ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:158.50KB ,
资源ID:2072146      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2072146.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(风电场工程质量监督汇报材料.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

风电场工程质量监督汇报材料.doc

1、xxxxx48MW风电场工程质量监督检查汇报材料 xxxx风电工程项目经理部 xxxx年xx月xx日 目 录一、工程概况和主要工程量2二、工程施工进度2三、质量管理工作及运行效果2四、工程安全管理3五、工程实体质量状况3六、发生的质量问题和处理结果4七、遗留问题和处理计划4八、经验教训和改进措施4尊敬的各位领导、专家:您们好!欢迎各位领导及专家对我单位承建的xxxx48MW风电场风机和箱变建安工程进行监检,我谨代表xxxxx风电项目部对风机和箱变建安施工过程管理工作内容做简要汇报。一、 工程概况和主要工程量1.工程概况与主要工程量xxxx风电场工程位于安徽省无为县xxxx,该风电场工程由xxx

2、xxxx有限公司投资建设,规划总装机容量约48MW,拟安装x台xMW和x台xMW型xx风力发电机组;其中我公司承建该项目xx台风机和箱变基础、风力发电机组设备与箱式变压器等建筑工程施工。二、 工程施工进度 本段工程于xxxx年xx月xx日开工, 截止xxxx年xx月下旬,已累计完成x台风机与箱变基础工程、x台风力发电机组与配套箱变设备安装工程(x台1.8MW和x台2.2MW型机组);其中首台风机于xxxx年x月x日安装完成,于x月x日并网试运行,截止目前通过业主、监理及设备厂家单位联合验收的风力发电机组设备x台,其中x台已消缺完成且并网。三、 质量目标、管理工作及运行效果1、本工程质量目标:1

3、)分部、分项工程质量验收合格率100%;2)单位工程质量优良率95%;3)工程质量评价达到电力行业优良标准,整体工程验收符合达标投产要求。2、工程质量管理:1) 建立以项目经理为第一责任人的质量管理体系,实行全过程、全方位全面质量管理工作;2)建立健全各项质量管理制度,监督各项管理制度的执行、落实情况 ,确保质量管理体系运行充分、有效,保障工程质量稳定、持续提高;3)质检员、项目管理人员每天对施工现场各项施工工作进行质量监督、检查,对重点工序特别加强检查,如基础环水平度,基础钢筋、预埋管施工、叶轮组队与安装、高强螺栓力矩打压、电缆中间与终端接头施工等,特别对风机基础砼浇筑、高强螺栓力矩打压和电

4、缆接头施工坚持旁站监督指导,发现问题,及时纠偏整改。4)工程材料由总部招标采购,选择规模大,产品质量信誉好的材料厂家。材料进厂后严格按照检验批要求及时送检,严格把住原材料质量关。截至目前,没有发生质量问题。3、质量控制效果本段工程共分24个单位工程,其中包含144个分部工程、120个子分部工程、528个分项工程和744个检验批。截止目前共完成8个单位工程、58个分部工程,其中包含73个子分部工程、326个分项工程和443个检验批,其中20#-24#风力发电机组土建和安装项目的110分项工程均通过建设及监理单位的验收,土建分项工程合格率100%,安装分项工程优良率95%,质量控制效果良好。四、

5、工程安全管理本工程自开工以来,项目部坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的管理方针,按照建筑施工安全技术规范要求,建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系,落实责任,保证安全生产的各项规章制度、规程贯彻执行。项目部设专职安全员一名,专职负责每天的安全生产检查及安全教育工作,施工中我们对监理和业主等部门提出的安全隐患问题及时进行整改,对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚。 截止目前,整个施工过程安全文明生产秩序良好,施工现场未发生人身负伤事故。五、 工程实体质量状况目前原材料(钢筋、水泥、砂、红砖等材料)共送检47批,混凝土试块送检101批,回填土试件送检140组等,经实验室检测均合格,

6、目前13台风机基础观感质量合格,无影响结构性能和使用功能缺陷,基础环水平度抄测均合格,满足设备安装施工要求。六、 发生的质量问题和处理结果针对工程首次监督检查时,专家提出风机基础沉降控制点保护措施不完善和基础防腐材料复检等质量问题,我部已按照要求整改完善。七、 遗留问题和处理计划 至今未发现遗留问题。八、 经验教训和改进措施经过本工程的阶段性施工,项目存在不足之处,主要表现为施工质量管理力度不到位。其次,班组施工人员对成品保护意识淡薄。在今后施工将加强管理力度,完善管理措施,加强施工人员的岗位能力培训,提高全体员工的施工技术。最后,感谢质监站领导和专家对我单位的监督、检查、指导;及各级主管部门

7、对我单位的关心、支持与帮助,谢谢大家! xxxxxxxx风电工程项目部 xxxx年xx月xx日物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用

8、,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)

9、消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括:保安

10、理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争

11、。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种

12、问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本

13、单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类

14、违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落7 第 页 共4页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服