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企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结1、最精确的绩效指标计算方法是（）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法正确答案：B2、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会正确答案：B3、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人正确答案：A4、(2015 年 5 月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程正确答案：B5、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了正确答案：A6、(2017 年 11 月)()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法正确答案：A7、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则正确答案：B企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结8、（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉正确答案：B9、(2015 年 5 月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体正确答案：A10、员工持股需要至少()的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%正确答案：C11、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.意见征询正确答案：D12、(2018 年 5 月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪 2 倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N正确答案：B13、(2017 年 11 月)（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商正确答案：C14、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟正确答案：C15、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中正确答案：B16、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000正确答案：D17、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析正确答案：C18、（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制正确答案：C企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结19、()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法正确答案：C20、(2015 年 5 月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职正确答案：D21、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载正确答案：C22、(2015 年 11 月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.人力资本工资理论正确答案：B23、考察和评定新员工是在（）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段正确答案：A24、(2015 年 11 月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门正确答案：B25、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。A.10 小时B.12 小时C.18 小时D.20 小时正确答案：B企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结26、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略正确答案：C27、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能正确答案：C28、(2017 年 5 月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法正确答案：D29、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.这个人该走正确答案：A30、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员正确答案：A31、(2015 年 5 月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成正确答案：C32、(2018 年 5 月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标正确答案：D33、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性正确答案：C34、关于优秀员工的执行力，世界 500 强企业提出了明确要求，根据世界 500 强企业的要 求，所谓执行力是指员工（）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好正确答案：C35、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级 BSC 和部门级 BSC 关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善正确答案：D36、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。A.获得和配置B.价值计量C.投资企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.激励和约束正确答案：C37、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性正确答案：A38、(2016 年 5 月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解正确答案：A39、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性正确答案：C企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结40、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性正确答案：D41、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂正确答案：C42、(2017 年 11 月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性正确答案：C43、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.心理损失正确答案：C44、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性正确答案：C45、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维正确答案：B46、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程正确答案：A47、从相反的方向切入进行思考属于（）。A.正向思维法企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法正确答案：B48、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者正确答案：D49、（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本正确答案：C50、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G 模式B.WX 模式C.S 模式D.WH 模式正确答案：A企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结51、科研项目工资制的特点是（）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资正确答案：A52、企业大学高效开展业务的关键是()。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造正确答案：B53、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。A.5 分钟?10 分钟B.10 分钟20 分钟C.30 分钟?60 分钟D.60 分钟?90 分钟正确答案：C54、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.变革劳动创新正确答案：A55、费隆提出的期望理论公式为（）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT正确答案：A56、(2017 年 5 月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度正确答案：A57、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高正确答案：C58、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。A.有形支出企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结B.实际支出C.无形支出D.心理成本正确答案：C59、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜正确答案：C60、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径正确答案：C61、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理正确答案：A企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结62、职业锚是指（）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观正确答案：B63、（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI正确答案：A64、(2017 年 11 月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平正确答案：D65、发工资之日，某个关系一般的同事向你借 1000 元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.同意借给他，但会要求对方打借据正确答案：D66、职业活动内在的道德准则是（）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉正确答案：D67、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会正确答案：C68、（）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等正确答案：B69、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。A.充分协商企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整正确答案：C70、(2016 年 11 月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法正确答案：A71、企业集团人力资本管理是以（）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理正确答案：B72、(2016 年 5 月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准正确答案：B企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结73、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人正确答案：D74、（）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持正确答案：C75、工作常富于变化属于（）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候正确答案：A76、通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.投资策略正确答案：C77、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门正确答案：A78、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作正确答案：B79、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维正确答案：B80、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结B.一致性C.稳定性D.特征性正确答案：D81、(2016 年 11 月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段正确答案：D82、(2018 年 5 月)第一次让步 2.5%,第二次让步 1%,第三次让步 0.5%,第四次让步 1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价正确答案：D83、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理正确答案：D企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结84、(2017 年 11 月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设正确答案：C85、关于友情和金钱,你的认识是（）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复正确答案：D86、科研项目工资制的特点是（）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资正确答案：A87、（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.权威型思维障碍正确答案：D88、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性正确答案：A89、(2016 年 5 月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法正确答案：A90、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候正确答案：C91、(2018 年 5 月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结B.公平性C.潜在性D.延迟性正确答案：C92、社会主义道德的核心是（）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务正确答案：D93、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准正确答案：B94、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性正确答案：C企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结95、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈正确答案：D96、(2015 年 5 月)在 EAP 的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导正确答案：D97、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享正确答案：D98、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.积分型弹性福利正确答案：D99、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失正确答案：C100、企业级的绩效考核周期一般为（）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评正确答案：A101、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通正确答案：D企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结102、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束正确答案：B103、培训成果转化的第三个层面是（）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用正确答案：B104、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司正确答案：B105、(2018 年 5 月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.以上均是正确答案：A106、（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺正确答案：C107、()主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法正确答案：C108、(2015 年 11 月)（）属于 WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度正确答案：C109、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结B.管理职能C.管理角色D.管理模式正确答案：D110、沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色 oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解正确答案：C111、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型正确答案：D112、()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来 35 年的考核指标正确答案：C企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结113、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来 35 年的考核指标正确答案：C114、绩效合同的内容不包括（）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果正确答案：D115、工会和雇主可以达成协议的情况是（）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点正确答案：C116、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.延迟性正确答案：C117、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有 1%,这时你会（）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道正确答案：B118、（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼正确答案：D119、绩效管理系统不包括（）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系正确答案：A企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结120、(2016 年 11 月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构正确答案：C121、()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定正确答案：A122、(2015 年 11 月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度正确答案：A123、企业级的绩效考核周期一般为（）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.每日考评正确答案：A124、智力激励法的会议人数以（）人为宜。A.13B.35C.515D.1030正确答案：C125、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然正确答案：C126、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI正确答案：D127、(2017 年 11 月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位正确答案：C128、下列属于思维指向相反的两种思维是()。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维正确答案：C129、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展正确答案：C130、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法正确答案：A企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结131、(2018 年 5 月)EVA 使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效正确答案：A132、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结正确答案：C133、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标正确答案：D134、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.法制强制性正确答案：C135、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程正确答案：C136、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响正确答案：A137、(2017 年 11 月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度正确答案：C138、(2016 年 5 月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失正确答案：D139、需要专家进行匿名评分的方法是（）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法正确答案：C140、(2015 年 5 月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论正确答案：C141、()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来 35 年的考核指标正确答案：C企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结142、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续正确答案：D143、工会法规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。A.1/3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5正确答案：B144、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT正确答案：A145、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结C.采用主银行制度D.设立共同投资公司正确答案：B146、(2016 年 11 月)年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来正确答案：D147、（）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色正确答案：B148、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮正确答案：B企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结149、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值正确答案：B150、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家正确答案：B151、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益正确答案：D152、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.人无礼则不立，事无礼则不成正确答案：B153、（）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法正确答案：A154、一线工人的绩效考评周期一般为（）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评正确答案：C155、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统正确答案：A156、(2016 年 11 月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书正确答案：C157、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ正确答案：C158、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化正确答案：B159、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。A.2B.3C.4D.5正确答案：D企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结160、(2016 年 5 月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性正确答案：C161、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者正确答案：B162、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享正确答案：D163、(2017 年 11 月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30 分钟B.1 小时C.3 小时企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.5 小时正确答案：D164、社会主义道德的核心是（）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务正确答案：D165、(2017 年 5 月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征正确答案：D166、(2018 年 5 月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资正确答案：C167、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由正确答案：B168、(2015 年 11 月)?（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续 48 小时的休息正确答案：D169、(2016 年 5 月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金正确答案：D170、()的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱正确答案：C企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结171、(2018 年 5 月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标正确答案：D172、(2017 年 5 月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标正确答案：D173、(2015 年 5 月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度正确答案：A174、人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结D.20正确答案：B175、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型正确答案：B176、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解正确答案：D177、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现正确答案：C企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试易错知识点总结178、(