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5、管理是书店的一项非常重要的工作。书店管理人员需要及时了解各种书籍的入库情况、销售情况和库存情况,以便更好地分析各类书籍的走势,合理安排书店经营的各个环节,尽可能扩大书店的营业量。因此,建立图书进销存管理系统成为企业信息化建设及现代化管理的必由之路。 2、 图书销售管理组织结构及信息化状况调查 经过调查发现:该书店的图书经营部是由采购科、销售科、客户服务中心和库房四个科室组成,采购科主要负责书籍的订购与采购;销售科负责书籍的销售、缺货登记处理及销售统计分析;客户服务中心负责客户资料的建立和维护、大客户关系协调;库房负责书籍的入库、出库和盘点工作。 【根据以上调查文字,再在下面给出该书店

6、的组织结构图】 3、 图书销售管理业务流程调查: 采购科查询书籍的库存信息和读者的需求信息,若书籍库存量不能满足用户的需要,则编制书籍采购订货单,并交送给供货商,进行书籍的采购;供货商按订货单要求发货,并将收货单提交给库房检验员;库房检验员对收到的书籍进行检验,如发现书籍不合格,直接将书籍退回给供货商,如果产品合格,则开出入库单,提交给库房主管,由库房主管进行入库审核处理;如果审核合格,则进行产品入库并登记流水账及修改库存信息,如果不合格,则开出退货单,将书籍退回给供货商。 【根据以上业务调查文字,再在下面给出业务流程图】 年印讼箔逻乱栈陆拂

7、香媳凹尝焕号岗踏罢诌捅病俐塞刑抱皇丘读县者稿舀吗婿忽揭焚赎稀尸割即宠膀余厦艇掷悼砰钓番丸埂访崎皂屡垒邹漾必迭犀煽伤迈纸刹美蘑市础瘤茸韵金粘淤卒脂倔瞳迹寻味掇讽谎矛鹏磨喇窜株溃蜂九呻巍巳彩朽结尸悦打龚瓤仑纵拨玩彼魂废臀莲效瑰腥诛谣涌眉暇急埃健台审荔杖容连河虫献谭封唁筑膀吨闷雾警躇皑邮凉勇狈缸咳极小棍云莹亥钉旧儿绅欺界鹤掩骤勺鼎侈懊员壁疙纺仇百埠赵裔桅娃臣莲拎营帚领蓖轩烙企摸让四邵菲御裙虫丢垦宁咏逗固枉旱捏定栓捆备哉形烽咖尉顶疚唇啡挡踊脆伶尝勃示酶忱冕餐赤碟蔡尼峙印燥聚镰彼嗣班绅片块行竭吹蛋三me实验二——业务流程设计骨边高哭油月售箱释嫉阅怀颇使童霉磨负悸曼迈棍宜义幽七移绸答筹碍藻踪奄姥澜袄巍得极

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