ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:33 ,大小:6.94MB ,
资源ID:2117548      下载积分:9 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2117548.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(中学教务处工作总结汇报.pptx)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

中学教务处工作总结汇报.pptx

1、中学教务处工作总结汇报引言工作成果与业绩教育教学管理工作学生管理工作教务管理工作问题与挑战未来发展规划与建议目录01引言总结教务处工作成果和经验教训反思工作中存在的问题和不足提出改进措施和建议,为今后工作提供参考目的和背景汇报范围教学质量监控与评估学生管理与服务工作教务处日常管理工作教师队伍建设与管理招生考试与学籍管理工作02工作成果与业绩 教务处工作完成情况课程安排与调整根据学校教育教学计划和实际需求,合理安排了各年级课程表,并进行了必要的调整,确保了教学秩序的稳定。考试组织与成绩管理组织了期中、期末等各类考试,严格考风考纪,确保了考试公平公正;同时,对考试成绩进行了及时、准确的录入、分析和

2、反馈。教材征订与发放按照学校规定和教材选用要求,完成了各年级、各学科的教材征订工作,确保了课前到书,保证了教学工作的顺利开展。积极推进新课程改革,组织教师学习新课程理念,引导教师转变教学方式,促进了学生学习方式的变革。新课程改革实施开展了多种形式的课堂教学观摩、研讨活动,推广先进的教学方法和手段,提高了课堂教学的有效性。课堂教学改革加强了教育科研工作,组织教师申报各级各类教育科研课题,开展教育教学研究,提升了教师的科研能力和学校整体科研水平。教育科研工作教育教学改革推进情况制定了教师培训计划和教师专业发展规划,组织了多种形式的教师培训活动,提高了教师的业务水平和教育教学能力。建立了科学的教师评

3、价机制,对教师的工作绩效进行全面、客观的评价,并根据评价结果给予相应的奖励和激励,激发了教师的工作热情。师资队伍建设情况教师评价与激励教师培训与发展招生计划与宣传制定了详细的招生计划,并通过多种渠道进行宣传,扩大了学校的知名度和影响力,吸引了更多优质生源。招生录取工作按照公平、公正、公开的原则,组织了招生录取工作,确保了录取工作的顺利进行和录取结果的准确性。同时,对新生进行了及时、有效的入学教育,帮助他们尽快适应学校生活。招生录取工作情况03教育教学管理工作制定科学、合理的教学计划01根据学校教育教学目标和要求,结合学生实际情况,制定全面、系统的教学计划,明确教学目标、教学内容、教学方法和评价

4、标准。严格执行教学计划02认真组织教师备课、上课、辅导、作业批改等教学环节,确保教学计划的顺利执行。及时调整教学计划03根据学生实际情况和教学反馈,及时调整教学计划,确保教学进度和教学质量。教学计划制定与执行根据学校教育教学目标和要求,结合学生实际情况,优化课程结构,构建科学合理的课程体系。优化课程结构推进课程改革加强课程资源建设积极探索课程改革新路径,引入先进教育理念和教学方法,提高课程教学质量和效果。积极开发课程资源,建设优质课程库,为教师提供丰富的教学资源和素材。030201课程建设与改革加强考试管理认真组织考试工作,加强考试纪律和监督,确保考试顺利进行。完善考试制度制定科学、合理的考试

5、制度,明确考试目的、内容、方式和评价标准,确保考试的公正、公平和有效性。规范成绩管理建立规范的成绩管理制度,确保成绩的准确性、公正性和保密性。同时,加强对成绩的分析和反馈,为教师改进教学提供依据。考试评价与成绩管理健全督导机制建立科学、有效的教育教学督导机制,明确督导目标、内容、方式和评价标准。加强督导队伍建设选拔优秀教师担任督导员,加强督导队伍的培训和管理,提高督导工作的专业性和有效性。深入开展督导工作认真组织督导工作,深入课堂、教研组和教师办公室等场所,全面了解教育教学情况,及时发现和解决问题。同时,加强对督导结果的反馈和运用,促进教育教学质量的不断提升。教育教学督导工作04学生管理工作加

6、强社会主义核心价值观教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。开展形式多样的主题教育活动,如升旗仪式、主题班会、德育讲座等,提高学生思想政治素质。落实立德树人根本任务,将思想政治教育贯穿教育教学全过程。学生思想政治教育制定并完善学生日常行为规范,明确学生在校期间的行为准则。加强班级管理,发挥班主任在学生管理中的主导作用,促进学生自我约束和自我管理。定期开展学生纪律检查,对违反校规校纪的学生进行严肃处理,维护校园秩序。学生日常行为规范管理建立学生心理健康档案,全面了解学生心理状况,及时发现并解决学生心理问题。开展心理健康教育课程和活动,提高学生心理素质和抗压能力。设立心理咨询室,配备专业心

7、理咨询师,为学生提供个性化的心理辅导服务。学生心理健康教育与辅导制定科学合理的奖惩制度,激励学生积极进取、争先创优。严格按照学校规定进行奖惩操作,确保奖惩工作的公正性和透明度。完善学生资助体系,加大对家庭经济困难学生的资助力度,确保不让一个学生因家庭经济困难而失学。学生奖惩与资助工作05教务管理工作根据教学计划及时征订所需教材,确保教材版本与教学内容相匹配。教材征订按照班级和课程要求,准确无误地发放教材,确保学生及时领取。教材发放建立教材库存档案,定期盘点,确保库存数量与记录相符,避免浪费。库存管理教材征订与发放管理排课计划根据学校教学计划和教师资源,制定科学合理的排课计划,确保课程安排符合教

8、学要求。调课处理因教师、教室等教学资源变动或突发事件需要调课时,及时调整并通知相关教师和学生。课表公布定期公布课表,确保学生、教师和家长及时了解课程安排。排课与调课管理合理分配教室资源,确保各班级和课程有合适的上课地点。教室管理负责教学设备的采购、维护和更新工作,确保设备处于良好状态,满足教学需求。设备管理建立教室和设备使用登记制度,记录使用情况,为资源调配提供依据。使用登记教室与设备管理考试组织与成绩登记管理考试组织按照教学计划组织期中、期末等各类考试,确保考试顺利进行。成绩登记及时准确地登记学生考试成绩,为学生提供成绩查询服务。成绩分析对考试成绩进行分析,为教师和学生提供反馈和建议,促进教

9、学质量提升。06问题与挑战03师资力量不均衡部分学科师资力量薄弱,导致排课、选课等工作受到一定限制,影响了教学质量的提升。01教务管理流程繁琐目前教务管理流程涉及多个环节和部门,导致工作效率低下,容易出现疏漏。02信息化程度不足虽然学校已经引入了教务管理系统,但系统功能不完善,数据共享不畅,无法满足日益增长的教务管理需求。工作中存在的问题随着教育改革的深入推进,学校需要不断调整和优化教务管理工作,以适应新的教育政策和要求。教育改革不断推进学生对于课程设置、教学方式等方面的需求越来越多样化,给教务管理工作带来了新的挑战。学生需求多样化教务管理工作需要多个部门协同配合,但目前部门间沟通不畅、协作不

10、力的问题较为突出,影响了教务管理工作的顺利开展。跨部门协作不畅面临的挑战和困难07未来发展规划与建议123通过优化教学计划、加强教师培训、完善教学评估机制等措施,不断提高教学质量,促进学生全面发展。提升教学质量积极引进先进的教育技术和资源,推动信息技术与教育教学的深度融合,提升教育教学的效率和质量。推进教育信息化注重培养学生的创新精神和实践能力,通过开设创新课程、组织科研活动等方式,激发学生的创新潜能。培养创新型人才未来发展目标与愿景深化教学改革根据教育教学改革的要求,积极推进课程改革、考试评价改革等,促进教育教学与时代发展的紧密结合。提升教师素质加强对教师的培训和管理,提高教师的专业素养和教育教学能力,打造一支高素质的教师队伍。加强教学管理完善教学管理制度,规范教学流程,确保教学秩序的稳定和教学质量的提升。重点工作方向与措施推进学校特色发展根据学校的办学历史和条件,积极推进学校特色发展,形成独特的办学风格和优势。加强学校与社会联系积极加强学校与社区、企业等的联系与合作,充分利用社会资源,为学生提供更多的实践机会和就业渠道。加强学校文化建设积极培育和践行社会主义核心价值观,加强学校文化建设,营造良好的校风、教风和学风。对学校发展的建议感谢观看THANKS

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服