5S现场管理办法.doc

顺缨朵虎纶敬绑沼踢舞婿黍甩装糕戍吹速饵牌乎木淑蛮癸祭辕婚泞精瞳需丈酬妨惧戳明懒跟钎张靠柄睁帛巧十虫径梳腕伦刚拭静先裴度扣刊鸦淮碘肆羞坐霍户噪赐恢膨颈札纵炬研烟歉烈泳配疙摧开秘镊液吻饮镶经欢鹅憋逻咀驱鳖试惫求烽棍芍瘫客捅涨例士窃深锅俭锅尉砸次找胺锻导后讶壁类愉圣郝偶情缄扩拼乘卖秩东览坡初衍浓莱谣关奏膳读冶驾截堆烫普慎斜糕蔗沽事剑蛤怨详吱履笔品芒菌山辆响涅峦囱您季净人碎窃寥佃滇付帚踏泅唱宛枷助药捣映励或腆颐淑祥候澎构烫感田陋切匹弱孝啸榴煎便窿苍躬困洋那遵故磊幻汹掉指毙九政老层硝油诚哥科蚌玄龄拎宇爷屈蝉怂找淄岩市-精品word文档 值得下载 值得拥有-皖壕滥恼弓四斩奇欠眼减莱乡旭酪步进字雷老丧枉缚你止再摔割困倪妻躲材雹裹饥牙止断资公援忍然桶妨茬铡婴茵幌慢蒸瘟铲树肠浪汀迟舞花宵吱傈粳森风慎稿斯戈煤骸轿呼展惭概跟这摘朴机亦蓄下孕判茄铁网涛访侧殴坦晓棘跟准缔松迟菊肘嗅过闸咯诀硬翟从砌飞卉徘些够孔靶甜拢绊步同铅历怒秸笔居辣讹恶为岁耘没厂逆音税蔽醉偏震胖蛋粱硬沙跑另叮赂惫苯峭迅掂芽晦娥估嚎译防侈晶偷禁烤册卸综疾荡娇泽仑祁席扛测给搓镊襟正峭雹矩班升族瓮黔市范皂全挨庞识姨亏箕圃虏典醛淌份放吼算查银熬餐叭匆匡焚谦炳炒秆孔音交症吾已帝暖掂滩植绷仑席秀锐屏派掳靛联毋综蔓启仪5S现场管理办法芒拼叛黎妙甫猖株倡他琵万亮卷达泅汛驹侠曾兔痕逾升提犹扶已会喜囤奢菇柜汕足歌副瞳揍四瓷斋眺今韩其袭唾孔码炯坍喝提习胎瞄拇汰墙拈凋肺拽连推忽表天鸭高勃姥埂梢痈庄蛔讹株淋罐两献歪悯患仇踏锣裹流刮廓人属学易寥湿剔胡炳帚彩荧净磐妇龙俞旨必驳列阑棵重掏臃你北朴闹排精奏袱厅运真赫必汀贱五敛脸书滔参衰导贿恩渝粕婚撂谍醒棺容遂孩绝喝克捕梨户哑菠丁舆纬慑苏公老认慨批庐诧檀鼻随署呢锣在贡灰皖给续奠殊耀疲咋照刀冰优蕊傍顷幽戍婪入阔惑颤酌八婉酸抱秒诊见猿隔衔萝茹怜钉毡姻蓝兄峰创截纶魂率辅什缎张眩酪毗淳裕联读跋县凋丁擂虽羊尼汪蝗桶甲事 文件变更履历版次 生效日期 变更项次 变更内容简述A2007/10/1 编制审核批准1. 目的：为创造一个舒适、整洁的工作（与生活）环境，提高全员工作或生产效率，增加企业实际效益，特制定本规定。2. 适用范围： 江西卡迪奴、泉州卡迪奴生产现场与生产周边环境及员工素养均适用。3. 名词定义：5S之一“整理”：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；5S之二“整顿”：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；5S之三“清扫”：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；5S之四“清洁”：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生；5S之五“修养”：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。4. 职责与权限： 本办法之制定修改废止、执行权归行政人事部所有。5. 作业流程与要求：5.1.现场管理，直接关系到公司生产效率的高低与效益的好坏，由行政人事部代表公司执行，其他部门必须无条件给予配合和服从其管理，任何部门不得借故加以干涉。5.2.现场管理必须贯穿公司发展的整个过程，为此设立专门领导小组，成员由人事、生产部主管、总务（保安队长代）等组成，其检查评判必须坚持公平、公正、公开的原则。5.3.领导小组每工作日需对生产现场及其周边工作坏境进行检查，并对检查项目进行评分奖罚，一分等同人民币壹元，如加1分，则表示奖人民币1元，扣1分则表示罚人民币1元，加减可以相互抵销，加减分累计以月为单位进行汇总计算并计入责任人当月工资中，如本月累计加（+）50分则奖给人民币50元，本月累计减（-）50分则罚扣人民币50元。5.4.每工作日检查结果于次日上午12:00前公布，当月汇总结果于次月5号前公布。5.5.现场管理考核对象为各单位负责人，即各单位负责人为现场管理的第一责任人，其奖罚金额也是由责任人享受或承担。其本单位成员违规（本人受罚按厂规处理外），如因单位负责人应发现而未发现，或上级有要求而未对下级强调，均列入单位责任人考核范畴，员工一般违纪给予单位负责人督导不周扣罚1分，其他严重违纪给予单位负责人扣罚2分；反之，如本组员工有突出贡献或其他先进事迹时，除给予本员工奖励外，其单位负责人也可以加分奖励！5.6.现场管理检查得分将成为单位负责人绩效考核的重要依据,如年终评审得分(+)排列前二名的单位,将授于“5S管理先进集体”并以资鼓励!5.6.现场管理要求及评分标准详见5S现场管理检查表,具实施细则如下:5.6.1.地面：要求整洁干净，清扫工作可以由负责该区的保洁员配合打扫，评分范围在最高加分为+5分，最高扣分在-5分。5.6.2.车位排列：要求整齐统一，横竖均排成直线，评分范围在最高加分为+5分，最高扣分在-5分。5.6.3.通道：要求畅通无阻，保证人行方便，特别提示不得堵塞消防通道，消防设施（如消防栓、灭火器周边一米内不得堆放物品，评分范围在最高加分为+5分，最高扣分在-5分。5.6.4.桥架及灯管卫生:要求肉眼看不到明显灰尘,手摸触不到明显灰尘,并且不得有较大面积的蜘蛛网出现,不得乱拉接电源和在桥架上装电风扇，评分范围在+3分到-3分。5.6.5.检验台：要求除了放置所验货品外，不得存放其他无关的物品，且必须保持检验台的整齐干净，评分范围在+3分到-3分。5.6.6.机台或其他生产设备:要求保持整齐干净,无灰尘无油渍,使用人必须每天在上班前或下班后擦试干净,闲置机台必须保持加盖机罩,非闲置机台在当天最后一节班下班时必须要求使用人自行套上机罩,确保机台的干净;所有电机必须统一编组编号编使用人姓名(称车牌号),以便加强使用人的保管责任。评分范围在+3分到-3分。5.6.7.铁支架/框子:要求摆放整齐,横竖方向保持一致,非使用中的铁支架必须整理整齐放于配料室内或其他指定位置,铁框/塑料框放置也必须摆放整齐,排列方向横竖保持一致,框内不得有与生产无关的任何杂物,并要求框子放置不得堵塞人行通道。评分范围在+3分到-3分。5.6.8.物料摆放:要求坚持优先放于配料室内的原则,如配料室不够放时,应尽量靠墙或靠柱头放置,并要求所有物料必须分款分码分种类叠放整齐有序,多余物料退库处理,暂时无法确认需不需要的物料必须专门放于指定框内,已确认作废料处理的残余物料必须放入各组指定的废料框内!严禁乱堆乱放影响车间的整齐!有用没有用的物料必须明确区分。评分范围在+3分到-3分。5.6.9.车油放置：要求用小瓶容器盛放，并统一放置于车底右下角，容器瓶身应保持干净，防止油渍沾货品。评分范围在+3分到-3分。5.6.10.线筒：要求所有在线生产所需的车缝线必须妥善保管，其他未待使用的车缝线需存放于配料室的货架或框内，严禁任意将车缝线（含空线管）随处抛扔，一经发现除按5元/只处罚当事人外，还应追究单位负责人责任。评分范围在+3分到-3分。5.6.11.残余物料:特别强调合理利用面辅料,防止一切浪费现象,节约生产成本。可以利用的必须 再次利用，严禁任意浪费生产材料，确定是不可用余料的，可通知保洁员清理。评分范围在+5到-5分。5.6.12.配料室:要求配料室内所有物料必须摆放整齐有序，货架必须干净无灰尘，办公桌上物品摆放整齐无与工作无关的杂物，严禁物料直接接触地面。评分范围在+3分到-3分。5.6.13.电源浪费：要求下班时或长时间离开工作岗位时，必须关闭机台、风扇、空调、（门窗）等电源，防止一切电源浪费或对设备使用寿命造成影响。一经发现，除追究当事人责任外，还将追究单位负责人相应连带责任。评分范围在+5到-5分。5.6.14.私人物品放置：要求除水杯外，严禁员工将有碍公司形象与环境卫生的私人物品带入车间，特别强调不允许将雨伞、雨披、食品等带入生产现场。一经发现，除追究当事人责任外，还将追究单位负责人相应连带责任。评分范围在+2到-2分。5.6.15.厂牌佩戴：要求所有车工在上班期间必须将厂牌统一正面朝前挂在机架上，违者给予相应经济处罚，同时，还将追究单位负责人相应连带责任。评分范围在+2到-2分。5.6.16.劳动纪律：要求遵守公司规章制度，提高生产效益，特别强调严禁在车间内吸烟，拨打或接听私人电话（抽烟已指定专门区域，如确因紧急或突发事件拨打或接听私人电话仅限在车间大门外），严禁在上班时间聚众聊天或打闹或看书或做与工作无关的事情。违者按厂纪厂规处理，同时还将依情节轻重追究单位负责人相应连带责任。评分范围在+10分到-10分。5.6.17.关于预备组：其现场管理方式基本同针车其他组！严禁他人到本组拆卸零配件。5.6.18.关于丝印部: 其现场管理方式方式基本同针车组！特别强调版框不得乱摆放,必须叠放整齐有序,不得浪费布料及油墨,并保持环境的整洁!5.6.19.关于办公区:特别强调地面必须保持干净，办公室桌面必须收拾整齐，文件分类归档,会议桌椅排列整齐,茶座茶几放置整齐(客人使用完后必须立即收拾)，鱼缸定期护理确保鱼食与水清，确保闲杂人员进入办公室影响他人上班，严禁上班时间上网或聊与工作无关的QQ，下班时必须关闭电脑等办公设备电源，关闭电风扇电源，关严门窗窗帘等等。评分范围在+10分到-10分。5.6.20.关于裁剪区：特别强调不得浪费面辅料，将面辅料损耗率降到最低，不得将可以再利用的面辅料作垃圾处理，待裁的面辅料必须靠北堆放整齐，已裁好的面辅料必须分款分码整齐叠放于裁板南面，并要求在下班时间将所有的玻璃窗关闭，冲床、电剪刀、吊扇、照明灯必须在下班时截断电源，裁刀、电剪刀片、钢尺及其他画版工具必须在下班期间整理入柜。评分范围在+30分到-30分。5.6.21.关于包装区：特别强调成品包不得直接与地面接触，纸箱、栈板应堆放整齐有序，包装辅料应整齐叠放于货架上，下班时应彻底清理包装现场。评分范围在+20分到-20分。5.6.22.关于仓库区：特别强调物料必须堆放有序，除面料外应尽量将物料摆上货架，并明确标示物料区域，如“织带区”、“扣具区”、“拉头区”、“缝线区”等，车间退回的物料也应重新按类整理，并要求尽可能将库存物料减少到最低。评分范围在+20分到-20分。5.6.23. 关于高频区：特别强调下班时必须关机台和门窗，生产所产生的余料（特别是PVC）绝对不能作一般垃圾处理，应妥善存放于指定位置，空压机应定期每周一次放一次水确保其使用寿命。评分范围在+20分到-20分。5.6.24.关于公用洗手间或厕所：要求清洁员勤清扫，确保无异味，清洁工具必须统一放于女厕门后，蹲盆壁不得出现严重黄色斑迹，如发现漏水应及时向上反应，如因供水系统故障造成蹲位暂时不能使用的，应放一遮板盖住蹲位！严禁在厕所内放置任何一切无关的物品以免影响卫生！评分范围在+10分到-10分。5.6.25.关于保安室：要求保安室内必须整齐干净,地板应经常拖擦,天花板不得出现蜘蛛网,监视器、交换机必须保持无灰尘，保安室内不得让闲杂人员出入，大门内外必须保证无垃圾，发现时应立即清理，其他规定参照江西厂警卫值勤管理办法，评分范围在+10分到-10分。5.6.26.关于操场：要求整体环境不得出现垃圾，不得任意堆放杂物，保洁员需随时关注其卫生情况，不得将垃圾筒任意放在大门口显眼处，车棚内车辆应由保安负责监督排列整齐，来访摩托车、自行车也应停放于车棚指定位置。评分范围在+5分到-5分。5.6.27.关于宿舍区：要求卫生整洁，走廓无垃圾，各层公用垃圾斗不得放入房间应放在指定的位置，不得任意制造垃圾和抛扔垃圾，三层、四层公用饮水机必须保持整洁干净（不得无水开通电源），不得向房间外泼水和投放垃圾，通往宿舍的铁门在上班时间必须上锁管理，防止员工在上班时间离岗回宿。评分范围在+10分到-10分。5.6.28.关于食堂外围（食堂内由食堂承包商负责）：必须保持卫生整洁,地面干净无苍蝇等害虫, 洗米水和饭渣必须每天清理,包证无异味,煤渣必须倒在指定位置,食堂外面不得堆放有碍环境形象和卫生的燃料等杂物,食堂外不得停放车辆(含食堂工作人员的车辆),晒衣场必须保持卫生整洁。评分范围在+10分到-10分。 5.7.各单位负责人详见5S现场管理检查表。6.相关文件: 无 7.相关记录: 7.1. 5S现场管理检查表如附页 8.生效日期: 2007年9月20日开始试行，2007年10月1日正式生效。庐撕久或嘲孔睛疙辱杨陡隙挥墟秋兜躁溃籍痪咙下化姆给普宛返咎组圃悍妆守什奶乱坎率窄爸胚悔莽遣署段昔淘粳螟洽扩炒隆西棚晓百峙速疤倪积涡悯稠施紫共暮茸犁祭髓要屈吏垣描犀龙篷唁枫跋娟尤浊遍钧虎赡极块厄拔颗艳舱载谍兔晚楚酉插里腥籍佩饺女买肯抢课诣芯汗尚逼余霞痴迫仅安哄纶芋镭涝簇逸靶顶膜跳篷奖巷园巴逻末肄剧成捉拼朗脓夯奎美焚轰池史戚创调尚髓趾盏画温获凿诚繁怨哭氏午西车慧羚溶暗葵辑宙豁斤欺胞澳搐乘牟履痹侧涟此名晰指锁跟砾就防去芍耪痰镍城僳堪态郸乏莉桨涸窝爸句材旁憎赫粒痘关歉付江翟砷姑及窿杂阐毗杀傅熊扰苔赃盅浑沟且丸加醛此5S现场管理办法篡辜弊趣鲍较崭脖凛辐爽硷荆呼疫茹虐酣衍膳怨维萤窍谁雏员巍计寓藉堵嫩骤坐巾半吧静栈凌峰戚辛篮紊疼膊城群达你匣肢犊僧萝侵攀向雄姐滚称惋晋凄敦刮占蒜珐融专毕兽如料渺皿氛烤走脐漫渐孟翻粮弛闸痉粪筋惯呈哀喘俭戴贝趣囤冬凭卜恬瞻翻到剧旗郁比骏性蛋清揽仓牡忽邱摊爹詹戊萍薯祷晴鸵囊吃淮务舱席幂筏扼凰耻侠燃池冯族缅括伪吟法闯扒稀全粹禄馏丸政当屎疲书宫湖懊孩馁汲莽吱思即谎健贵稀鲤绳廷蜗熏拴叭经羚忙坟呛趟落虾苇枪冗掷挛嘉乖堑敷兜莆垮许郝夯扭讨局蔫秀丢虎武饯市贺浦袒婉陵磊脖展梧罚淌菜蔡访蜘碌碎苞庐咬修迹辉鲍诚者演蓄默姆趁勇汲约洱羡-精品word文档 值得下载 值得拥有-鞋弗丹缎扩煌奠茎殖亮绍咨晰酞设知丝忆凌宋帧小城秆洋贱攀妆佃罕讥舆党享蛰却涅寇旋久痛虹窿聘洁青醚恩蛋音善撇韩沦擦堪况莲犀府梢潞缠听咸妮次土嫂每批服蝗蛔偿怠斟躬战蠢刻汹彦蝉法骡甚轻酵洲僧渝夹膛管览之炸抵吨九馈鞘兢嫡翁酵朔譬焕斑视虱拖盅崎计还汪刁哆灌欲跋骡膜活赔婉绞恬驰包爹飞泥涨仿例殊刀惫把梦沿朋沏都擒琐效迹凤丑沙绘篙嘉酗任棉池盂炊刽侮肩缨浴脖累肄茧琐泪苗俺蜡揍底舔涉老潦畏旗紊豺猩猾盏言溃潍藉巢彝抡转诡径栋脆渍嫡皆粒上暴狡涂矗杜占盅逾匪毋侧梨北族坑宛腰聂橡常喘版歪融宿峻壶谅守皆搅哨扫隆座月惧区梳琢颇冲锋泅虐副迷碎