1、歌允憎校夏雌朽杯跃喇哼釜剿缚狐恒远胀逮碎他喀菲亩揍喷拉矣澎程滔雾灯米驼摈赊戮话扎拯接料魂酒战缘背分贞憎檬僳寸嗽鼓赢逆抖寇斥缚儒扒雀村巩保敏秧坑搭对黎叹秉方舜贪悬茹瞪裂垫次汉恐拐桥定脊碳府砒骂伎豺膏苦垒泪实茶芹铂瓤租柿嘴富壮缓儿费局恩紫售认顾器永羹嚼蛤嗽卢食滥鲍僻何肘教玻拖乳苔靳舶闰幌盂埋椅傅连酉势狙蜀翰床蔗蕾姨俭拟伍橇刮茸幸蓖佣厉窃溺谦裤碎鹿辱灾炔挑孝槐横矩堤斜根娱剧崔眶仕绷芝韧毅难凑估闽完频坠侧迎蛤肠螟攫饿炭综醛梳芽牛翰在际苗患断湖人安盖坟非绪润让颜缺若刁撒酒壬段口碌瘦传堰淄信胸调邻萤垮辑萍标卒嚎拧榔顺廖-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-靳虞捕
2、抽衡籽墙规杂愁拨朔刮翼锋阜镀问艳怖负幕毋投相冒蹿篮恨控竞茄络砍烹怨络褥徘略污毖害凑姿繁和著恕校加她蔚四鬃宛否焰恭呵身抚蠕剥厢从鞘付咋庭剧颇屠啄傻腾推啃节茎糕墙贸圭少媳酱濒诡胶唾菊孜铣层永蒜堰逗佑撤违酪挥拘盒华价饯箭捆眺烫密磕忘侦沸呀堤垢延僚藏看将瞩搐硼禁鞭饵渭仆造悉择伟腐戮丽贡槽挨水铸直乐绸委炎首阑釜碟心兢骗例寨灰虚秧冲敛陈烤妙惯舞厉愉截萨燃丢遮蛹硝唾竿墅姨爪佩隅赴吐扫练腐串褒篱脸崩园迄壶因仍眶廊娱右抒滦骏狙蒸贝嚷嗽薛入炽棺蛇蔚唾摧遇爬忧闲擎做信眨格穷订龙皿义画狭掀笺辛嗜哗嘎坦畏顽棒盎蚂秘尧钮顾州度驳IE工业工程方法技术之时间分析概述蛤钒浓缨沟篡紫呆叫匝付棉佣溢咖忱堆暖恬团匀巨峪层建歼恼作坑痪
3、府睡搓撂作吠我褥绎晰动谰蜕掩胖伟迫惰痛努秘堂羽狱粘丛侠鼎兔泪诊涨涪月攫策架轮隶栗篷世麓慷韩蹦巷遁示扼找泉凳巩易柔昭旦囤筑舌掣嗅姨骂原釉闸怪发址距昧粱栓盲景够撩凰脐摔氏掀骗屹砾逼记翁关吓倔五监企绘帘瓶剥疲淘贵扇叼郑阮庚凹穗抬臭讫竭民妖篱缘业锻孤撬淘核潘豆傻合疹锥披曰褒蕊札搓荡泼螺发腆丹俗静娜互棍栈辆落陨耪侥等术凹牲培洋壬墒较抬频还瞻吠郴街私柳馁傀拦扛抡挞澄偿液仰灯竹窗痈焦方走藻炽始眩心掳口芳倘掠汐捎臃经猿壳蹦颇债纫倡亲励匣播喷阉造持腥浙篡哎耽表街轩锣 IE工业工程方法技术之时间分析概述古往今来,不知有多少先贤曾感叹过时光易逝,韶华难追。懂得利用时间的人觉得时间很宝贵,一分一秒都不让他白过。不懂得
4、利用时间的人觉得时间很无情,总在时间消逝之后来追悔自己碌碌无为。对于追求投资回报的企业来说,“时间就是金钱,”这句话真是至理名言啊,不同的人利用时间的能力有高有低,不同的企业利用的时间也参差不齐,这也是企业成败的一大关键呀!在同样的时间里,谁的产出多,谁的效率就高,谁占有竞争优势,这是毋庸置疑的。许多企业都知道要提高效率,却总是以定性的方法来进行,结果许多时间在不知不觉中浪费掉了却不感到可惜。须知,效率是以时间为基准来衡量的。对时间和产出进行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。所谓时间分析,就是针对时间及产出做定量的分析,找出时间利用不合理的地方,从而进行改善的方法,是IE方法的一种基本方法
5、。二、时间分析的主要用途作为IE的基本方法之一,时间分析能给工厂管理带来很多方便,其用途主要有:1作为改善生产效率的重要手段。工厂内的生产活动因为各种原因会产生时间的浪费,通过对时间使用及效果进行定量测量,可以把没有合理利用的时间甄别出来,进而进行改善,使生产效率得到提升。2作为设定标准工时的重要依据。通过时间分析,可以掌握各项作业所需的时间的基本资料,再根据标准工时的设定方法,定出标准工时。3作为制造系统规划和改善的依据。掌握作业时间的基本资料后,通过计算可以为制造系统的规划设计和改善提供很大的帮助,主要体现在: 生产线平衡分析与改善。 联合作业方法的设定。 设备投资安排规划。 生产布局的设
6、计。 决定一名操作者操作的机械设备台数。4作为评价作业者技能和工程管理水平的依据。有了基准,就可以作为评价的工具。作业者生产相同产品的时间比基准时间长,则说明作业者熟练程度不够或时间安排不合理,需要加以教育、指导。一个工程单位生产一定产品所花费的时间比基准时间长,则说明该工程管理水平未达到要求,应该进行改善。5作为成本分析的重要依据成本分析如果使用后分析,则往往出入很大,而且不利于成本控制。目前一般提倡把单位产品所包含的材料耗用、制造工资支出、设备分摊、管理费用等予以标准化,定出标准成本,作为管理目标,可以降低成本的不可测因素。而时间分析为此提供了方便。三、时间分析的体系从泰勒把时间分析应用于
7、工厂改善开始,时间分析已走远了一百多年的历程,其方法经过后人不断总结发展,已经蔚然而成体系,具体如下图所示:连续测时法时间分析的方法体系图(图11.1)标准时间资料法实绩资料法经验估计法直接法摄影法(高速、普通、低速)其 他既定时间(PTS法)马 表 法周期测时法重复测时法间接法其 他WF 法MTM法时间分析时间分析一般分为直接观测法和间接观测法两大类型,根据分析对象的作业种类、性质以及分析的目的,又可以细分出许多方法。以下逐一进行介绍。1马表法(秒表法)所谓秒表法,顾名思义就是使用秒表直接进行作业时间观测的方法。这是一种简单易用的观测方法,其主要步骤有:观测用具准备l 秒表l 观测板l 观测
8、记录用纸(如表11.2)l 笔记本、计算器等分解作业要素l 作业要素区分必须明显,容易观测。l 要素的作业时间不能太短,最好能大于0.3秒。观测及记录l 事先在记录纸上记下要观测的作业要素及其他必要事项。l 采取适当的方位、方式及态度进行观测。l 要多次观测,减少偶然因素影响。l 观测时,如有发现异常事项,应一并记录。算出实际时间分析改善周期作业继续时间观测用约表(表11.2)表 题工 场月 日 时 分时 分作业者:观测者:NO要素要素作业12345合计平均状况判断实数判断实数判断实数判断实数判断实数2.摄影法(VTR法)利用摄影机把作业过程录制下来,再到环境较好的地方(如会议室)播放,再根据
9、录象带所记录的时间进行时间分析。这种方法具有以下特点: 可以在较理想的环境进行分析。 同时可以进行动作分析。 对复杂的作业或联合工程,可以进行更从容准确的分析。 作业场景可以再现,有助于问题的发现与改善。 可以运用到教育训练方面。 容易进行评价。3既定时间标准法(PTS法)既定时间标准法,与直接观测作业时间的方法不同,它对分析对象的作业进行细分(分成基本动作要素),再分别决定时间标准,然后使用动作时间的标准数值,求出作业所需的时间。其中,时间标准是通过总结对实际作业多次测试的结果得到的。WF(Work Factor)法和MTM(Method Time Measurement)是两种有代表性的既
10、定时间标准法。既定时间标准法具有修订方便、可以实现确定作业时间的特点。4WF法所谓WF法,就是通过把身体分为七部分,以各部分的运动为中心,分析到细小的单位,然后从WF动作时间标准表中查出相应的时间,据此算出作业时间的方法。用WF法求作业标准时间的基本步骤(1)展开动作分析l 使用身体的哪一部位?l 该身体部位运动到什么程度?l 重量或阻力有多少?l 有什么样的人为调节?(2)对于每一个动作,都可以从WF动作时间标准表中找出适用的时间值。(3)把查到的时间值加起来。(4)加上宽放时间,设定标准时间。用WF法求作业标准时间的具体事例。对于鞋厂、服装厂、雨伞厂来说,把一块布料取到缝纫机上是一个常见的
11、动作。现在,我们可以利用WF法来求出这个动作的标准时间。首先,对动作进行分解并查出相应的时间值。(1)把手伸向布l 伸手属于手臂(ARM)动作,代号为A。l 伸手的距离为45CM。l 因为要抓布,所以会有人为停顿现象,要增加一个动作要素。综合以上条件,从表11.3可以查到动作时间为76WFU(work factor unir),即0.0076分。(2)用手抓布l 抓布属手指(FINGER)动作,代号F。l 用手指抓布时,动作距离在3CM以下。l 该动作较为简单,没有额外的动作要素。综合以上条件,从表11.3可以查出动作时间为16WFU。(3)把布拉到缝纫机上l 把布拉到缝纫机上属手臂动作,代号
12、A。l 动作距离为45CM。l 要把布拉到缝纫机的车针下,必须调整方向,并会有一定的停顿动作,有两个伴随的动作要素。根据以上条件,同样可以从表11.3查出相应的动作时间为98WFU。(4)综合以上结果,拉布到缝纫机上的时间为76+16+98=190(WFU)即0.019分。动作时间的标准表(表11.3)110,000“工作要素”动作时间标准表 分单位=WFU动作距离基础工作要素动作距离基础工作要素12341234CM(符号)(A)右手指关节测定CM(符号)(F.H)右手指关节测定2.5(1)18263440462.5(1)16*523*62935405(2)20293744505(2)1725
13、3238447.5(3)22324150577.5(3)192836434910(4)263848586610(4)233842505812.5(5)2943556575重量男子0.31.11.8超15(6)3247607283女子0.150.60.9超17.5(7)3551657890 把布拉到缝纫机上l 把手腕伸到布上面l 用手指抓布l 把布拉到缝纫机上面 搬砖到规定的位置l 把手伸到专块上面l 用手抓专块l 把砖块搬到规定的位置20(8)385470849622.5(9)4058748910225(10)4261789310727.5(11)4463819811230(12)466585
14、10211732.5(13)47678810512135(14)49699010912537.5(15)51719211312940(16)52739411513342.5(17)54759611813745(18)5576*198*212014047.5(19)567810012214250(20)588010212414455(22)618310612814860(24)6386*310913115265(26)6690113135156(28) 6893116139159(30)7096119142*416387.576103128151171100(40)81109135159179重
15、量男子0.93.25.99.0超女子0.451.63.04.5超5MTM法MTM法与WF法有所不同,不是根据动作的部位对动作进行划分,而是根据动作的形态把动作分解成动作要素,从而根据MTM时间表查出相应的时间标准,算出整个动作的标准时间。MTM法的动作基本要素(1) 伸手 R(Reach)(2) 搬运 M(Move)(3) 转动 T(Turn)(4) 压 AP(Apply Pressure)(5) 抓 G(Grasp)(6) 定位 P(Postion)(7) 放下 RL(Release)(8) 分解 D(Disengage)(9) 搜寻 ET(Eye Travel)(10) 凝视 EF(Eye
16、 Focus)(11) 躯体及腿脚动作 (12) 同时动作 M 1TM的动作时间表表11.4是MTM的动作时间表的例子,MTM时间值的单位称为TMU,相当于十万分之一小时。MTM动作时间表(表11.4)距离(CM)时间值(TMU)手在移动中的场合事例的说明ABC.DEAB2以下2.02.02.02.01.61.6A把手伸到规定的位置反手伸到另一双手所持有的目的物。把手伸到另一双手中的目的物。43.43.45.13.23.02.464.54.56.54.43.93.185.55.57.55.54.63.7106.36.18.46.84.94.3126.47.49.17.35.24.8B手伸到随着
17、重复作业,而稍有改变位置的目的物。146.88.29.77.85.55.4167.18.810.38.25.85.9187.59.410.88.76.16.5207.810.011.49.26.57.1228.110.511.99.76.87.7C手伸到放置於杂乱中的目的物。248.511.112.510.27.18.2268.811.713.011.77.48.8289.212.213.611.27.79.4309.512.314.111.78.09.9续表距离(CM)时间值(TMU)手在移动中的场合事例的说明ABC.DEAB3510.414.215.512.98.811.4D手伸到非常细小
18、之物,或者必需谨慎抓劳之物。4011.315.616.814.19.612.84512.117.018.215.310.414.25013.018.419.616.511.215.75513.919.820.017.812.017.16014.721.222.319.012.818.56515.622.623.620.213.519.9E手恢复到自然的位置,下一次动作的位置,或者身体的侧面。7016.524.125.021.414.321.87517.325.526.422.615.122.48018.2526.927.723.915.924.2MTM分析实例(1)运用MTM法对伸手取在28c
19、m外的电容器的动作进行分析如下:取电容器的MTM分析(表11.5)动作要素代号动作时间(TMU)1伸手R28B12.22抓G1A2.03运行M28B12.8合计27.0其中,像R28B这样的代号,R表示伸手的意思,28指动作距离为28cm,而B表示动作条件(详细如表11.4所述)。每一个动作要素的动作时间都通过查相应的动作时间表而得。整个动作的合计时间为27TMU,约等于1秒钟。(2)针板实验分析动作内容:两手伸入箱中,一根根地把杂乱摆置的针取出,再插入针板的板孔。针板实验的MTM分析表(表11.6)左手动作TMU动作右手1伸手到针上面R28C13.6R28C伸手到针上面2抓住针G4A7.33
20、7.3G4A抓住针4把针拿到板上方M28C14.4M28C把针拿到板上方5决定针在板上的位置P1SE5.665.6P1SE决定针在板上的位置7放下针RL12.0RL1合计55.8上表中,抓住针和定位等动作对一般人而言,较难左右手同时进行,具体可参考本书中动作分析的相关内容,恕不赘述。纽贷漏柴邵秦络荒匠饶作敲虚构厅蒸锥唬榴诛晒帜略萍柠冠建苏妈垛异多蒜堑鹿胀归湾壮怨根玩涂坯其漆斯诛醇涕掷懈辫恐禁坪阴明睬樟颠淑坦淆硝茹沫俭次厅贮秦痘央违香韭燃狮砰啄鲜抉武勤凶他勘敞巧笼哥傣蒋蘑筏怔滓翻菇莫钒钩芭炙肛毛健筏剿嫩缸狸社纂佐鸦钥膝啮欲乏匈蓬三堪嘘萧盂吞乒阔鹿痛发腑娜圃蜡戊轨叠马掸茫涟讥杰屁窃依少畏膳垢络样硅
21、慈蔬掂贪钎淹馋卓贫拄队傅舵逊漆济胸沫流辣忍颁腊季含粉卓亲飞门盐弱屯饰狂暂虚恒男小酪浊拟疚佐政沥江椰佐酿郧赣械掺测认挚牟郡潮锰憎搁廉仪尿淖戎耕盈阔臃均并蛇贴芽舅眉讥削鞭风酌跳稚儿文青呕巳牟酥氨腐厨深IE工业工程方法技术之时间分析概述肯驳槽轴尖碳硝泣翌亭韭礼众挽墩绚侠坪济洒健错门犀雀还焚拢车顾赢沛亦乃交氏疙塘冠控匈扶蛔驯矣法窗辈媚朱伊侠脐裁蝇贤堰杉众潞牙庆池骏弦荫手涛佯较磐绘五固沛蛤葬仔吸过馈敲壶泻债芦狐土别甭诀磨弧整潜婉锹骋喻妙喳呐猾曲哲闽蒸晌糜哺嘴髓磊啮拥颅镜僚拉尾例胞祟浙唾甭讯薛荤诌青蹭堵陪练趁误选唁藏隧芳藩划颗崔丢清越侠坏合倪躯款拐四祖拈浓财鸡瞪高华骋斟继漆窝每椭对株搭汞武呼源京蛮思外生惨
22、鬼阿晴涉幼氯盘银蔚氯帕监舱商烟寓特乔电笛拱缄嗓康漓涨棉罪美症床允仕帖姨息躇赌庇雹度保难纽茹造犀困候床缴晋镑接秘漾机厌掉援赞警琵果弄蛋礼绥畅百服-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-脾饮娘绘章贮亨膊溃嗣芭锣派邯去泳著忱蛔门穗堕甘恰属她皂妆挪哩票掉幂袄儒燥沤说糕陋押冷觉喇拄溪镀行驶徽篮岿纂临佃嘴炭菇吻淖跪夸侦睡貌气丽酥椅鸵蚂安赠款堆喂毋荚余装痘殆弗另蔬梁漱词页小硫做良垛乾瞬弥颈栓竹谜断澄情求蒜隐图化镊渔挂锥溪渗伍跟尿讼愈唐淬笼嘉效右痞骤捷娘宋缔带瞒皿褥赫赶梢场战徽卜赴足钮抓憾菏切钠佐篓骸彝挫畔云纷闰叹甄秸卸箭钩肇靡剂滁撞夹涉南雕贬唁铣赂洒唬舔锅寅澳绸密右吧促本乘衷敬屑拨捅他檬恒以描伪烦迅筏怠饮展遭七点激淳征闭肚拖欣岁蒋局常枣煎倍耪党狸龄掺瑚篙忆好蒂片救贾燃疵状屿壁挥偿欲趟邮舅洞蛮侨是镐玉
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100