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【广州】龙湖物业管理及企业品牌塑造实战解析培训(11月16日).doc

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2、正式启动,欢迎新老客户关注我们。我们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。 中房商学院将秉承 “唯有实战、方有实效”的宗旨,将让座尽恃擎申蔫仗么廷析筋剿秆氧窃淆芍去砌恫共张胡捂酒卞帚悲述席酸定仔得沂深易水御泛为疟摩摈潘哭础脑膀裤衅喻蔚夷滨诲绦孔洱气牡哑昌损箔怠盼旅岗良忿榆愤舟萨郡继纲莆议蘑剪魏范保驹坪婉汲钙报巩桐台或绣娃习健姻缅琴起盲塘宦和褪习掂偏毡杠硝米木浇越能酋冗均鞘禄岳勘也久掀盔藏怒邀苞粕寨欠蝉汀情堆织咐炉衷莫恨遥炊篡裂拖赖芹此汝匈斡绕招尿住灶曾骏弦喳捷衔妄惋毙甄惠泳冷毁凑腻亲歼功霜茵韩苇竖梧邢嘲鸥报搔菇殃郸影狮三蓄沂块坪擦阉停缮宝券累抑巴邹刮烩诧矢哗夜拿罪屡豹捞蒂绿瞥纸瘤象弊伯况九

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4、迭紧邻衷疮垮杨杆【广州】龙湖物业管理及企业品牌塑造实战解析培训(11月16日)中房商学院官方微信平台已正式启动,欢迎新老客户关注我们。我们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。 中房商学院将秉承 “唯有实战、方有实效”的宗旨,将提供房地产全方位和全产业链的优质服务,为房地产行业输送实战型的高端人才,领跑房地产培训行业。 微信公共账号:zfxedu【课程背景】 房地产培训:龙湖物业管理及企业品牌塑造实战解析培训;目前地产企业愈加重视品牌建设,并普遍把物业管理作为品牌建设的支撑,但在实践中,绝大多数地产的干部对物管的认识还停留在“地产售后服务”、“整改维修”、“安抚客户”的初级层面,割裂地产与

5、物业之间在品牌建设上的本质关联,导致行业内极为普遍的误区,许多企业花了大量精力、投入大量资源后,收效甚微,甚至还有企业得到恶劣的后果:但还是地产-物业-业主多输!【课程收益】 本课程以地产品牌塑造的高度、视角,结合中国房地产行业特点,结合行业误区,以地产属下物业管理公司的角色-价值为切入点,透过标杆企业(龙湖万科等)塑造物管品牌历程的关键案例-经验,阐释了地产品牌塑造的真谛就是 “物管与地产相互支撑、良性互动,共创品牌”的核心规律。透过分享与研讨,有助于地产-物业高层开拓视野,提升对物业管理的价值认知,突破行业旧的观念-模式,避免陷入物管品牌塑造的误区,在地产开发与(地产及物管)品牌塑造上事半

6、功倍。【专家导师】 孙老师:中房商学院房地产培训高级顾问;北京理工大学工程学士、龙湖地产内部MBA第一期、清华大学经营管理学院总裁研修。二十年工作经验,涉及国营、民营多家企业、多个行业。其中,十二年房地产营销、管理与物业管理服务从业经验;曾供职龙湖地产营销部、后担任龙湖物业管理公司副总经理,主持建立龙湖物业服务管理体系并获得龙湖地产“管理创新奖”。十年企业顾问教练从业经验,担任过多家地产公司、物业公司管理顾问,实施管理咨询、干部培训和教练辅导。精于地产、物管服务管理体系建设、企业战略、企业文化、业务流程梳理;物业管理全程顾问咨询,擅长干部管理技能与素质提升训练。【培训内容】 一、地产与物管是否

7、如“河水井水”,有何相关?海归的疑惑总裁的反思二、品牌塑造,为何事倍功半?标杆学得苦,为何效果差?“常识”的怪圈为品牌花大钱,难道也是错?!三、何为物管品牌塑造之道?品牌打造的2大“流派”物业管理与品牌塑造是系统工程标杆地产-物管品牌塑造的“道与术”管理太极图与1x4模型经典案例分析龙湖模式的内在规律四、标杆地产品牌塑造案例解析龙湖地产与龙湖物管企业渊源 半路出家管理基础 八大原则标杆学习 知行合一小事不小 胜在巧妙取舍有方 溯源求道化危为机 力挽狂澜小中见大 再上层楼管理示范 再立新功资源整合 良性互动门槛高筑 名利双收五、龙湖物管品牌塑造规律总结企业领导层企业文化与品牌观念物管战略与目标物

8、管模式与流程地产-互动整合机制人力资源管理六、研讨与分享地产竞争提升、品牌塑造与物业管理的关系?龙湖地产物业名利双收的价值呈现?物业管理的持续盈利模式与可持续发展?【课程说明】 组织机构:中房商学院时间地点:2014年11月16日 广州(详见报到通知)培训费用:2000元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。此文章来自于中房商学院官网持蹦态拂姜砰臣嘉红阻仗氏疙烁竣盗讹完痴

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