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消防2011年上半年工作总结.doc

1、新建县消防大队2011年上半年工作总结半年以来,新建县消防大队在支队党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,加强十七大精神教育学习,贯彻科学发展观和“三句话”总要求,充分调动一切积极因素,培育树立“特色大队、铁军尖兵、专业救援”三大品牌,基本建成专业化尖刀拳头部队,努力打造和谐平安新建消防。为全面查找不足,实现部队灭火救援能力新提高,更加扎实地抓好下半年的工作,现总结如下:一、以全面推进“三基”工程建设为重点,继续认真贯彻落实新三年规划。在去年“三基”工程示范点建设的基础上,进一步完善了软硬件建设,继续把落实新三年规划和基层基础建设作为今年的重点,针对上半年内工作开展情况,以及在新三年

2、规划、“三基”工程建设中所出现的一些问题,大队从三个方面入手进行解决:一是严格队伍教育训练,不断提升消防官兵的综合素质。按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则,立足本职工作,苦练基本功。二是加强基层队伍纪律建设,建立健全完善的管理制度。不断提高基层消防部队管理工作的强度,更加广泛、有效地接受意见和建议来充实管理制度。三是建立配套完善的保障机制。坚持把解决大队官兵的实际困难和解决大队安全隐患与解决消防基层基础建设中的薄弱环节和突出问题相结合,凝聚警心,调动广大士兵干事创业的工作热情。二、加强班子团结,全面提升班子和队伍的凝聚力、战斗力。大队党委以党组织生活制度为重点,狠抓组织建设和制度建设

3、,以集中警示教育为契机,建立健全了各项规章制度,规范工作程序,增强班子团结,提高决策能力,充分发挥了组织战斗堡垒作用。(一)加强班子建设和思想作风建设,严格组织制度,强化组织纪律。大队把党委、党支部建设和党员管理作为头等重要大事来抓,一方面强化班子和队伍建设,另一方面狠抓组织发展工作,增强党内生活的原则性、严肃性。对于组织发展,大队坚持支部推荐、群众评议、专人培养和入党前培训制度,做到了有计划、按比例发展党员。同时大队今年还加强了党建带团建工作,通过带动,使团员的先进性和模范性得到了进一步加强。(二)狠抓思想政治工作,扎实开展专题教育和经常性教育。1、扎实开展集中警示教育主题活动,组织官兵学习

4、文件的精神,进行了座谈讨论,警示学习并观看了一系列警示教育片,通过教育,使大队全体官兵的思想认识都有了很大的提高。2、认真开展了纪念中国共产党成立90周年学党史知党恩活动,组织官兵学习中国共产党党史和党章,强化官兵思想意识,并组织观看了建党伟业等优秀的电视电影作品。3、经常性思想教育落实得力,官兵思想稳定。在开展的各项教育中,大队始终坚持“教育要用到实际工作中来”的思想,把教育与日常生活,行管战训结合起来,教管并举,及时把握每一位战士的思想,有的放矢的开展经常性思想工作,使全体官兵思想进步,思想稳定。三、以岗位大练兵活动为契机,夯实灭火执勤备战工作。新建县中队上半年接警出动 ,执勤灭火,抢险救

5、援的任务相对较多,平时训练任务多在支部一班人的精心谋划下,坚持“按作战方式训练、按训练方式作战”练兵原则开展全员额岗位大练兵活动,同时积极适应新建县功能区划的要求,按照支队“站站都是特勤队,个个都是特勤人”的思路,构建“一专多能、专勤结合”的特色消防队伍,大力提升队伍战斗力水平。大队根据自身特点,着重开展高速公路救援训练与研究,建设一支高速公路抢险救援专业队伍,同时加强农村、森林灭火救灾和抢险救援的训练;其次加大了辖区情况“六熟悉”与实战演练工作力度,组织官兵以班为单位开展了 “六熟悉”竞赛活动,进一步提高了官兵对辖区情况的“六熟悉”,为“灭大火,打恶仗”奠定了基础。组织官兵积极开展了公众聚集

6、场所,易燃建筑密集区,易燃易爆场所火灾等课题的演练工作。加大了技术训练与车辆器材装备的操作使用训练力度,使各个岗位,各类人员对所属车辆器材装备做到了熟悉性能,熟练操作使用,会维修保养,从而实现了人与装备的最佳结合。四、提高后勤规范化管理水平和后勤安全及保障能力。(一)强化后勤队伍龙头建设,积极稳妥地推进后勤保障规范化社会化进程。1、大队从自身实际出发,强化后勤队伍建设,加强政治学习和业务训练,牢固树立了“为群众办实事、在基层干事业”的思想,增强了为兵服务意识,司务长参加支队组织的岗位培训,提高了实际工作技能。大队聘请地方炊事人员加强后勤保障力量,有力提高了工作效率。2、圆满完成上半年支队干苗培

7、训班的保障工作。今年上半年,支队干苗培训班放在我大队进行。来自全市消防部队30余名干苗学员为期70天的理论学习培训,为使全体干苗学员有个良好的学习生活环境、饮食就餐环境,大队党委精心谋划,竭力为其做好保障工作。一是改善伙食,提高伙食标准,做好饭菜的同时,积极为其备好水果、饮品;二是改善住宿环境,指定专勤休息间,备好空调,确保全体干苗有个良好的学习和住宿环境。(二)加强经费管理,提高经费的使用效益。1、坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。并积极与地方财政保证联系,最大限度的争取地方

8、财政的支持。2、把好经费的开支审批关,加强党委集中理财。把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持党委研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。3、继续加大经费争取力度,完善大队消防装备建设,力争完成新三年规划装备建设任务。上半年,大队加强与县政府、县财政的联系,拓展渠道,争取经费 。同时认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,增强了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用和灭火执勤工作的顺利开展。五、以“会战2011”为指导方向,大力开展消防安全检查工作。(一)深化重点单位“四个

9、能力”建设。着力抓好重点单位推行“四个能力”建设“六个一”工作。年初,大队调整了85家二级重点单位,建立了重点单位消防档案;推行“四个能力”建设“六个一”工作,即:一支完好建筑消防设施;一套消防安全制度;一本消防灭火疏散预案;一份消防维护保养合同;一套“四个能力”建设挂牌;一本“四个能力”建设手册。同时进一步加强社会单位“四个能力”建设,抓好物业小区消防工作,抓好“朗晴园”消防工作试点,并召开了物业小区工作会和现场会。制定了达标标准并实施,推行物业小区消防安全“四个能力”建设星级评定。(二)组织“会战2011” 排查整治专项行动暨消防安全“五大”整治活动,大队主动向县委、县政府报告, 提请县政

10、府召开“五大”整治专项行动动员会,同时在全县消防工作会上作了排查整治专项行动工作安排, 以县政府名义下发新建县“会战2011” 排查整治专项行动实施方案、以县防火委员会、县公安局名义各下发了新建县消防安全大排查大整治大宣传大培训大练兵工作方案、以县公安局、安监局、工商局、文广局名义联合下发了新建县消防安全大排查大整治大宣传大培训活动实施方案,同时公安局组织安监、文广、工商、住房和城乡建设、质监、发改委、建管、卫生、消防十部门每月召开消防安全“五大”整治活动暨消防联合执法联动机制会议, 公安局每月组织22个派出所召开消防安全“五大”整治活动暨公安派出所消防执法培训会议。大队严格按照新建县消防安全

11、“五大”活动工作方案七条整治工作措施,对检查发现的消防违法行为和火灾隐患,一律下发法律文书,实施行政处罚或采取行政强制措施。上半年, “会战2011” 排查整治专项行动以来,县政府、公安局召开工作部署、推进会就11次、组织县十部门联合执法检查组 1个,公安局组织消防、公安派出所联合执法组1个,消防大队执法组3个,共出动检查20次,出动人员200余人,检查单位 200多个,现场查封关停2家,处罚 19起,处罚金额122450元,发现消防安全隐患160处,当场整改火灾隐患142处,提出防范措施6条。(三)加强指导公安派出所工作,提高公安派出所消防监督管理水平。大队高度重视指导公安派出所工作,按照消

12、防法、江西省消防条例、公安派出所消防监督业务的要求,明确了公安派出所消防监督职责和监管范围,坚持每季度对派出所开展一次业务检查指导,每年对公安派出所民警进行一次消防业务培训。培训主要围绕消防法、江西省消防条例、消防监督检查规定(公安部令第107号)、公安派出所日常消防监督检查等与监督执法业务工作相关的基础知识、法律法规及技术规范进行授课,进行了详细讲解。公安局与各公安派出所都签订了消防工作目标责任书,把乡镇消防规划、农区防火工作、消防安全检查、重点单位管理、消防行政执法量化到每个派出所,进一步明确公安派出所消防监督工作责任。全县公安派出所实行了“四抓”(即一把手主抓、分管所长具体抓、专兼职民警

13、固定抓、其他干警协助抓的消防监督工作机制),落实了“四项制度”(即每周季一查、每季一会、每季一训、年终一评),并制作了消防监督工作运行图,公开了办事程序和办事制度,确保了消防监督工作规范运行。同时通过与县公安局签订工作责任状,要求以县公安局名义下发了关于调整派出所列管三级重点单位名单的通知,制定下发了新建县公安派出所消防监督工作指南、新建县公安派出所消防监督管理规定规范性文件,具体细划了公安派出所消防监督工作职能,并把消防工作作为派出所民警重要的一项考核工作来抓,占全年公安工作考评总分值的10%。(四)全面轮训,打响消防宣传教育战。启动重点单位消防安全责任人、管理人培训。大队制定培训计划,积极

14、采取“请进来,走出去”的方式,迅速掀起“大培训”热潮。一是大队组织辖区的消防安全重点单位举办了社会单位如何提高“四个能力”建设明白人、管理人培训班,重点培训社会单位如何提高“四个能力”,如何提高单位火灾防控水平等;二是邀请重点单位200余员工先后走进消防大队,学习消防法律法规、初期火灾扑救、火场逃生、干粉灭火器的操作和液化器钢瓶火灾扑救等消防知识和技能。并开展了操作演练。启动乡(镇) 、村“两委”消防安全负责人培训,大队向县政府汇报,以县防火委员会名义下发了新建县乡(镇) 、村“两委” 负责人消防安全培训工作方案,大队组成3个培训组联合派出所,全面开展乡(镇) 、村“两委” 负责人消防培训,采

15、取播放视频、现场讲解、实地灭火逃生演练、闭卷考试等形式向参训人员讲授社会单位消防安全“四个能力”具体内容及消防安全知识,目前,大队开展乡镇、村培训13次。六、下步打算:成绩是属于过去的,在今后的工作中,大队将全力推动打造消防铁军、着力解决装备器材配置的问题、抓好安全教育和“七城会”安保等工作。 “宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来”。过去的半年,大队官兵用自己孜孜不倦的拼搏,始终践行总书记“三句话”总要求,在今后的工作中,新建消防将继续在支队党委的正确领导下,为南昌经济的发展,社会的稳定作出更多更好的贡献。新建县消防大队二一一年七月十二日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机

16、构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备

17、、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报

18、告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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