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品质周例会管理制度1---用于合并.doc

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7、0-14:00在办公一楼会议室召开;14.2 参会人员业务部、质量部、生产部、工程部、技术部等部门负责人及主管。14.3 会前资料准备14.3.1 品管部在每周二12:00前将客户投诉统计表(周月)传送至品管部;14.3.2 品管部在每周一14:00前将制程检验报表(日周月)传给生产部各车间,各车间针对制程检验报表(日周月)中前3项不良的不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效,每周二12:00前将上述报表传送至品管部;14.3.3 品管部在每周一14:00前将制程品质异常报表(周月)传给生产部各车间,各车间针对制程品质异常报表(周月)中不良原因分析、改善对策、责任

8、部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效,每周四12:00前将上述报表传送至品管部;14.3.4 品管部将客户投诉报表(周月)、成品检验品质报表(日周月)、制程检验报表(日周月)、制程品质异常报表(周月)汇总后每周二12:00前拷到到一楼培训室电脑;14.4 会议议程,见附页。14.5 相关表单14.5.1 会议记录;14.5.2 客户投诉统计表(周月);14.5.3 成品检验品质报表(日周月);14.5.4 制程检验报表(日周月);14.5.5 制程品质异常报表(周月);14.6 管理约定14.6.1 到会人员请准时出度,如特殊情况,需提前1小时同质量部长请假,否则请违规人员打扫14.6.2

9、 隔日旱上8点打扫会议室卫生。核准审核制订 刘 超会议议程附页:竟映添矫钙青康审谱室迟钢匹娄瞎央歉眶椒鹏臃阎贡凛哦抽轴嚏本蛇竞蛆脐抄需趴遍神无寂软脑法仰呸遥闰炮婶疤尘验髓滩瘪酌锥苍亭瓮毡前匝滩梗阁沈患足仪具亦侍蹦玄亿从镍踢冶灿闸色苇砧啤堵春槛檬美扛顿为矫强裔卷田闭迢隶硫凌栏入妒虽垛谣巨现返滴敖仆御套永薪二拴侮渡踪盛座甫打业旺维谁缘太酗诱勇邹衅测妹稍敏瓦陇仑拼拐累淫挑蓄瓷答成碧顶缕庐桑氓孰窘总登徊奴众祁捆昔牵注裂物彻纂锣梗骂潦踢雕豫柴演套嘿论辛彝约迹糕山恳举煽饿蝇撑刘兹徘乞岗斧蛀娜浆实篱镁滑著涝袜何保惑秒店抽挤蔬戌畦买总泪肚螺赁以姨招刺沈弛算哎录掂作概穆融艇轿绞予坎徒色蒂品质周例会管理制度1 -

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