ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:8.69KB ,
资源ID:2100801      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2100801.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(财务部日常工作制度.docx)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

财务部日常工作制度.docx

1、财务部日常工作制度 1.目的 为了规范财务部工作;清晰界定部门工作职责;根据机构设置方案及相关基本管理制度;确立本制度.. 2. 适用范围 适用于公司财务部管理.. 3. 管理规定 1财务部职能.. 财务部负责公司财务管理和会计核算工作;具体履行以下职能.. 1 依据国家统一会计制度组织制定本公司会计制度;依据本公司会计制度建立规范、完整的适应本公司财务管理要求的会计核算体系.. 2 组织制定和不断健全财务管理制度;组织编制财务预算;依据公司全面预算管理制度对公司财务实行全面预算管理.. 3 分析预算执行情况;提供财务分析报告;监督财务管理制度执行情况.. 4 建立内部报

2、表体系;为公司决策和相关部门管理提供会计信息支持.. 5 依照本公司会计制度规定;编制记账凭证和各类报表;妥善管理会计账册档案.. 6 负责公司职工工资、福利的发放.. 7 负责公司各种费用审核和报销事务;组织各部门进行成本控制管理.. 8 协调与税务部门的关系;执行国家税法政策;做好纳税申报工作.. 9 设计内部控制制度;做好日常财务监督控制.. 10 有效合理使用资金;协调与各家银行的关系;根据公司资金情况做好融资工作.. 11 依据政府部门规定和本公司管理要求编报内部和外部统计报表.. 12 执行各项收费制度;核对水价、用水量、水费;确保水费及时、完整入库.. 13 执

3、行材料管理制度;完整记载材料包括废料的采购、入库、领用和出库;负责各类材料的存储管理.. 14 执行各类资产管理制度;确保资产安全完整;提升资产使用效率.. 15 对公司绩效考核工作提供财务支持.. 16 进行年终决算;按照公司全面预算管理制度的规定;对年度预算的执行情况作出全面分析和总结.. 17 完成公司领导交办的其他工作.. 2工作要求.. 1 本年度完成公司会计制度制定工作..在执行本公司会计制度的过程 中;密切关注国家统一会计制度的发展变化和本公司业务经营的发展变化;适时提出修正议案.. 2 建立规范、完整的适应本公司财务管理要求的会计核算体系工作要在年底前完成;并在

4、以后各年度依据实际情况的发展变化不断完善.. 3 公司财务管理制度拟定工作在本年度完成..财务部应密切关注该制度各项规范的执行情况;务求全面发挥其功能.. 4 依据公司全面预算管理制度的要求;对公司财务实行全面预算管理; 年度财务预算要在上年度终了前编制完成;按季度分析预算执行情况;提供财务分析报告.. 5 根据内部管理要求;年内建立一套内部管理报表体系;重点关注和分析重要项目的预算执行情况..为公司决策和相关部门管理提供会计信息支持.. 6 记账凭证编制工作要即时完成..各类报表的编制工作;月报要在次月5 日前完成;季报要在下一季度第一月 6 日前完成;年报要在次年元月 15 日前

5、完成..依相关制度的要求管理会计档案.. 7 工资于每月底前发放;职工福利按照公司决定的时间发放..及时完成公司各种费用的审核和报销工作.. 8 强化资金使用的计划性;密切关注公司重大投资活动的决策和实施情况..协调与各家银行的关系;根据公司资金情况做好融资工作;对公司重大投资决策提供资金信息支持.. 9 当天工作当天完成;上班时间完不成则加班完成.. 3违规行为的处理.. 1 财务部工作人员有下列行为之一的;由部门领导责令改正: 上班期间聊天串岗、玩电脑游戏、打扑克的.. 迟到、早退、中途脱岗的.. 不能按时按要求完成工作任务的.. 开展财务工作粗心大意;责任心不强的..

6、 2 财务部工作人员有下列行为之一的;给予通报批评;情节严重或给公司造成经济损失的;处以直接损失等额的罚款;调离工作岗位或待岗: 带酒上岗的.. 脱岗或旷工;1 年累积超过 5 次的.. 因工作失误;公司财务被有关部门处罚的.. 工作中发现问题隐瞒不报;致公司利益受损的.. 3 财务部工作人员有下列行为之一的;停薪待岗;构成犯罪的;移交司法部门依法追究法律责任: 徇私舞弊;滥用职权;给公司造成损失的.. 截留、侵占、挪用公款公物的.. 玩忽职守;给公司造成恶劣影响的.. 泄露公司商业秘密的.. 若本部门员工有管理规定所列行为而不处罚;确认其为不称职;调整其岗位; 情节严重或造成严重后果的;撤销其职务;情节特别严重的;依法追究其相关法律责任..

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服