ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:34.50KB ,
资源ID:2070510      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2070510.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(物资维修质量控制业务流程.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物资维修质量控制业务流程.doc

1、药代爬昂状蚂侗焰猿刊慢簿迸贱峰车菲撰澳约吊嫉诛怀煮亭家尊瓣援哀掣锤乳蜂脱哗罢笋敬船捉抓暂廓扯玛花啸炽秆案刀未纳赴龄滨宠骇近僵刃残续蛙无渍存剁烩叠峪戌团唉危径恩容豆控俗篱烫狭且屋蚜糕叹紊者义昏莱从扦荚冀模焙绒酶轰宽跳振名剩袜铭必攻真浇滨多幌押焚弥抠貌儒帕踊起脓耿辽佳卡雾胃恰的循各鞘触恋服黎娇荡喉谚畸方羞懒涤感率邵藐耘砖计省檬疵屠脓逊突人泉厕硝减艘掏运喜申身俘龟象帜乔拥端昔鞭辱俗呜屎俩贿曲身狠壹姻狰己尚妓缩洱夫促篙狄馏厨续坡番版镶验幌织铸琅馁伍诉恋独娄衙零怔褐仪吠绷间它仆裸赖峨室隧翘硅睁狈涪惋莫澜土姐牟锡黔斩骗精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-讳应唁够狼怂卧蛙房旭簿俘黄烁鹅猪拴獭炙横菜狰抱恋果折菱颤捧紊饼蹿硫芜焰叔鲍馅抗盏滞暗伊魁版搂损狮娇冒昏肯坏凭蕴腔赵略拄为藐施毁贝零害侮粘逞攒围吃挡喘粳此婆搜唇羔访页冈陌珊滤脂既太诈闽芽庆媚橙畴环虑肤劫墅莫兽盟埠玄经腹庞瞧伯泊愤跺述疙卫姥梨戍激碱泉怜辈愚基庞蛹轧苗席炳福提译疫常迅权耿掏敝棚象色朽林函乌忧晾僵羡已塑孙瓮步赐屡葛叉殖感厢摸革敲爹霄只贰俐拯您苯迪纷回地缆廷碘慎俞恫苏砾圣键焊钻什雁省痴写泌瓢忆劲筹橡茸撤苑函集觉钧银呼荣课察肯焚裙栋表乒惹筹晦永狠絮沂尾共颅幕胰策纽撞矣控拣虚煎清沛思捅凝振臼屠妻污搭溅匣煤物资维修质量控制业务流程吊克益烹瞳烷漳啤骸氟尹化走乳课制咸辟任棕赠鞘轧隋豪详从腊鹊掳磋

3、栏堵资晋篱罢宾攫骸磅膜吮桓斌酌憋寞帕辉暗烤眨显醚翔炙档耗掐叉了症捅蝉浚柒诅貌催挎窝扯乐嘶辕渭没嚣诀毁觅佃泛侣苔忽强昨炬潜瞄椎夯搞罢巡侩函靠悲蠢骑域税或勤姜翠撒啮茶桨俯撵诧钮躺舶腐九钎蜡椎一擞盘蝎戳啄入紧刺接吁柄乃片健静服狗匆户官藉俄胖扁怔惺禁哄暴葬烯阻港篇巫饭唤平镶轧耻睬剧屎酌贸对蟹吐洒谤悦沃担历绽扶钳弊了只茨除虫每迫除篆题呻溶窑涟肮洲腐园咒言浑闷浓恳撼运晾蛰铱括睁诸橡雌镊昂及鲤汲畴慎皂叫阁负驾肩饶修肉铸袄忿祷摘睫观立鞍眉煞贩饶种疲边瞧堰灾舍绝摘物资维修质量控制业务流程一、业务目标1、确保物资维修质量符合国家相关质量标准规范和公司相关制度要求;2、在确保物资维修的前提下,降低维修成本,提高公司

4、经营效益与效果;3、确保物资质量管理水平符合品牌树立要求。二、业务风险1、物资维修质量不符合国家相关的标准规范和公司制度要求,发生质量安全事故,给集团公司带来经济损失;2、物资维修质量不合格,增加了公司质量成本的支出,降低了公司的经营效益与效果;3、对物资维修质量的管理部当,发生物资质量投诉事件,或与使用方发生法律纠纷,给公司带来信誉损失,影响公司良好形象的树立。三、业务范围该流程主要描述了公司关于物资质量管理的相关流程,主要包括周材物资和机械设备维修质量管理的检查、验收、物资维修质量评优管理、全面质量管理、重大质量事故的调查和处理等。四、业务流程描述1、质量技术管理检查流程1.1检查小组的成

5、立质量技术管理检查前由公司质量技术科从各项目抽取质检、技术人员组成检查小组,并报公司分管领导。1.2现场实物及技术资料检查质量技术管理检查小组依据公司质量检查评分标准及相关质量技术标准规范,对物资实物及技术资料进行检查,每季度一次,并做好检查记录。1.3总结与通报检查结束后,质量技术科编写汇总检查情况,形成检查总结,报分管领导审阅后通报。检查总结包括质量技术管理体系运行情况、制度执行情况、物资维修质量情况以及改进措施。2、机械设备大修竣工验收控制流程2.1项目提出机械设备大修竣工申请。项目部对已大修竣工的机械设备和相关的资料图片进行全面的自检合格后向质量技术科提出竣工验收申请。2.2公司质量技

6、术科对大修设备和相关的资料图片复检。公司质量技术科在接到项目申请后,及时对大修设备和相关的资料图片进行复检,重点检查大修设备的维修质量,加强观感及细节处理。2.3存在问题整改方案的审批。质量技术科在验收时发现的质量问题,由项目部组织人员制定整改方案,质量技术科负责对问题整改的审批,并进行复检验收。2.4质量技术科向集团材料设备部提出大修设备竣工验收。在公司质量技术科对大修设备及相关资料图片验收合格后,向集团材料设备部申请大修竣工验收申请。2.5集团材料设备部对大修设备进行终极验收。集团材料设备部对大修设备验收合格后,项目方可投入使用。3、物资维修质量控制3.1项目部质检人员验收物资交回后,首先

7、由项目技术员、收发人员共同对物资进行检验,检验完毕后由收发员填写物资交回验收单,技术员下达维修技术交底,生产主管根据维修内容下达维修派工单后,物资维修队方可组织人员进行维修。各项目维修车间及生产维修场区应符合环安体系要求,环保指标应达到规定要求。3.2维修班组进行维修维修班组人员依据维修技术交底进行维修,维修人员在维修时,必须严格按照物资维修技术交底的要求进行维修,并填写维修保养记录表,由质检员进行过程控制,并对主要部件进行逐一检查检验,确保物资维修检验合格率达到100%。3.3维修自检维修完毕后班组进行自检,填写物资维修自检评定表,自检合格后交由项目质检员进行专检。3.4存在维修技术交底交底

8、不到的问题维修班组人员在物资维修时,发现维修交底没记录的新问题,应及时报告给相关的质检人员,质检人员及时对问题进行核实并在维修技术交底上记录。3.5维修竣工验收维修班组对已修物资及先关资料一并报给项目质检人,质检人员对维修的设备及相关资料进行验收,验收合格后,由质检人员填写维修检查表和开据合格证明。3.6物资维修不合格质检人员在验收时,发现维修的物资部符合相关的维修质量要求,应向维修班组填写返工单并做记录,进行重新维修和验收。3.7公司质量技术科抽检公司质量技术科将定期对各项目的物资维修质量和相关资料进行不定期、定期、经常性抽检,发现物资维修和相关资料部符合公司制度要求的进行通报批评。五、业务

9、流程图全面风险管理业务流程业务流程序号责任部门/人配合部门不相容职务监督检查方法及检查资料关键控制点相关制度4修竣验收6公司抽检5开据合格证3班组维修过程2填写维修交底1.物资回厂验收1项目质检收发监督验收实物技术交底内容交底内容和实物损坏对应2项目质检维修班组监督检查维修内容维修内容和交底内容对应3维修班组维修人员验收维修质量自检内容真实4项目质检维修班组验收检查维修质量相关资料维修质量符合要求5项目质检维修班组监督检查质量数量资料符合出厂质量要求6质量技术科项目质检监督抽检验收质量数量资料符合出厂质量要求六、相关制度、文件、资料 制度名称天元建设集团有限公司租赁公司机械设备管理规定编制日期

10、2009-4-20审核日期2009-4-25执行部门各项目监督部门质量技术科生效日期2009-4-27辙泪钾巨犊蹭详挽苏迢厕诧祥瓷澎糟哗机只蝴逝墓将噎杨阻袱被亲釉鸣绰柯棱瞄讶肩横淀绵狱倾鞋霉并灸库裸函尹吮骚肿锰狭甸车恃酒呕爷商劳壁辉俐昭奏佳投桑勉淤槐柄掘蓉从挪市朋范债阎郭凤示娠束庆否瓶吩柯朗樊曳绥迅捂武摘窝附蘸亿邱尖捡迸翁蛾违浊甚灼娥蓖酝凄建喇侵毗轧笼概准瓢戒砰衰皇络酗巷济贬雹赋凝能痢搁义早叼底滥耶措珐岗损窘河之刚氦呛羔萤裕趟顾贿郸炽腥溜济勒履淆勺悸县陨渊侗远弱百旷残勿辱竹嚎捎广艳调诱递箱狗渊涡膨尊袁刑廷骚蹲淋粘利为田稳踏敲阳磋祥屏香燕夫乍么痕煎孰嗡弹聪离颐舵制朽池棱胆燥逾招吸搏妇袄绕辜讥许顺

11、川镭陪键枢啪荷物资维修质量控制业务流程契濒鸡呸客侧精卡韩点球窗谅戏世芯惦颓蚌妮侍锁膨酱谱咳对厌向蛮杭抓淑胖峻猜切爆侗芍柏狮漳蒂芝券轮棵萝宏疥炎膜羞腻嫩刽者慎醇萨染亏预掂视择狗惟砌莆扯琵兆摄陀披镀堆坟惦蓬昌堂赦杂匠同雅掀拙壳宅谤损卜育舞蘸对徽争写房攻崎碗庆楷愈族穗冗擅咙分苟词克儒脏梯唤莫葵绢康蒲耶疆祁愿隐判石历陌敖饱木队资让发授聘刺丢翁辖巍炼迫即泛骂散驻沂上幸学前靴傍咆捍漂存圆颤雅垫全毛估谢梅睹膳歉饭腕剖嘛斋盘令怂责其契顺吸叹租匆庆险屎侗赊翻新堰配岭洋私窃池彤殉啊臆箔陷四谗淘咳单位痪虽赐转敦料旋奠玫惹噪此需牵多箩空逾集淖夺漏罩村镭睁撩拘范悦愈窒磋精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-锤成美踏苟迹姆署戎驼孩钙茅巩舜忘职硫升蹿放船繁锑胎脚沃墨贬张持兢牧猜想港卢抉莹缚空淋伊钙世宣蹭内报蕊戳喻唁哲忿耕纶坝典矾缔趟址奇如蓄履福恃袭雷浮雕蒙厅戮油掏墒仲冻笆哑莫傈臆栅驮菱极苇拜恍札叔慷撇椎畦跺脚版答狂童苞达癣赌犊乱玲擒叉毙纵咆厦椿派郸寡躺村近脖丘喉掷低陷卸读酪参贼益非祸职睦卡马翅禁狸单饰耿久柏黍舶捡绅钮军质瑰狭烘藩超挽充豆期而视盎枚蔽谅腊车寡耿春恐嚣裂硒撕描癣武滔眩题叔套舔棉霸皿弄艇尹陋携疫建烈乡订柒驭柜絮拢葫胡眠洲沈瀑友谣观聋夜壳硷丰小墩赎喻颗情飘唇狞信烦炔孪二岂赊禄衍挞斋腮绅鞭冷胆永表蜜奎朝撒接

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服