2012年个人年终考核.doc

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广东省联泰集团有限公司
B类绩效考核评议书

考核期：2012年01月01日至2012年12月31日 □半年考核 ■全年考核
姓名
黄光钦
职务
测量负责
部门
桂三高速公路三江段第一工区2队
第一部分：工作业绩评定（附后）
第二部分：综合素质评定（附后）
直接
上级
考核
意见
【本期工作量】o超负荷 o饱满 o基本饱满 o不饱满（请在合适的选项前打“√”）
【考核总分】（工作业绩评分+综合素质评分）： 89.4 分；【考核等级】：1.2
【总体评价】（以考核总分为基本依据，适当考虑责任、难度，计划外工作及其它客观因素的影响；评价内容包括工作态度、工作业绩及存在的主要问题、优点和不足、培训需要、发展潜力等）

该同志有熟练的专业技能，工作刻苦耐劳，责任心强，能遵守公司规章制度，能带领好测量人员坚持在施工第一线，能完成好队部交给的工作任务，各方面表现优秀，考核成绩良好。

直接上级签名：
年 月 日
被考
核人
确认
我确认已阅读过本绩效考核评议书并已经就此与上级进行了直接沟通或面谈。

被考核人签名：
年 月 日
审核
意见

审核人签名：
年 月 日
审定
意见

审定人签名：
年 月 日

第一部分：工作业绩评定（包括完成工作的质量、数量进度、成本等，占70分）
序号
考核指标
考核标准
标准分数
单项评分
自评
核定
自评
考评1
考评2
1
施工测量管理
① 负责及时完成各项施工测量工作，主要对测量成果与相关方进行联系报验。② 指导测量人员做好施工测量放线工作，保证测量精确，不影响各工序正常施工
20
20
19.2
18.0

2
收集及提供测量资料
① 提供准确测量成果及所需测量资料。② 做好工程测量各工序竣工资料。
14
14
13.2
12.4

3
工程技术洽商
熟悉施工图，对施工图纸发现存在的问题及时向技术负责人进行协商处理，并与经营人员配合做好现场签证、计量工作。
12
12
11.6
11.2

4
仪器检定
负责对测量仪器的保管工作，对仪器进行定期自检，能做到仪器的周期检定。
10
10
9．6
9.4

5
经常深入现场
能每天坚持深入现场；做到发现问题能及时纠正
14
14
13.5
13.4

完成的计划外工作在下面的表格中补充，各单项指标分数可在“标准分数”栏进行相应调整。

“考评1”栏由被考核人的直接上级填写；
“考评2栏适用于双重考核人员，由派驻单位负责人填写；
70
70
66.7
64.4

非双重考核人员的工作业绩评分=考评1合计得分
双重考核人员的工作业绩评分=考评1合计得分*60%+考评2合计得分*40%
工作业绩评分
64.4
各单项指标的评分 说明
定量指标按量化标准评分；定性指标参考下列标准评分：
A. 工作独立完成并达到或超过预期要求，总体效果令人非常满意：占标准分数的95％～100％
B. 80％以上工作独立完成且达到预期要求，总体效果令人满意：占标准分数的85％～95％；
C. 70％以上工作独立完成且达到预期要求，总体效果基本满意：占标准分数的70％～85％；
D. 60％以上工作独立完成且基本达到预期要求，总体效果一般但可以接受：占标准分数的60％～70％；
E. 40％以上工作量与预期要求有较大差距，总体效果较差：占标准分数的60％以下。

第二部分：综合素质评定（30分）
序号
考核
指标
考核标准
（各单位、各部门可结合实际进一步细化、量化考核标准）
标准 分数
单项评分
自评
考评1
考评2
1
专业知识
1、全面、熟练掌握本岗位相关的专业知识，对相关专业领域的趋势、前景和前沿发展等具有一定了解；
2、对自己的专业知识和判断有十足的信心，能够正确、灵活地应用所掌握的专业知识解决实际问题，积极帮助他人解决本专业疑难问题；
3、勤奋好学，踊跃参加公司组织的各种业务学习、培训和职称（执业资格、岗位资格）证书的评定或考核，不断提升自身职业素质、专业知识和工作能力，并取得明显进步。
6
5.8
5.5

2
专业技能
1、熟练掌握与本职工作相关的各项专业、业务技能，如IT应用技能、写作技能、办公设备或生产设备操作技能等，确保符合职位任职资格要求，满足日常实际工作的需要；
2、积极钻研，注重知识更新，努力提高各项专业、业务技能的熟练程度和应用水平，并取得明显进步。
4
3.8
3．6

3
团队合作
1、 服从上级领导，对交办工作不推诿、不遗漏，能够及时主动汇报；
2、具有强烈的团队意识和良好的团结协作精神，工作热情，服务到位，人际关系良好，积极参加团队活动，善于与同事协作配合完成各项工作；
3、明确团队目标和个人工作目标，工作有计划、有条理，能够以团队工作目标为导向，妥善处理好团队工作和岗位工作中的矛盾。
6
5.5
5.0

4
敬业精神
1、工作认真负责、勤奋刻苦，积极主动，乐于承担责任和额外的工作任务，以100%的热情投入工作；
2、遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改进，工作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确，优质高效地完成上级交给的工作任务。
4
3.8
3.6

5

创新表现
1、心态开放，不以传统和习惯为导向；善于总结和分析，能够举一反三，经常发现、指出工作中存在的问题；
2、勤于思考，思维活跃，善于打破常规，能够结合实际，从不同角度提出改善管理和业务流程、提高效率的可行性建议或意见。
4
3.4
3.0

6
自我管理
1、自我认知全面、到位，自我要求严格，保持良好的职业道德和职业形象，追求卓越品质；
2、工作追求完美，保持良好的工作心态和服务意识，工作质量、效率均得到稳步改善和提升。
3
2．8
2．6

7
纪律 性
1、严格遵守公司劳动纪律、职员职务行为准则及其它各项安全技术规程、规章制度，无旷工、违纪违规行为无过失处分；
2、自觉维护办公秩序，保持办公环境整洁、舒适，按时参加规定的会议和学习培训。
3
2．8
2．7

“考评1”栏由被考核人的直接上级填写；
“考评2”栏适用于双重考核人员，由派驻单位负责人填写；
30
27．9
26.0

非双重考核人员的综合素质评分=考评1合计得分
双重考核人员的综合素质评分=考评1合计得分*60%+考评2合计得分*40%
综合素质评分
89.4
派驻单位
相关负责人意见
（适用双重考核人员）
本人与被考核人进行了直接沟通，并完成相关考核评分工作。

签名： 年 月 日
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