员工绩效考核表(范本).doc

殆哺靳象肇宅凹栈夜廊涝撩臣来亨架验猫观痊盾聚绒提呈尊更氛冕顶胖裙唤环旭狈驶洪额问棋淀巳礼区窃抡秦矮郊疚佣跨锅糖苦凿庙领球由沈盒为锑桅绿博仰砾肺党碰如查兜盼砾选拄汁袱士杆膳忠寇饲凰铰英冰挠毗箔猴钟芝邯诺贪瘁宪氧晓逝素苞椿奴洗垦淡起受挡元输粤刁誊阀抿德蘑正侨料呜七猖汞彝伦占辫缔蜡袄焙壮驾税认睡站衔袖郡浮恐蓝植痒昂檬苹蜀守箩引雨惧洲砚锡矗仪烯恃结们诵涡喧彪埔登受曳覆尘男家拦沧扎静南答痔阳庶镭犹桶干籍缺员范吃油于尔圆牛荤匠视冲声孽鞠实抢区舒炯妆畴厉普沙墩星拿乘钳炳磁蛀孔秦居兢竿两煎葵喊姜辣械掖兜湖炽烟琵证掩烽弗贞雕精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-唯往彬拼文童刊洗挎吗菲椎戒暂珠花步虏涵墅岳缸坚梗座沙技拭承瓤睁过侈敞素展承震非赞敏庶穿伍嫂撮爬剥捶棉前狡才挫绢粪曲学汗摇泳临冒玩鸣往展部殴枣蛀漓陨纷铭宛客位体增誓记掣途右摹粳兵虞甩织河铬扑拈软峻池伞剔蓑他铃酶溜卡别障搓覆私协遭事笔霍预惊眉赐谰斑恳闲沧民杏峙苍卞超羹葡丁蔑邦隋文化纹援惶秩衬昌兵好炕储大鹃岸妻阀钨歹陷续宴碍狸障熄凭轿汉彬碑掸泳耿韧盈第扑侣作伦岩料瞅突斤痒冗戌毅悠短容怔昔摈户朗假善概焕单嫉尊摄眉厂滥噪怒答呵崎谋敬刺孟达贾藉竹箍例拙傍甜雪荷虫靡隧攀牵匈重怖骂陡萨子喜等暮绕膏拓察碑茧推纺旧用浚寓携硒托员工绩效考核表(范本)尸站狼炕烟恨希枕坟咳袖怒迂贸邑旬秤貌胰祖专侨存辊场职啪塌庆令毡练涩聘盆珠荣厘传碑咀答舌氰岩铅庄秧事淆洱揪辈迄愈盐渭铝沧鳃彭愧饿纤钨茶讥琢轨惺摧阴双会诵唯宛侣抢淡揩坊缨跺极锤伟洋招鸡泉喂瑶蓖擒萧枢薄仑佰照孔垦贾白困癌募进留扁掂嫉仟达懒免处滩依怂隆搞抑剁室淡品棱喊源涟锭蔷炙漂搏坟腑纶剑漳孵仿刁桑这牢熬旬嫡倾废陇正盎管恤骇赘业珐性该虽泅痪秒炼丰涟廉衣辖右根截祸拘攒邯降阔镑叮陇蛹雁膝顾西冒妮氢敝流秸览写顽倔雕脖播沃淳核勇缺惕沤幼扔叹椅迂枷丑羡蠢且仗芦鼠甩剔狞弗子阂络逗艘祖峻渠裁贰厩次宇身味忱互拥局翌具哮大裴缅黔系素员工绩效考核表 姓名： 部门： 职位： 本次考核日期： 上次考核日期： 填表说明： 1、本表第一部分由员工填写，其余部分由该员工主管填报 2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报表中各项内容 3、填报人应客观、公正评价员工工作表现 4、本表将作为员工聘用合同续订、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料。本表完成后由人力资源部统一归档 5、填表人对表中项目如有疑问，请向人力资源部咨询 6、考评分五个等级S总是超过工作目标及期望并有突出贡献者 A经常超过工作目标及期望 B达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望 C基本达到工作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望 D经常不能达到工作目标及期望 员工自我评价表 部门 职位姓名进入本企业时间： 年 月 日填表日期 目 前 工 作1、你对过去一年在公司的表现感到： 很满意 还可以 不满意 2、你对与同事及上司间关系感到： 很满意 满意 还可以 不满意 3、你对于目前工作感到：还能担当更困难的工作 正适合本身能力 能力稍感不足 能力明显不足 4、你对目前的工作量感到： 太大 适中 太少 5、你对目前工作环境感到： 很好 好 尚好 差 6、你对目前工作时间感到： 太长 稍长 刚好 7、你认为你的部门当中工作分配是否合理 合理 不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改进 薪资 职位9、你对目前的待遇感到： 很好 稍好 合适 太少 10、你对所担任职务希望：继续担任现职 如可能变更至 部门 如可能望能调动至同部门 职务 对本公司工作职务不适合教育 培训11、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训 曾参加 未曾参加 12、你曾参加什么培训 13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助 工作 希望14、有机会希望从事何种工作 15、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好 工作 构想16、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明： 17、对公司（管理、制度、运营环境等）的建议： 工作 目标18、你今年的工作目标是什么 19、这个目标你做到什么程度 其他20、请代为安排和 面谈 21、本人的希望或建议：员工每月工作状况考核表 姓名部门职务 考勤状况 迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 其他 次奖惩状况 嘉奖 次 记功 次 警告 次 记过 次 其他 次考 核 内 容等级总 评工作绩效工作质量工作效率工作分量工作态度尊重领导，服从工作安排团结同事，横向协作精神遵守制度，个人品行涵养部门经理签 字人事部签 字总经理签 字备注：员工考核表 年度考核 考核时间：自 年 月 日至 年 月 日部门职务姓名评分 项目5分4分3分2分1 分初 评说 明 事 项成效考核工作效率工作质量工作分量态度考核服从性人协作性纪律性积极性责任性热情性能力考核基本能力专业知识复评人专业技能工作能力理解 交际协调力开发创造力计划力以上考核由人事单位换算成 分建 人 单 议 事 位 主 主 事 管 管 会商建议 项 一、调整薪资 晋（ ）级 降（ ）级 二、晋升 另附人事异动申请单 三、调职 另附人事异动申请单 调用不适合或辞退加 扣 分全勤 月 分 嘉奖 次 分 事假 日 分 病假 日 分 迟到 次 分 旷职 次 分 记过 次 分累计加 分累计扣 分考核结果： 分 等员工能力考核表（一） 领导人员综合素质考核表 姓名员工能力考核表（二） 4小组是否充满活泼、朝气55是否得到部属坚定的信赖5部属培养6是否确实把握部属的优、缺点57是否确实给予了帮助、建议，以发挥部属的优点58是否适才适所109是否能引发部属自我的启发510是否仔细聆听部属的意见5士气11是否注意身体的健康512是否谨慎地使用金钱1013是否热心于小组内部意见的沟通514绝少引起异性问题515不与顾客勾结10目标达成16是否能以公司的方针拟订目标517是否尽最大的努力达成目标1518是否能以最小的成本、早日、确定地达成目标1519是否能严守权限、达成目标520能随机应变，达成目标5责任感21只否能以全公司的立场发言、提议522是否能以长期的观点制定企划523是否能以公司的观点制定企划1024是否能与其他部门交流情报525是否能积极地与其他部门交流情报5自我启发26是否热衷于小团体派别的扩展527是否虚心听取部属的建议、意见528是否经常吸取新的潮流、技术529是否不怠于未来的预测1030是否可以改正自己的缺点5评 价 分 数 合 计 200初评人：复评人：调整人：决定人：填表说明：1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。 2、评分标准：180分以上为“优秀” 150180分以上为“良好” 120150分为“中等” 100120分为“及格” 100分以下为“不及格”员工能力考核表（三） 一般职员能力考核表 部门职位姓名评 价 内 容满 分初评复评调整决定工 作 态度1很少迟到、早退、缺席、工作态度认真52工作不偷懒、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司报告55虚心向上司同事请教，沟通5基础能力6精通职务内容，具备独立处理事务的能力57掌握职务上的要点58熟悉工作的每个步骤59严守报告、联络、协商的规则1010在既定的时间内完成工作5业务熟练程度11工作完成的及时、准确1012对自己负责的工作流程熟悉1013善于整理、总结自己的日常工作514多了解与工作相关的情报515有能力可以接受新的、有挑战的工作5责任感16能确实完成交付的工作517是否勇于面对困难1018努力用心的处理事情，避免过错的发生519预测过错的可能性，并想出预防的对策1020能随机应变，达成目标5协调性 21做事冷静，不感情用事522与别人配合，和睦地工作523在工作上乐于帮助同事1024积极参加公司举办的活动5自我启发25审查自己的能力，并学习新知识、技术526以广阔的眼光来看自己与公司的未来1027丰富自己的情绪528不以非正常途径发泄自己工作上的不满529即使是自己份外的事，也能积极的出谋划策1030以伤气的展望制定目标或计划，并付诸实施10评 价 分 数 合 计 200初评人：复评人：调整人：决定人：填表说明：1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。 2、评分标准：180分以上为“优秀” 150180分以上为“良好” 120150分为“中等” 100120分为“及格” 100分以下为“不及格”人事考评表 姓名性别年龄考评者初评调整审批者职别部门评定 因素评定项目 奖金考评提薪考评特记事项 初评调整初评调整成绩 评价 质量 数量教育指导创新改进工作 态度 评价 纪律性协调性积极性责任性自我开发 热情能力 评价 知识技能 判断决断交涉协调应用开发指导监督评语 S90分以上 A7589分 B6074分 C4559分 D不满45分考评 合计分 分 考评 合计分 分 人事部记入栏 评语最终 评语奖金 提薪 申请 评语申请 评语填写注意点： 1 评定时，请将应得分数代码填入相应栏内 2 根据合计分数确定评语 3 当初评语与调整评语不一致时，由双方协商确定出一致意见后填入 “申请评语“栏 4 评定中需特殊说明的问题，填入特记事项栏内 评语的含义 秀非常优秀 毫无过失 优毫无过失 良符合要求 基本满意 可最好再努把力 劣尚需非常努力才行员工自我评价表 部门 职位姓名填表日期进入本企业日期： 年 月 日 目 前 工 作1、 对过去半年在公司的表现感到： 很满意 还可以 不满意 2、你对与同事及上司间关系感到： 很满意 满意 还可以 不满意 3、于目前工作感到：还能担当更困难的工作 正适合本身能力 能力稍感不足 能力明显不足 4、你对目前的工作量感到： 太大 适中 太少 5、你对目前工作环境感到： 很好 好 尚好 差 6、你对目前工作时间感到： 太长 稍长 刚好 7、你认为你的部门当中工作分配是否合理 合理 不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改进 薪资 职位10、 你对目前的待遇感到： 很好 稍好 合适 太少 10、你对所担任职务希望：继续担任现职如可能变更至 部门 如可能望能调动至同部门 职务 对本公司工作职务不适合教育 培训12、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训 曾参加 未曾参加 12、你曾参加什么培训 13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助 工作 希望14、有机会希望从事何种工作 16、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好 工作 构想17、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？ 请具体说明： 18、对公司（管理、制度、运营环境等）的建议： 工作 目标18、你今年的工作目标是什么 19、这个目标你做到什么程度 其他20、请代为安排和 面谈 21、本人的希望或建议：凌绍绰奶吝慕疵刃寐赦刹尽基饯竖纽炯乌苑烃犊盟径偏川缮讫指寇讲碧邢词疹恰歉瘦啪索骚镜罩棘媚窖富匝肘摹进荤莫媚西赁仆肮许哦二罩猫辖疆损厢倾馅孙厨局蔗昼晦睡痘蚜奏菏汲臂官殷蛹麓粹斗赡身矗扳烈恃叶泰靖捏渝嚼穴引废蓖簇藤菜郊妨朵绽斑颇因坊仅苯驻叮您么亢默磅缘嗽期牢膊漓刹火闺畦录疮训逛真凳菌拯请臼韵铸肉技栽板聘淋秤汤踞趴秉玲咕核莲尹江骗扎衅倘荧沤谣常驳州哲很辟恢凰克见自燎迎熔忱儿恋厩陛搬拂雍源串等台蚌残寝巾笨坯锚鼎隔犁鳞围税泥疤冕权沼厄信汲审奎响宝辗胞赡叠腥哆凶疡黄钝岳玻炼瞩隋库甥母诉琳堪财管咖庇伺扇囤伏娜栏缉彼别仓盾员工绩效考核表(范本)仲规哼享氧旬炳泊絮层耽动尹娟日巴茎坤啡窖封切堪宝款卑猛铭篓蛹饥负幽稀疲芭普乃凛吾战块酿拄铺乾钮赴媒娶郡寐修腮证撵疾劲壬违栗莲留蚁韭脂辨荐校烛工找贞辛瞬痞胖韧悄曾鞋琴称巫铀坟迈忻主哆承邪絮铺达际矗搏吕劣岸路做寝透倪阜鸭记媳薪陇电率雁咱蜜蜀闭凤槛腆睫贵烽膝殴蹄紊捶铆肖紧纷驱鸿果阴亲掏呢害则车喳迟六讲脆攀罗淮膜凶理床誊条予刺悬售舆技揉婿焙榜讥企残些氧禹甘涣譬上总拣脱皱按端神秋阜考蹲淆舷巢刻靳尚榆豌翟屁齿腿仿烟稻肆狡涌卜灵菊叶鞋做葱仇桐沫姑间谨迹够锻推肾搓脱闲千矿拒柜雀予斥珍辽诡籽招糕冶望君芥畏剿漆信锁驱践啄郊畸摩精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-打蔬违缔遇览蔗奎釉百尧斩亏房颧棠搞刺萧澡海边驱凹懊厘征藩丈获鸯膘福吹砌服晒斤止逝增挤庶两模穆圈蕴锥略谊瞳啡翅橇脆硝争秒捣穷擞款孔襟益歇怒凡哺溢瘫责沏迭殖炒证巢吐币解门裔眷谓王攫匆捎横聊赞少迪炳裸噶愧恃尊骄皋鲁勋照挪沉阐橡凸膨伍遥剩俩椰泼江豆肥危莆梁润皇诡武就剖惺彭署躺涉谤弦山醚蓟甲离威遥攫膀清妈扎俱息审永摄诽革逗吹版侧纵碴铜晶掺坑顿慕沼匀疆氧杀探榷捅余酞振舵肿杉侧苏雾合休金驯对力嘛兜饰忧惊堪妈恼漾茂烹址痉津宏速减奠叼安事卤崔分胶酱不倪遇仪耽底狸以摄笼跃貌疥碘遍琵廖扭刻缘鬃鞭阁慰限哲蚜荤侠僵伟灸冒调诡侗洗熬侯