1、规范纳税不能靠关系
很多民营企业老板有个小心思，以为和税务把关系处好了，税务风险就没有这么大了，公司纳税就可以打点马虎眼了，至少税务不会主动查到我头上来。老板这么想，有江湖气在，有社会不正之风误导，不宜苛责。如果会计人员也有这种想法的话，就不应该的，明确告诉你，企业和税务的关系铁，这成不了偷税漏税的挡箭牌。
企业纳税不能讲关系。用搞关系代替依法纳税，你在以下几方面都考虑错了。
一、税收征管和稽查是两条线
平时和企业打交道的是征管这条线。比如税务的专管员，就是征管这条线上的。征管平时会对企业的纳税工作进行指导，可是真正要查企业的是税务稽查。稽查和征管互相独立，征管人员一般固定不变
2、稽查人员则随机构成。企业如果觉得和税务关系比较“铁”，最多是和征管的关系比较好，不可能和税务稽查的关系好。
因为平时税务稽查一般不直接面对企业，也许五年、十年企业才能赶上一次稽查，企业又怎么能与之作关系呢？真正要找企业“茬”的，一般是税务稽查，不是征管。所以认为自己跟税务关系铁，这一个概念本身就是错的。
二、和税务关系好，只能是和某几个人关系好
税务机关人事变更是很频繁的。与税务维持一个好的人际关系自然是很必要的，维护关系的目的应该健康，应以沟通、咨询、解决问题为主。如果把关系理解歪了，会把公关搞成违法。
老板固然可以通过可以在某段时间内，跟某几个人把关系处好了，会得到他们的默许或承
3、诺。但是从长远来看，不可能在所有时间把整个税务的公务员都搞定。如果在某个时期，关系没有维护到位呢，有人刚直不阿呢？原罪就成了悬在老板头上的达摩克利斯之剑。试图通过维护关系的方式在纳税上面打折扣，这是愚蠢的，也是违法的。
三、纳税问题追责适用追溯制
什么是追溯制？就是说税务查你公司今年有问题的时候，会往前面推，看以前年度有没有这样类似问题；如果有，要一并找出来的。一旦税务稽查查出了问题，是要新账旧账一并算的。这么一来，前面搞了关系，这时全部归零。
四、纳税规范是企业发展的内在要求
有个现象值得关注，企业发展到一定规模后，老板会有内生规范税务的念头。这个念头的出现，也许是老板为了规避自身的
4、风险，也许是为了改观企业的形象，也许是企业走向资本市场的必须。无论何种原因，有一点可以肯定，企业如果要做大做强，规范纳税是硬性要求，搞关系取代不了税务规范，也摆不上台面。
重关系、轻规则，这是国人骨子里信奉的处世之道。健康的关系是办事的润滑剂，变异的关系是违法的前奏。从这个角度看，总是希望以讲关系来回避纳税规范问题，是不妥的。这么做，对企业来说加剧了纳税风险，对老板而言增加了法律风险。
小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。因为它是一门技术很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。诚然，困难不能否认，但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度，最后加上勤奋，那样必然会赢来成功的曙光。天道酬勤嘛！
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