ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:33 ,大小:4.46MB ,
资源ID:2094032      下载积分:12 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2094032.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(公司信访年终工作总结.pptx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

公司信访年终工作总结.pptx

1、公司信访年终工作总结工作成果与业绩回顾团队协作与沟通能力提升政策法规宣传与执行情况分析客户服务质量改进与满意度调查风险防范与应对策略部署明年工作计划与目标设定工作成果与业绩回顾01全年共接待信访群众来访XX批次、XX人次,较去年同期分别增长XX%和XX%。接待总量通过来信、来访、电话、网络等渠道接收信访事项,其中来信占比XX%,来访占比XX%,电话占比XX%,网络占比XX%。接待渠道平均每天接待信访群众XX批次、XX人次,做到了及时响应、快速处理。接待效率全年信访接待情况统计问题分类全年受理的信访问题主要包括劳动社保、城乡建设、农业农村、教育卫生等领域,其中劳动社保类问题占比最大,为XX%。处

2、理结果全年共办结信访事项XX件,办结率为XX%。其中,解决或基本解决XX件,占办结总数的XX%;正在解决或已列入计划解决XX件,占办结总数的XX%;因政策或条件限制暂时无法解决XX件,占办结总数的XX%。信访问题分类及处理结果全年共处理重点信访案件XX件,涉及人数多、社会影响大、处理难度高的案件得到了妥善处理。例如,成功化解了因企业拖欠工资引发的群体性事件,避免了社会不稳定因素的发生。重点案例在处理重点信访案件过程中,我们坚持“以人民为中心”的思想,注重倾听群众诉求,积极协调相关部门和单位,形成了工作合力。同时,我们还注重加强政策宣传和思想引导,帮助群众理解政策、理性表达诉求。经验分享重点案例

3、分析及经验分享接待量对比01与去年同期相比,今年信访接待量增长了XX%,表明群众对信访工作的信任度和期望值不断提高。问题类型对比02与去年同期相比,今年劳动社保类问题占比下降了XX%,而城乡建设类问题占比上升了XX%,反映出不同领域的社会矛盾和问题需要得到关注和解决。处理效率对比03与去年同期相比,今年信访事项平均办理时间缩短了XX%,办结率提高了XX%,表明我们在提高信访工作效率和质量方面取得了显著成效。与往年同期数据对比分析团队协作与沟通能力提升02 跨部门协作机制建立与实践建立跨部门协作小组成立由各部门代表组成的协作小组,定期召开会议,共同解决信访工作中的问题。制定协作流程和规范明确各部

4、门在信访工作中的职责和协作方式,制定详细的协作流程和规范,确保工作顺畅进行。实践跨部门协作在处理重大、复杂信访案件时,积极协调相关部门共同参与,形成合力,提高解决问题的效率。建立畅通的内部沟通渠道,如定期召开部门会议、设立内部论坛等,鼓励员工积极交流、分享经验和信息。优化内部沟通渠道定期对内部沟通渠道的效果进行评估,收集员工的反馈意见,不断改进和优化沟通方式,提高沟通效率。效果评估内部沟通渠道优化及效果评估开展培训课程组织专业的培训课程,如沟通技巧、团队协作、法律法规等,提高员工的专业素养和综合能力。制定培训计划根据信访工作的需要和员工的能力差距,制定针对性的培训计划,包括培训课程、讲师、时间

5、安排等。实践锻炼鼓励员工参与实际信访案件的处理,通过实践锻炼提高员工的应变能力和解决问题的能力。员工培训和能力提升举措123继续完善跨部门协作机制,加强部门之间的沟通和协作,形成更加高效的工作模式。完善团队协作机制持续开展员工培训工作,不断提高员工的专业素养和综合能力,为公司信访工作提供更加优秀的人才支持。加强员工培训积极推进信访工作的数字化建设,利用信息技术提高工作效率和质量,为公司的发展贡献力量。推进数字化建设下一步团队协作计划政策法规宣传与执行情况分析03定期组织员工学习国家政策法规,确保员工了解并遵守相关规定。通过公司内部网站、公告栏等多种渠道,及时发布政策法规信息,提高员工知晓率。举

6、办专题讲座、研讨会等活动,深入解读政策法规,帮助员工准确理解和把握相关要求。国家政策法规宣传教育活动开展结合公司实际,制定了一系列内部管理制度,如信访工作管理办法、员工行为规范等,为信访工作提供了有力保障。加强制度执行力度,定期对制度执行情况进行检查和评估,确保各项制度落到实处。针对制度执行过程中存在的问题和不足,及时进行修订和完善,提高制度的针对性和可操作性。公司内部管理制度完善及执行情况 行业标准遵循和自律机制建设严格遵守行业标准和规范,确保信访工作符合行业要求。建立健全自律机制,加强公司内部监督和管理,防止违规行为的发生。积极参与行业协会和组织的活动,加强与同行的交流与合作,共同推动行业

7、健康发展。加强与政府部门和行业协会的沟通与联系,积极反映公司诉求和建议,为公司发展争取良好的政策环境。密切关注国家政策法规的最新动态,及时了解相关政策法规的调整和变化。重点关注与信访工作密切相关的政策法规,如信访条例、社会治安综合治理条例等,确保公司信访工作符合政策法规要求。未来政策法规关注重点客户服务质量改进与满意度调查04引入智能客服系统,实现24小时在线服务,提升客户体验。加强内部协作与沟通,确保客户问题能够得到快速响应和有效解决。梳理并优化客户服务流程,减少客户等待时间和处理环节,提高服务效率。客户服务流程优化举措回顾设立专门的投诉处理团队,确保客户投诉能够得到及时响应和处理。定期对投

8、诉处理情况进行汇总分析,找出问题根源,制定改进措施。通过客户满意度调查,了解客户对投诉处理的满意度情况,为后续工作提供参考。投诉处理及时性和满意度调查结果拓展线上服务渠道,如微信公众号、APP等,为客户提供更加便捷的服务方式。加强线下服务团队建设,提升服务人员的专业素养和服务意识。探索线上线下服务融合新模式,如线上预约、线下体验等,提升客户服务体验。线上线下服务融合创新实践010204明年客户服务质量提升计划进一步完善客户服务流程,提高服务效率和质量。加强客户服务团队建设,提升服务人员的专业素养和服务意识。深化线上线下服务融合,探索更多创新服务模式,提升客户体验。加强客户满意度调查和分析,及时

9、了解客户需求和反馈,持续改进服务质量。03风险防范与应对策略部署05建立健全信访风险识别机制,通过定期排查、重点关注等方式,及时发现潜在风险。建立信访风险预警机制,根据风险评估结果,及时向相关部门和人员发出预警,提醒做好应对准备。制定信访风险评估标准,对识别出的风险进行科学评估,确定风险等级和影响范围。信访风险识别、评估及预警机制建立针对可能出现的突发事件,制定详细的应急处理方案,明确处置流程、责任分工和资源配置。加强应急演练和培训,提高员工应对突发事件的能力和水平。在突发事件发生时,迅速启动应急处理方案,确保事件得到及时、妥善处理。突发事件应急处理方案制定和实施对过去一年中发生的典型信访风险

10、案例进行深入剖析,总结经验教训。针对案例中暴露出的问题和不足,制定改进措施,完善风险防范机制。通过案例宣传和培训,提高员工对信访风险的认识和防范意识。典型风险案例剖析及教训总结结合公司发展战略和外部环境变化,预测未来可能出现的信访风险。针对预测出的重点风险方向,提前制定防范措施和应对策略。加强与相关部门的沟通和协作,共同构建信访风险防范体系。未来风险防范重点方向预测明年工作计划与目标设定06以提高信访办理质量和效率为核心目标,确保群众合理诉求得到及时有效解决。加强信访制度建设,推动信访工作规范化、法制化,提升公司信访工作整体水平。深化信访矛盾排查化解,切实维护公司和谐稳定大局。明确明年信访工作

11、总体目标03定期开展信访工作督查,及时发现问题并督促整改,确保工作计划得到有效执行。01制定年度信访工作计划,明确各阶段重点任务和时间节点,确保工作有序推进。02细化信访事项办理流程,建立工作台账,实行挂图作战,确保每件信访事项都能得到妥善处理。制定具体可行的工作计划和时间表123加强信访工作队伍建设,配备足够的人员力量,提高信访工作人员的业务素质和工作能力。加大信访工作经费投入,保障信访工作正常开展所需的各项费用。加强信访信息化建设,利用现代科技手段提高信访工作效率和质量。确保资源投入,保障计划顺利推进010203建立健全信访工作考核评价机制,定期对信访工作进行评估和总结,及时发现问题并改进。加强与其他部门的沟通协调,形成工作合力,共同推动信访工作水平的提升。积极开展信访工作宣传和培训,提高员工对信访工作的认识和理解,营造良好的工作氛围。持续改进,不断提升信访工作水平THANKS感谢观看

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服