谈判收集的资料分析报告.pptx

谈判收集的资料分析报告目录谈判背景与目标收集资料概述谈判双方实力分析谈判策略与技巧分析谈判风险与应对措施总结与建议01谈判背景与目标Part在行业内处于领先地位，市场份额占比较大。行业地位成立多年，拥有丰富的行业经验和成功案例。历史与成就谈判双方背景谈判双方背景团队构成：拥有专业的技术团队、销售团队和管理团队。谈判双方背景行业地位新兴公司，但在某些领域具有创新优势。历史与成就近年来发展迅速，获得了一些行业内的认可。团队构成以年轻、有活力的团队为主，具备较强的创新能力。谈判目标与期望合作方式希望与乙方建立长期稳定的合作关系。价格与条款期望获得较优惠的价格和灵活的合同条款。谈判目标与期望服务与支持要求乙方提供全面的售后服务和技术支持。STEP 01STEP 02STEP 03谈判目标与期望合作方式希望获得合理的价格和明确的付款条款。价格与条款品牌与推广期望通过与甲方的合作提升品牌知名度和市场份额。寻求与甲方的战略合作，共同开拓市场。XXXX年XX月XX日，上午9:00-12:00，下午2:00-5:00。谈判时间XXXXX。谈判地点谈判时间与地点02收集资料概述Part1423资料来源与途径公开信息通过官方网站、新闻发布、公开报告等途径获取。内部资料公司内部文件、数据库、会议记录等。专家咨询邀请行业专家、学者进行访谈和交流。市场调研通过问卷调查、访谈、观察等方式收集市场信息和用户反馈文字资料包括政策文件、法律法规、合同协议、新闻稿等。数据资料包括市场数据、销售数据、用户行为数据等。音像资料包括录音、录像、照片等。其他资料包括竞争对手的产品样本、广告资料等。资料类型与内容1234资料收集过程与结果明确收集目标根据谈判需求和目标，明确需要收集的资料类型和范围。制定收集计划确定收集途径、方法和时间表，分配任务和资源。实施收集工作按照计划进行资料收集，确保资料的准确性和完整性。整理与分析资料对收集到的资料进行整理、分类和分析，提取有用信息。编写分析报告将分析结果以书面形式呈现，为谈判提供决策支持。03谈判双方实力分析Part我方市场份额根据市场调研数据，我方在目标市场中的份额为30%，处于市场领先地位。对方市场份额对方在相同市场中的份额为20%，相对我方而言处于市场跟随地位。市场份额对比结论我方在市场份额方面占据优势，但对方也有一定的市场基础，不可轻视。双方市场份额对比0302010102我方产品或服务优势我方产品具有技术创新、品质可靠、售后服务完善等优势，能够满足客户的多样化需求。对方产品或服务优势对方产品在价格、交货期等方面具有一定优势，能够满足部分客户的实际需求。我方产品或服务劣势我方产品价格相对较高，交货期较长，可能在一定程度上影响客户购买意愿。对方产品或服务劣势对方产品品质不够稳定，售后服务不够完善，可能影响客户使用体验和满意度。产品或服务优劣势对比结论我方在产品品质和服务方面占据优势，但价格和交货期方面存在劣势；对方在价格和交货期方面占据优势，但产品品质和服务方面存在劣势。030405双方产品或服务优劣势我方资源与能力我方拥有先进的生产设备、技术研发能力和市场营销网络，能够为客户提供优质的产品和服务。此外，我方还具有较强的资金实力和品牌影响力，能够为谈判提供有力支持。对方资源与能力对方在原材料采购、成本控制和销售渠道方面具有一定优势，能够降低产品成本和销售价格。同时，对方也拥有一定的技术研发能力和市场营销能力，但相对于我方而言较为薄弱。资源与能力评估结论我方在技术研发、市场营销和品牌影响力等方面占据优势，而对方在原材料采购、成本控制和销售渠道等方面占据优势。双方各具特色，应在谈判中充分发挥各自优势，寻求合作共赢的可能性。双方资源与能力评估04谈判策略与技巧分析Part我方策略我方采用积极进攻的策略，在谈判中主动提出议题和引导谈判方向，试图通过掌握主动权来达成有利协议。对方策略对方采用稳健防守的策略，在谈判中保持谨慎和冷静，试图通过细致的分析和评估来争取更多利益。双方谈判策略概述价格议题01我方提出具有竞争力的价格方案，并强调产品的高品质和市场份额，试图让对方接受我方价格。对方则坚持其价格底线，并通过比较其他供应商的价格和质量来反驳我方观点。交货期议题02我方提出较短的交货期，以展示我方的高效生产和物流能力。对方则关注交货期的稳定性和可靠性，要求我方提供详细的计划和保障措施。付款方式议题03我方提出灵活的付款方式，如分期付款或信用证等，以减轻对方资金压力。对方则坚持其惯用的付款方式，并要求我方提供相应的财务支持和证明。关键议题与策略应用谈判技巧与策略调整表达技巧我方运用清晰、准确的语言表达我方的立场和要求，避免使用模糊或含糊不清的措辞。倾听技巧在谈判中，我方积极倾听对方的观点和诉求，理解其利益关注点，从而更好地应对其策略。策略调整根据谈判进展情况，我方适时调整策略，如在价格议题上采取让步策略，以换取对方在其他议题上的支持。同时，我方也保持灵活性和开放性，寻求双方都能接受的解决方案。05谈判风险与应对措施Part潜在风险识别与评估政治风险政治不稳定、政策变化等因素可能对谈判结果产生不利影响。技术风险技术更新迅速，可能导致谈判中涉及的技术方案过时或不符合实际需求。经济风险市场波动、汇率变化等经济因素可能导致谈判双方利益受损。社会风险文化差异、社会舆论等因素可能对谈判进程和结果产生干扰。风险应对措施制定针对政治风险密切关注政治形势，提前预判政策走向，制定灵活多变的谈判策略。针对技术风险保持对新技术、新方案的关注，及时调整技术方案，确保其先进性和实用性。针对经济风险做好市场调研，合理预测市场趋势，制定风险规避和应对措施。针对社会风险充分了解双方文化差异，尊重彼此习俗，加强沟通，消除误解。定期对谈判过程中的潜在风险进行评估，及时发现并解决问题。建立定期风险评估机制针对可能出现的风险，提前制定应对预案，确保在风险发生时能够迅速应对。制定风险应对预案建立有效的信息沟通渠道，确保谈判双方能够及时获取相关信息，并向上级报告风险情况。加强信息沟通与报告风险监控与报告机制06总结与建议Part双方达成共识经过多轮谈判，双方就合作细节和条件达成共识，为未来的合作奠定了坚实基础。关键条款明确谈判中，双方对关键条款进行了深入讨论和明确，包括价格、交货期、质量标准等，确保合作顺利进行。遗留问题解决针对历史遗留问题，双方通过坦诚沟通和协商，找到了合理的解决方案，消除了合作障碍。谈判结果总结03提升产品和服务质量双方应共同努力，不断提升产品和服务质量，满足客户需求，提升市场竞争力。01深化合作关系建议在现有合作基础上，进一步拓展合作领域和深度，实现互利共赢。02加强沟通与协调双方应建立定期沟通机制，及时解决合作中出现的问题和困难，确保合作顺利进行。未来合作展望与建议重视信息收集与分析在后续工作中，应加强对市场、竞争对手等信息的收集与分析，为决策提供支持。强化团队建设与培训加强团队建设，提升团队成员的谈判技巧和沟通能力，同时加强培训，提高员工的专业素质和服务水平。建立风险管理机制建立和完善风险管理机制，对潜在风险进行识别、评估和预防，确保合作项目的稳定推进。对后续工作的指导意义THANKS感谢您的观看