挂件和填充材料必须符合设计要求。施工准备.复核作业面上的基层的外形尺寸,清理基层的碎屑，搭设操作平台。放线。从柱的两端，由上至下叼出垂直线，投点在地面上或固定点上。按吊出的垂线，连结两点作为起始挂装板材的基准,在基层立面上接板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分隔墨线。挂件安装：按设计要求在柱面上钻孔剔槽，焊接钢筋网。板格钻孔:按设计要求在板端面需钻孔的位置，预先划线，集中钻孔。板材连结：在板材端面的孔内灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂钩。板材安装:由主要的立面开始，由下而上依次按一个方向顺序安装，尽量避免交叉作业，并注意板材色泽的一致性。每一施工段安装后,仔细检查无误后清扫用硅酮胶填逢。质量保证措施质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量,今日对质量的重视,也就是明日企业的发展,工程质量不仅是对业主负责,对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产,本工程的质量目标：确保优良。五、质量控制措施 （一) 质量目标控制 投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现。 （二) 组织保证 建立以项目经理为首的组织控制体系,并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划,合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制,检验和试验设备的控制，文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等着手,在整个施工过程中形成一个符合国际 ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段. 1各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸,质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。 2坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标. 3加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程,除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程 投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书,加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现.4开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。 (三) 技术控制 1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人,从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责.并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。 2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确,心中有数. 3、资料管理控制 认真管理施工资料和技术质量资料,做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时,做好竣工项目的资料汇编工作. （四) 物资质量控制 物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以,要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查,对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料,要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。 (五) 施工过程控制 1、在施工过程中,施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度. 2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。 3、各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制.开展三工序期 (查上工序、保证本工序、服务下工序 ) 活动,强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量. (六 ）经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。 二、质量管理人员配备 (一）质量管理人员配备表 （二)质量管理网络图 合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作. 三、质量检验仪器配置 （一)控制措施 1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。 2、计量器具应存放适当的环境,同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。 3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作. 4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。四、质量管理制度 1在经理部成立领导小组.由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后,方可向监理工程师报监。 2推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整,提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。质量组织和保证体系详见 “质量保证体系框构图 ”。 3实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状,以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性,促进工程质量的提高。 4各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。 5资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用,做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。 6确保整个工程的放样精确，做到 “有放必复 ”,严格技偏差控制在允许误差范围内.防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。 3、计量器具,应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。 4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。(二 ）检验仪器配置表 四、质量管理制度 1在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理,下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后,方可向监理工程师报监。 2推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。质量组织和保证体系详见 “质量保证体系框构图 ”。 3实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性,促进工程质量的提高。 4各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。 5资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用,做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。 6确保整个工程的放样精确，做到 “有放必复 ”，严格技偏差控制在允许误差范围内。7对一些关键工序，在其施工前,应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。 8在施工全过程中，实施质量予控法.积极开展 TQC活动，实施“ PDCA循环。 9采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围,促进联系,方便监督. 10努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识.定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一 ”的思想意识,并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。六、季节性施工措施本工程施工期高峰适逢雨季，制定周密的雨季措施，做好施工、防雨、工作，将直接关系到施工质量的保证和施工任务完成。进入雨季要密切注意气象资料,将防汛器材准备到位,以确保雨期正常施工,同时,应提前做好现场安全检查和雨期施工交底，保证在施工过程中,措施落实到位，努力减少不利因素的影响。1。1材料设备保护仓库防雨性能要好。仓库内各种材料要分类集中上架存放,不应直接放到地面上，不能上架的应架空垫高不低于150mm。对水泥及绝热材料应控制每次进货的数量，避免现场积压及受潮变质。露天摆放的施工材料要下垫上盖，防止水浸、雨淋产生锈蚀或变质.现场材料堆放、机具棚要有排水设施，沟渠畅通，做到雨停水散，不影响施工工作的进行。露天安装的设备及管线应保证无敞口处，以防止雨水浸入。1。2雨期分项工程技术措施1.3砌砖工程的技术措施雨期砌砖一般采取大雨停、小雨干的施工方法。砌砖收工时应在墙顶盖一层干砖，避免大雨时冲刷灰浆。如发现大雨后砂浆被冲，应将砌体拆掉12行砖，另铺砂浆重砌。过湿的砖不可上墙。砌筑灰浆的沉入度可适当地缩小（6cm）。砌体施工时，内外墙要尽量同时砌筑。如遇大风时，独立墙与风向相反方向处应加设临时支撑保护。1。4混凝土工程的技术措施雨季进行混凝土施工时，要根据砂、石含水率及时调整加水量，浇灌后要做适当覆盖，避免大雨淋坏混凝土表面.模板支柱下要夯实，并加好垫板，雨后要及时检查有无下沉.现浇混凝土应根据结构情况和可能，多考虑几道施工缝位置，以便大雨来时随时停到一定部位。1。5吊装的技术措施构件就位或堆放的临时支撑和插放，靠放架要牢固可靠，并设专人检查及处理.对塔式起重机路基,应在雨期施工期间严格检查,严禁雨水浸泡路基.石子下滑,对自升塔吊的路基要提前做好灰土垫层，必须时可改作混凝土垫层。履带式起重机在雨季吊装时,严禁在虚土上或低洼处吊装.雨后吊装时，要先做试吊，将构件吊至1m左右，往返上下起落数次，稳妥后，再正式吊装。对电、气焊等工种要注意采取措施，防止触电、引爆。1。6焊接严格按焊接工艺要求及规定发放焊条并使用保温筒携带，剩余的焊条按规定回收后再次烘干，重复烘干次数不得超过3次。雨天施焊必须搭设良好的防雨棚,否则不得进行焊接工作。空气湿度过高时，不宜施焊，否则要采取可靠的去湿措施。焊机要接地良好,电焊把线绝缘良好。1。7电气作业雨季到来前要检查所有施工用电设备是否有良好的接地、接零保护,认真检查所安装漏电保护器，是否有可靠性,确保防护措施落实、可靠，避免事故发生。现场临时用电、电缆均埋地敷设,禁止电缆在雨水中浸泡.高处框架作业应注意防雷电，施工区域内设避雷针，确保设备、人身安全.临时用电线路应装有漏电保护器，防止触电伤人。电气开关箱应有防雨防水措施。1.8屋面及防水工程的技术措施卷材屋面应尽量在雨季前施工,并安装好落水管。如时间来不及,应先铺一层油毡。雨季要尽量避免做水泥砂浆找平层.卷材屋面的基层如为加气泥凝土板时，可将油毡直铺其上。如必须做砂浆找平层时，应预先掌握气象预报，避开雨天，必要时可做沥青砂浆找平层。油毡受潮（含水量大于15）、沥青脱水不净,豆石不净、不干，都将影响卷材屋面的质量。干铺油毡的屋面，要防止膨胀起鼓。屋面板间可预留间隙，钉完一部分望板后，立即铺油毡。1.9抹灰工程的技术措施室外抹灰应安排在晴天施工,至少能预估12d的天气变化情况，以免遭雨水冲坏。雨天可转入室内作业。室内抹灰尽量做完屋面后进行.装修必须提前的，应先做地面,并灌好板缝、沉降缝。留槎及各种洞口要及时封闭。室内顶棚抹灰，应在屋面下渗漏情况下施工。1。1。0雨期施工防雷设施雨期施工为防止雷击造成事故,在施工现场高出建筑物的塔吊、人货电梯、钢脚手架等必须装设防雷装置。施工现场的防雷装置一般是由避雷针、接地线和接地体三个部分组成，其做法及要求如下：避雷针宜用镀锌圆钢(直径不小于20mm）或钢管（直径大于40mm,壁厚不小于2。5mm），针尖高出架子等2。5m以上。接地线可用截面积不小于16mm2铝导线，或用截面积不小于12mm2铜导线，也可以用直径不小于8mm的圆钢。接地体有棒形和带形两种。棒形接地体一般采用长度1。5m、2.5mm的钢管或L550mm的角钢。将其一端打光并垂直打入地下,其顶端离地平面为小于50cm。带形接地体可采用截面积不小于50mm2，长度不小于3m的扁钢，平卧于地下500mm处。防雷装置的避雷针、接地线和接地体必须焊接（双面焊）。焊缝长度应为圆钢直径的6倍或扁钢厚度的2倍以上，电阻不宜超过10。1。1.1组织措施进入雨季要密切注意气象信息，将防汛器材准备到位,以确 保雨期正常施工,同时，应提前做好现场安全检查和雨期施工交底，保证在施工过程中措施落实到位，努力减少不利因 素影响.1。1.2施工排水措施该工程土方、基础、 正处雨期，要认真搞好雨期施工措施，确保工程顺利进行。基坑四周施工护堤， 根据自然地地平标高不低于2030cm，防止地表水流入基坑内。该工程基坑边坡,采取按土土质情况采取放坡施工方案施工，为保证边坡雨水冲刷,要求边坡抹混合砂浆抹面。防止基坑集水是保证基础正常施工的关键, 为及时将基坑内集存的雨水排出坑外，采取基坑内设水排盲沟，防止排水沟、盲沟、集水井杂物堵塞，均上铺地瓜石、碎石、确保排水畅通，以水泵将雨水抽排到地表相应位置。保证雨停立即正常施工。