1、
XX医药有限公司企业组织机构职能图
总经理
确定公司的质量方针与目标。建立公司质量管理体系，并使之有效运行
储运部
保证药品在储存与运输过程中的质量，保证所保管药品的数量准确
质量管理部
组织建立与运行公司质量管理体系，保证药品和服务质量
质量管理领导小组
建立公司的质量体系，实施公司质量方针，并保证质量管理工作人员行使职权。
质管
2、员：
指导公司的药品质量管理工作
验收员：
负责购进、退回药品的验收工作
养护员：
采取有效方法，保证在库药品的质量
保管员：
确保所保管的药品数量准确和质量完好
运输员：
负责及时把药品送给客户
质量负责人
贯彻执行公司经营理念与经营政策，根据质量方针与目标组织推行GSP及完善公司全面质量管理体系。
办公室：
负责员工的培训、考核、组织员工的健康检查，建立和保管各种档案材料。
财务部：
为公司的经营业务提供资金保障，监督检查药品购进、销售点票据合法性
采购部：
保证药品购进质量，为本公司提供需求药品
销售员：
联系客户及打销售单。
销售部：
保证销售药品质量，为市场提供需求药品及满意服务。
储运
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