ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:26 ,大小:3.38MB ,
资源ID:2093748      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2093748.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(人才引进工作总结.pptx)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

人才引进工作总结.pptx

1、人才引进工作总结2023REPORTING引言人才引进工作成果人才引进工作措施人才引进工作存在的问题人才引进工作改进建议未来人才引进工作展望目 录CATALOGUE2023PART 01引言2023REPORTING随着经济的发展和社会的进步,人才成为推动发展的核心力量,对于企业和组织而言,吸引和留住优秀的人才对于保持竞争优势至关重要。人才引进的重要性当前,许多行业和地区都面临着人才短缺的问题,通过人才引进可以弥补这一缺口,促进企业和组织的持续发展。应对人才短缺的挑战优秀的人才往往能够带来新的思维、技术和方法,为企业和组织注入新的活力,推动创新和转型升级。推动创新和转型升级目的和背景03人才引

2、进工作的经验和教训总结在人才引进过程中的经验和教训,包括成功的因素和存在的问题,为今后的工作提供参考和借鉴。01人才引进计划的制定和实施情况包括人才引进的目标、策略、渠道、流程等方面的规划和实施情况。02人才引进成果的展示和分析展示通过人才引进带来的优秀人才及其在项目、产品、服务等方面的表现和贡献,分析人才引进的效益和成果。汇报范围PART 02人才引进工作成果2023REPORTING自人才引进计划启动以来,累计引进各类人才XX余名,其中包括高层次人才、急需紧缺人才等。引进人才总量引进人才中,博士研究生学历占XX%,硕士研究生学历占XX%,本科学历占XX%。专业涵盖经济管理、工程技术、金融财

3、务等多个领域。人才结构分布引进人才数量及结构通过论文发表、科研项目、获奖情况等指标,对引进人才的学术水平进行综合评估,结果显示大部分引进人才具有较高的学术水平和研究能力。根据引进人才在岗位上的工作表现、业绩贡献等指标进行评估,结果显示大部分引进人才能够迅速融入团队,发挥出积极的作用。引进人才质量评估工作表现评估学术水平评估科研能力提升01引进的高层次人才和急需紧缺人才,为单位带来了先进的科研理念和技术方法,提升了单位的整体科研能力。人才培养和团队建设02引进人才在参与科研项目的同时,也积极参与单位的人才培养和团队建设工作,促进了单位人才的成长和团队凝聚力的提升。业务拓展和成果转化03引进人才在

4、各自的专业领域具有较高的知名度和影响力,他们的加入为单位带来了更多的业务机会和合作伙伴,促进了单位业务的拓展和成果转化。引进人才对单位贡献PART 03人才引进工作措施2023REPORTING财政支持住房保障税收优惠子女教育制定优惠政策为引进人才提供有竞争力的薪酬待遇,设立人才专项资金,用于奖励和资助优秀人才和团队。对引进人才给予一定期限的个人所得税减免,降低其税收负担。优先安排引进人才住房,提供购房补贴或优惠租赁政策,解决人才居住问题。为引进人才子女提供优质教育资源,解决子女入学问题。积极参加国内外知名高校的双选会、招聘会,与优秀毕业生建立联系,吸引其来本地工作。校园招聘社会招聘合作交流人

5、才猎头通过各类人才招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息,广泛吸纳社会人才。与国内外科研机构、高校、企业等建立合作关系,通过访问学者、联合培养等方式引进高端人才。与专业的人才猎头公司合作,寻找和挖掘高层次、急需紧缺人才。拓宽引进渠道设立专门的人才服务机构或窗口,为引进人才提供一站式服务,包括户口迁移、社保缴纳、子女入学等。建立人才服务机制加大对科研创新、创业扶持的投入力度,为引进人才提供良好的工作和发展环境。优化人才发展环境组织各类文化活动、座谈会等,增进引进人才之间的交流与融合,增强其归属感和认同感。加强人文关怀对引进人才进行跟踪评估,及时了解其工作生活情况,帮助其解决实际困难,确保人才引得进

6、、留得住、用得好。落实跟踪评估加强引进人才服务PART 04人才引进工作存在的问题2023REPORTING目前引进的人才中,高层次、创新型人才占比较低,难以满足经济社会发展对高端人才的需求。高层次人才匮乏人才专业分布不均年龄结构不合理引进人才的专业领域过于集中,缺乏多样性,不利于形成多元化的人才队伍和创新环境。引进人才的年龄结构偏大,缺乏年轻有活力的人才,不利于形成合理的人才梯队。030201引进人才结构不合理 引进人才流失严重薪酬待遇不具竞争力与同行业或地区相比,引进人才的薪酬待遇偏低,难以留住优秀人才。工作环境不佳部分引进人才反映工作环境不够优越,包括硬件设施、团队协作、领导关系等方面,

7、导致他们产生离职意向。缺乏职业发展机会引进人才在职业发展方面缺乏足够的支持和机会,难以充分发挥个人才能和实现职业目标。部分引进人才的专业技能与岗位需求不匹配,导致他们无法充分发挥作用。岗位匹配度不高针对引进人才的激励机制不完善,难以激发他们的工作积极性和创造力。缺乏有效激励机制引进人才与原有团队成员之间的协作不够顺畅,存在沟通障碍和合作难题,影响了整体工作效果。团队协作不畅引进人才使用不充分PART 05人才引进工作改进建议2023REPORTING通过多种渠道宣传人才引进政策,提高政策知晓度和影响力。加大政策宣传力度根据实际需求,调整政策内容,提高政策的针对性和吸引力。优化政策内容建立健全政

8、策落实机制,确保政策有效执行,提高政策效果。加强政策落实完善人才引进政策定期评估考核定期对引进人才进行评估考核,了解其工作表现和成果,及时发现问题并采取相应措施。建立人才档案为引进人才建立详细档案,记录其基本信息、工作经历、业绩成果等,方便后续管理。提供必要支持为引进人才提供必要的工作和生活支持,如住房、子女教育等,帮助其更好地适应新环境。加强人才引进后续管理根据引进人才的专业背景和技能特长,为其配置合适的岗位,充分发挥其优势。合理配置岗位为引进人才提供系统的培训培养计划,提高其专业技能和综合素质,增强其适应新工作的能力。加强培训培养鼓励引进人才积极创新创造,为其提供必要的资源和支持,激发其工

9、作热情和创造力。激励创新创造提高引进人才使用效率PART 06未来人才引进工作展望2023REPORTING紧缺人才补充针对经济社会发展急需紧缺领域,加大引进力度,优化人才结构。青年人才储备重视青年人才培养和引进,为未来发展储备生力军。高端人才优先重点引进具有国际视野、创新能力和行业影响力的领军人才和团队。明确未来人才引进目标多元化引才渠道综合运用招聘、项目合作、柔性引进等多种方式,拓宽引才渠道。个性化引才策略根据人才特点和需求,制定个性化引才方案,提高引进成功率。长期化引才规划制定中长期人才引进规划,确保人才引进工作的持续性和稳定性。制定未来人才引进计划团队协作与沟通强化团队成员间的协作与沟通,形成工作合力,确保引才工作顺利进行。培训与提升定期为团队成员提供培训和学习机会,不断提高其专业素养和综合能力。专业化团队建设组建具备专业知识和丰富经验的引才团队,提高引才效率和质量。加强未来人才引进工作团队建设THANKS感谢观看2023REPORTING

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服