10-消防安全管理办法.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-核 准審 查制 訂 文件編號： EW-10版次：A0版生效日期：2009-5-5 消防安全管理办法1. 目的:1.1明确消防安全管理之相关规定的内容；提高全员的防火意识。1.2加强消防管理工作，达到”预防为主，防消结合”的目的，确保员工的生命及财产安全。2. 范围：本办法仅适用于公司之消防管理。3. 权责：3.1 人事课：负责编制消防计划的制定和修改工作；并负责消防演练的统筹和计划工作。3.2 保安组：负责消防系统的操作，纠正消防违章操作，督促整改消防隐患；负责疏散人员及带领义务消防员扑救火灾，保护火灾现场。3.3 保安组：负责全厂消防设施的定期检查、测试、保养工作。3.4 义务消防员：负责消防监控、消防操练扑救火灾、119报警、并引导公安消防人员至火灾现场；协助组织人员疏散并撤离；负责营救被困人员，抢救厂内贵重物资等项服务工作。4. 定义：消防设施系指：用于消防适用的全部器械，包括消防栓系统、消防泵、水泵连接器、喷淋系统、烟感/温感报警系统、消防广播系统、消防路电系统、火灾报警控制机、消防警盘、消防电话系统、防火窗帘、消防门、灭火器、安全指示灯、应急灯、消防应急光灯、消防疏散图、消防呼吸系统器及FM2000气体灭火系统等。5. 相关文件：5.1 ISO14001 4.4.6章节5.2 相关法律法规及其它要求事项5.3 环境应急处理管制程序5.4 不符合、纠正及预防措施管制程序6. 实施步骤：6.1消防安全管理制度6.1.1安全主任每月定期检查消防工作，发现问题要及时解决问题，并对火情隐患提出整改意见，处理消防事故和突发事件。6.1.2保安每天定时在厂区检查消防安全，发现问题及时制止，按照规定作出及时处理；并将情况汇报到相关负责人火主管处。6.1.3安全主任负责全厂日常安全生产工作，处理消防工作的有关问题，每月向管理部汇报。6.1.4各部门要成立义务消防队：根据生产特点各车间（部门）成立义务消防组每年进行一次学习和训练。6.1.5各车间根据生产需要要配足足够的消防器材和设备，并做好登记，实行定位管理，建立消防安全档案。6.1.6厂区严禁吸烟，禁止明火作业，凡是能够移动或拆下的设备，应移动或拆下到非禁火区作业。6.1.7特种作业：电工、电焊工必须持有上岗证；6.1.8消防设施黃色线内不准堆放杂物，消防信道必须随时保持畅通，不得以任何理由堵塞行道。6.1.9因生产需在必须动用明火作业时，要报告总经理批准，签持动火令方可做业，做好安全防范工作准备；由保安员在现场监督作业。6.1.10所有部位地消防设备、器材由消防专员统一管理，各车间主管负责保养和维护。6.1.11公司配制地应急灯、灭火器材、消防栓非发生紧急情况时，任何人不得挪用。6.1.12易燃、易爆化工仓库不得与生产区、生活区相通；化学危险品、易燃易爆物品要分库放置，且分类放置。6.1.13发生火险、火警，安全主任要查明原因，作出处理意见并做好事故登记。6.1.14公司重要场所或工作点，要张贴”注意放火，严禁烟火及安全出口等标记；以做到防患以未然。6.2用电管理制度6.2.1公司所有配电设施、电源均要由电工房工作人员统一规划和管理，任何部门和个人都不允许私自安装临时电线或电源；绝对不允许私自增大保险系数，不按规定安装机器设备。6.2.2配电箱、配电柜、昼夜运转地机器设备，要配置专业人员负责值班；值班人员要认真负责，时常检查机器设备的运行状况；发现问题，要及时处理并上报到相关主管部门。6.2.3公司所有配电工程，要严格按照相关规定进行作业。6.2.4电器之功率，不得超过电线或插座得负载功率；一旦发现其有损坏或老化时，要即刻更换或抢修，确保安全用电。6.3消防器材及其设备之管理细则6.3.1公司内之所有消防器材和设备，要保持完好；确保使用时能够正常使用。6.3.2公司所有消防设备、器材：灭火器、消防栓、感应报警器在日常的维护和保养中，若发现有问题时，应及时进行维修或更换；必要时要请有资格的公司进行维修。6.3.3灭火器的喷嘴、胶管要保持完好，保证使用时能够正常使用；喷杆胶管必须可靠并固定地在灭火器上，移动时不能够脱出或掉落；还要保证起容易取下。6.3.4灭火器要放在固定的位置，且还要防止其不会碰撞。6.3.5管理部要安排人员每月对全公司的灭火器进行一次大检查：钢瓶不能腐蚀、保险栓、手柄开关要保持完好；压力要够、手柄、手把、安全栓等发生碰撞而导致有损坏想象时，变即刻检修或更换。7. 附件无合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责-精品word文档 值得下载 值得拥有-