教师进修学校2012年工作总结.doc

教师进修学校2012年工作总结2012年是党支部工作的“基层组织建设年”和“制度建设年”。支部能以党的十八大精神为指导，紧紧围绕党建中心工作任务，按照局党委“围绕育人抓党建，抓好党建促发展”的思路精神，着力抓好思想建设、组织建设和作风建设，深入开展创先争优和学习型党组织创建活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、监督保证作用和党员的先锋模范作用，切实增强党支部工作的凝聚力和感召力，为学校各项工作的顺利开展提供有力的保证。现将一年的工作情况报告如下： 一、加强思想政治工作，思想上行动上与上级部门保持一致1、加强教职工政治学习。认真组织全体教职工认真学习贯彻十七届五中全会、国家中长期教育改革和发展纲要等文件精神。2、扎实开展“创先争优”活动。学校党支部制定了教师进修学校党支部深入开展创先争优活动实施方案、教师进修学校创先争优活动2012年度公开承诺实施方案，并组织全体党员干部认真学习，提高认识，扎实实施。以具体抓好“教师培训工作、创示范性教师培训机构”等工作为载体，努力发挥学校党组织的战斗堡垒作用和一个党员教师就是一面旗帜的先锋模范作用，每个共产党员结合自己的工作岗位写下了庄严的承诺，并在实际工作中认真履行自己的承诺，取得了很好的活动成果。二、加强队伍管理，努力建设高素质的干部队伍1、加强教育引导，增强自我监督意识。我们把教育作为实施监督管理的基础性工作来抓，通过定期召开校长办公会、行政例会、教职工会议引导党员干部学习政治理论和上级文件指示，加强党员干部的思想修养。通过加强思想教育，有效地提高了党员干部的思想政治素质，增强了自我监督、自我管理意识。2、加强相互监督，充分发挥批评和自我批评的作用。我们结合创先争优活动和民主评议党员活动，召开了两次高标准的领导班子民主生活会、一次党员民主生活会。首先个人认真剖析，深刻反思自己的问题，然后相互畅所欲言、实事求是地指出问题，帮助分析原因，探讨解决问题的办法。对他人提出的问题，大家都能虚心接受，认真整改。3、坚持民主集中制，完善科学决策机制。一是坚持集体领导，解决权力过分集中的问题，执行“三重一大”制度，即重大决策、重要人事任免、重大项目和大额度资金安排使用通过集体决策；二是充分发扬民主，提高教职工对党务校务的知情权、参与权。任何一项重大决策出台前，我们通过各种形式广泛征求意见，对不同的意见做到听得进、容得下、想得开，并尽量采纳；三是坚持会议决定制度，实行校长、书记末尾表态，对于重大问题不管是谁都不私下表态，当会议上意见不统一时，坚持少数服从多数的原则，不搞一言堂。通过以上措施，我们做到了日常工作经常碰头，交叉工作经常协商，重要问题充分酝酿，重大事项集体决策。4、加强团结协作，形成强大的工作合力学校班子成员都能站在学校大局和对事业负责的高度，精诚团结，做到大事集体研究，小事互相通气，难事互相支持；求大同、存小异，多些谅解和包容；有功不揽，有过不推，不争名利，做到补台不拆台；不拉帮结派，不搞小团体；生活上互相关心，思想上经常沟通，工作上密切配合。大家心往一处想，劲往一处使，同心同德，齐心协力，有力地推动了学校各项工作的开展。三、加强组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用1、建立议党议事制度。支委会每个月召开议党议事会议一次，研究党员教育、党风廉政建设、党员发展、组织活动、群团工作、学校中心工作等，保证党建工作和学校行政工作有机结合并健康推进。2、按照“坚持标准，保证质量，突出重点，慎重发展”的要求，积极稳妥地搞好新党员的发展工作。3、积极开展“党员示范岗”活动。坚持党员干部联系处室组、党员教师联系非党员教师和学生制度，党员在学校教育教学等各个岗位都起着模范带头和示范作用，4、加强支部日常工作。一是坚持“三会一课”制度，按要求开展年终党员民主评议；二是按时按标准收缴好党费，及时上交教育局机关党委；三是按时上交各种上报材料。四、全面完成各项师资培训工作任务 我们以提高全县中小学校长素质和管理水平、提高教师师德师能为己任，拓宽培训思路，创新培训方法，以校本培训基础、以集中培训为主要手段开展中小学教师培训工作。一年共举办各种培训班 余期，培训中小学教师 多人次，完成培训面达 %，人均培训学时（培训量）40学时。 1、全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育,切实加强教职工队伍建设，不断提高教职工思想道德素质，进一步认真总结和研究新课程改革以来的新情况。积极探索和搞好新课改的学科培训，确保我县新课程改革工作的顺利稳步向前推进，不断提高教育教学质量。 2、努力做好中小学教师学历提高培训工作，积极创造条件，寻求多渠道办学途径，与高校联合办学。按兰州城市学院函授站的要求认真做好现有11级学前教育本科班、12级音乐专业本科班的各项教学组织和管理工作。现已圆满完成11级学前教育本科班开班考前辅导和面授学习。12级音乐专业本科班现正就读本校脱产学习。 3、结合兰州市教育改革的新形势新要求新特点以及市师训工作要求，开展全县教师全员培训工作，力争全县教师100%持证上岗。聘请县外教学专家、学者，县内优秀校长等有针对性地设置培训内容和专题，开展以师德教育论坛系列讲座活动为题的校长培训，使师德教育论坛内容生动丰富，收效明显，深受欢迎，现已培训四期。按照上级部署要求认真落实班主任培训的各项方案、计划，积极扎实稳步有序开展工作，使我县的中小学班主任培训工作开展得有声有色。 五、坚持反腐倡廉，树立领导干部廉洁自律形象1、加强了廉洁教育。组织党员干部认真学习了中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，明确了领导干部从政行为八大方面的“禁止”和52种“不准”的行为内容。 2、建立反腐倡廉机制，从源头上遏制腐败。不论是会议上还是处理有关重大事务时，校长、书记不首先表态，不事先定调子，而是充分听取班子成员的意见，积极采纳班子成员的建议，经过反复酝酿论证才形成决议或处理决定。3、加强民主管理，接受教职工监督。一是每年定期召开一次教代会，讨论学校重大方案，征求教师工作意见，听取校长工作报告，民主评议校级领导；二是积极推行党务校务公开，学校计划、党员发展、党费收缴、教职工每月工资表、福利发放、公车使用、节假日加班情况、绩效工资考核、评先评优结果、大宗物品采购、学校财务情况等都予以了公示。学校计划、教职工每月工资表、福利发放、公车使用、节假日加班情况、绩效工资考核、评先评优结果、大宗物品采购、学校财务情况等都予以了公示。4、认真贯彻落实领导干部廉洁自律的各项规定。学校不断建立和完善公务接待制度、实物采购制度，严格执行财务制度，不存在滥发津补贴和私设小金库的现象。严格执行严禁国家公职人员参与赌博、工作日早午餐饮酒、大办婚丧喜庆事宜的规定，领导班子成员和所有教职工无一人有违纪违规行为。六、强化各项管理工作，努力拓展学校发展空间 在整个管理工作中始终坚持以人为本，可持续发展的科学发展观，充分发挥教职工的主人翁精神，最大限度的调动全体教职工工作的积极性和主动性。 1、积极创造条件，不断总结创新中小学教师继续教育工作，积极争取继续教育专项经费的投入，进一步规范中小学教师继续教育管理机制，为全县中小学教师职称晋升和年度履职考核提供准确无误的依据。 2、教学管理始终坚持以教学为中心，按照教育规律办事，强化教师职业道德规范，使教师做到教书育人，为人师表。在教学中积极探索，体现素质教育的内涵，各种学科培训中渗透新课程改革的理念和要求。结合实际开展有针对性的课题研究，不断推进学校的教育科研工作。组织教师开展业务学习，鼓励教师撰写论文，努力提高教师的教育科研水平和教育教学能力。 3、总务后勤工作紧扣为教育教学服务这个中心，不断总结深化学校后勤社会化的管理改革，充分调动全体教职工的积极性。管好用好学校的物资财产，及时为教学提供所需物品，保证参加培训学员的食宿服务及时到位。 4、严格规范学校财务管理，保证经费开支符合国家法律政策要求。学校财务管理严格实行收支两条线；严格财经纪律，认真规范收费行为，严格按物价、财政和教育主管部门核定的收费项目和标准收费，无乱收费现象发生。学校对财务管理精心计划，量入而出，厉行节约，把有限的资金最大限度地用在教育教学工作上。力所能及安排给予贫困教师补助，组织全体教职工出外考察学习，并通过各种努力，尽可能改善教职工福利。 6、充分发挥教职工民主监督和参与管理的作用。每年召开全校教职工大会（教代会），审查学校财务，讨论通过学校工作报告和各项重大改革方案，充分听取教职工的意见、建议，为学校党政决策提供可靠依据。 7、学校党政支持并配合工会共同做好老龄、青年和妇女工作，每年按规定如数划拨工会经费，并在可能的情况下拨给一定的补助经费，组织开展健康有益的文体活动。 8、重视关心老龄工作，按照上级要求认真落实各项政策，坚持每年教师节、中秋节和春节对离退休教职工进行慰问，建立了对教职工的走访和生病住院看望制度；每年给予退休教职工适当的活动经费补助。 七、存在的困难和问题 1、最大的困难就是培训经费紧缺。近几年来，随着教师培训收费的取消，收入为零。而贯彻落实省市进一步加强中小学教师继续教育工作意见以来，履职晋级培训、中小学校本培训、中小学教师综合素质培训、地方选修课培训、校长培训、骨干教师培训、英语教师培训、新课程改革教师培训等工作任务十分繁重，要全面完成这些工作任务，必须保证相应经费的支持，开展工作囊中羞涩。 2、地方选修课培训局面难于打开。由于大多数教师继续教育学分无需再选修其他课程培训就都已经够了，所以参加地方选修课培训的积极性普遍不高； 3、进校教师的学科不配套，有的学科教师过剩，有的学科教师紧缺，学科教师结构需要调整和充实完善。 八、2013年工作思路 1、进一步加强党建工作，发挥党支部的政治核心作用和党员的先锋模范作用。进一步落实校内教职工各岗位职责的执行情况，规范工作职责，严格考勤制度，加大监督管理力度。研究制定科学合理符合政策的奖金分配规定，调动教职工工作的积极性和主动性。今年重新对岗位进行设置，引入激励机制，为学校的发展作积极的努力。 2、探索走与高校联合开展中小学教师培训工作的路子，充分利用优质高校教师力量进行高质量教师培训；紧扣师训工作服务中小学教师这一主题，实现小实体，多功能、大服务。 3、认真搞好校本培训，加大进校教师对各项培训工作的指导、辅导和管理的力度。稳步推进中小学骨干教师动态管理。认真规范学分考核认定与发证工作。不断完善中小学教师继续教育的档案管理，努力实现教师培训信息的电脑化管理； 4、总结完善中小学校长培训工作，探索开展后备干部培训、教导主任培训、总务主任等培训工作。 一年来，在党的十八大精神的鼓舞下，在县委、县政府和县教育局的领导和大力支持帮助下，在省市师训部门的关心指导下，通过全体教职工的共同努力，取得可喜的成绩，圆满完成了上级交给的各项师训任务，使我县师训工作实现跨越式发展。 我们将进一步总结经验，正视和克服发展中存在的问题和困难 ，坚持以人为本，坚持科学发展观，进一步强化管理，团结合作，与时俱进，努力工作，为办好人民满意的教育，培训更多合格、优质的教师，为皋兰教育事业的发展作出贡献。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责