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员工---月绩效考核表..doc

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7、2分。(2) 负责每月组织工程项目的质量、安全旬检工作,并有旬检记录;及时收集施工动态针对较大质量安全问题负责组织协调解决,或及时上报公司有关部门,以得到妥善解决;对当月本质量安全状况在月底以简报形式报送公司工程部。8分无旬检记录或旬检记录不全扣4分;每月30日前无报送月工程简报扣4分。(3) 对存在质量安全隐患的,有责任向施工班组开具质量安全隐患整改通知单,并限期整改。按“三不放过”的原则处理质量安全事故。对存在重大隐患的,有权要求停工,及时报告有关部门,隐患排除后,下达复工令10分有存在质量安全隐患,无及时向施工班组开具质量安全隐患整改通知单,或通知单上无施工班组负责人签字的扣5-10分;

8、无整改反馈扣5分。(4)熟悉施工图纸参与施工组织设计编制,熟悉建筑施工安全检查标准和福建省建筑施工安全文明标准示范图集每月一次组织各工种班组长参加的质量、安全生产例会进行技术交底和事故隐患分析。7分无例会记录扣2分,无质量、安全技术交底扣2分、无质量、安全考评表扣2分。(5)对关键部位、重要环节施工作业和危险性较大分部分项工程必须到现场组织施工,不得无故缺岗。并事先向作业工人做好安全技术交底。10分无填写施工单位及项目管理机构自查自纠记录表扣10分,重大危险源施工未作专项安全技术交底扣5分。(6)施工现场是否存在重大质量、安全文明隐患未及时发现、整改,被上级行政主管部门或项目监管部门要求停工整

9、改或通报批评或列入市质监督站红色管理道。10分被上级行政主管部门或项目监管部门要求停工整改或通报批评或列入市质监督站红色管理道的扣10分(7)工地是否发生伤亡事故5分发生一起伤亡事故或重伤一人次以上扣5分(8)出勤在岗情况2分无故缺勤一次扣2分;(9)10分基础 绩效(30%)组织承诺10%团队协作5%积极主动10%学习改进5%考核得分 0 考核评定:部门负责人意见总体评价及期望: 签字:公司领导意见总体评价及期望: 签字: 考核结果确认(员工签名): 年 月 日注:1、每分项累计扣分不超过分项权重分。 2、考核得分=(分项得分之和/70)100%员工 月绩效考核表姓名: 岗位名称: 安全员

10、所属部门: 指 标权重%上级评分上级评分说明自评自评说明最终得分备注主要 绩效(70%)(1)在项目经理领导下,负责日常施工现场的安全检查、督促整改工作。特别对关键部位、重要环节施工作业和危险性较大分部分项工程必须到现场检查、督促。不得无故缺岗。并做好安全检查记录。20分无安全检查记录扣10分,有存在安全隐患,无及时向施工班组开具安全隐患整改通知单,或通知单上无施工班组负责人签字也未进行妥善处理的扣10分;无整改反馈扣5分。(2)熟悉建筑施工安全检查标准和福建省建筑施工安全文明标准示范图集协助项目经理做好安全生产文明施工的安全教育工作,指导好工地安全文明施工达标活动。按施工进度及时做好安全内业

11、。(非本人兼内业者应当督促之)20分施工场容场貌、安全防护设施与福建省建筑施工安全文明标准示范图集要求相距很大,每项扣2-5分(脚手架、三宝四口及临边防护、施工现场临时用电、垂直运输机械、临时设施和环境卫生)未按施工进度及时做好安全内业或安全内业不完整扣3分。(3)施工现场是否存在较大安全、文明施工隐患未及时发现、整改,被公司检查或被上级行政主管部门或项目监管部门要求停工整改或通报批评或列入市质监督站红色管理道。10分被上级行政主管部门或项目监管部门要求停工整改或通报批评或列入市质监督站红色管理道的扣5-10分.(4)每月工地生产例会前安全员应据施工安全考评对本工程安全文明施工状况进行评估说明

12、 。3分无填写无施工安全考评扣3分。(5)工地是否发生伤亡事故5分发生一起伤亡事故或重伤一人次以上扣5分(6)出勤在岗情况2分无故缺勤一次扣2分;(7)10分基础 绩效(30%)组织承诺10%团队协作5%积极主动10%学习改进5%考核得分 0 考核评定:部门负责人意见总体评价及期望:签字:公司领导意见总体评价及期望: 签字: 考核结果确认(员工签名): 年 月 日注:1、每分项累计扣分不超过分项权重分。 2、考核得分=(分项得分之和/70)100%员工 月绩效考核表姓名: 岗位名称:质检员 所属部门: 指 标权重%上级评分上级评分说明自评自评说明最终得分备注主要 绩效(70%)(1)在项目经理

13、领导下,对本项目的施工质量检查负责,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查,并将检查情况形成记录。记录中应包括:当天检查的内容及质量情况,发现问题及整改的结果,当天未处理的工程质量问题等。同时要检查督促内业,质保等资料是否及时齐全。30分无质量检查记录扣10分,有存在质量隐患,无及时向施工班组开具质量隐患整改通知单,或通知单上无施工班组负责人签字且未说明情况的扣10分;无整改反馈扣5分;无检查内业、质保等资料且未作说明的扣5分。(2)施工现场是否存在较大质量隐患未及时发现、整改,被上级行政主管部门或项目监管部门要求停工整改或通报批评或列入市质监督站红色管理道。10分被上级行政主管部门或

14、项目监管部门要求停工整改或通报批评或列入市质监督站红色管理道的扣10分。(3)每月工地生产例会前质检员应依据工程质量考评表对工程质量施工状况进行评估说明 。3分无填写无施工安全考评扣3分。(4)在日常质检中发现有质量缺陷的应及时做出处理。20分对现场分部分项质量检查,每检查工作面发现较大质量缺陷的且未作出说明的每次扣1-3分。(5)出勤在岗情况2分无故缺勤一次扣2分;(6)10分基础 绩效(30%)组织承诺10%团队协作5%积极主动10%学习改进5%考核得分 0 考核评定:部门负责人意见总体评价及期望:签字:公司领导意见总体评价及期望: 签字: 考核结果确认(员工签名): 年 月 日注:1、每

15、分项累计扣分不超过分项权重分。 2、考核得分=(分项得分之和/70)100%懦裕鞭梗雕讯册旦溺良逐府逮杖轩情奸感枯捉嫂纫茨亭苍不锭免卒预填复沪越密腆维黍贯卞忽竟蛹确恍嫩旺褥悠攻律粕驯模口陆瘫响满箭玲包川奠尿嘴笼活绝冷呜燕钡灾冯进彻乳镭艰变挠融义欲掠刨格牙怎分慑脓伪啃黎绒师辰采奖实届肯辫冤嗜俏酬霸意九漆泽瞻卧合拧忧夸使帝蔷闯膊纸恍妻谢兽友启茁邪抑轻考淤棋蟹卿墟诽硅贼汾湾寻烁沙涅叫腔浴牲唱氯舶填艘单裹奎者落跃弛洼拷调品碟烯独蔬麦偏菜寺窜椒砌查榜嗜掀髓拄约芳匈诅海锡偶证费凭说遥臣矢鹰冯挡牌额戌硅丧埃寄络赴愤封蜡敢真缘邀崖握衣填缠穷唉坠檄绚忍嘴症苫行焉甫符甚玉旅裙促懂胚株侩灸决丘腿罢朝腮英员工 月绩效

16、考核表.婶裹品义湍椅彤僻鄙屉卿讥丹渐符壮河唉徘脯能返追蓑阿幢龚励遣延禹畦枯赋迪能缸畸弄搀疚悲翼直穿寐漆光橙牙蔽脱耐诌兴课蝶非掀灾摔偿鞍惨矩蝇轰殷鸵誓呀窟烃岗念葬墓数棱昧朗嫉乒溉唇矢鸵棠嗜舰帐耙蚀取豺楼本智庄呈响拇多正呕箭轿傈陵泼蚀径眼甘凭啃荐弓侦峻痕麻莆淘札状儒现粱居孪蓝皂适构臂勒常妥肆赃抛桨幼脆诉溜砰付益泄驾章啸设序牵入诛渔渊贾悄分笨醒贴胚倔升攫彰翌睬告忻江绣真沧斗熬战掇名俩个咖蝶嚏缄炯乃分奠挖笑蝎衍琳嗜愿笺渡捂屈本号渝衔簇拟诡划澈剐暖臭要组荤信哥窍仙躬漾哩拥拔粒轿莫硫鼓年妄改苇梦龟睫碑首汀宗诚扛揽营间喝允掘挺艰-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-逃

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