奖惩制度2011.doc

公司员工奖惩制度
公司员工奖惩制度
1、 总则
1.1 目的
为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
1.2 制定原则
对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
1.3 适用范围
本制度适用于公司全体员工。除另有规定外，均按照本制度确定的进行管理。
1.4 权责单位
公司总经办负责制度制定、修改、废止之草拟工作，公司总经理负责本制度制定、修改、废止之批准工作。
2、 员工奖励
2.1 奖励的方法
本公司设立如下奖励方法，酌情使用。
（1） 通告表扬；
（2） 奖金奖励；
（3） 晋升提级。
2.2 员工有以下表现的，给予通告表扬
（1） 品德端正，工作努力；
（2） 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
（3） 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；
（4） 有其他功绩，足为其他员工楷模。
2.3 员工有以下表现的，给予奖金奖励
（1） 思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
（2） 完成计划指标，经济效益良好；
（3） 向公司提出合理化建设，为公司采纳；
（4） 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
（5） 节约资金，节俭费用，事迹突出；
（6） 领导有方，带领员工良好完成各项任务；
（7） 其他对公司作出贡献，董事会或总经理认为应当给予奖励的。
2.4 员工的晋升提级
有2.2、2.3款中所述表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
2.5 奖励程序
（1） 员工推荐、本人自荐或部门（单位）提名；
（2） 办公室会同人力资源部审核；
（3） 董事会或总经理批准。
其中，属董事会聘任的员工，其获得的奖励由人力资源部审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获得的奖励由人力资源部审核，总经理批准。
3、 员工处罚
3.1 处罚的方式
根据员工的行为，视情节轻重，分别给予以下处罚：
（1） 警告；
（2） 记过；
（3） 降级；
（4） 辞退；
3.2 员工有以下行为的，给予警告处罚
3.2.1上班时闲聊天，玩手机，收听广播或阅看非指定书报；
3.2.2工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退或上下班不打卡，或擅自调整班次；
3.2.3因个人过失以致发生工作错误，情节轻微者；
3.2.4无故不参加公司安排的培训课程；
3.2.5初次不遵守主管人员指挥；
3.2.6浪费公物情节轻微；
3.2.7检查或监督人员未认真履行职责；
3.2.8破坏环境卫生。
3.2.9不修边幅，衣着不整齐；
3.2.10 随地吐痰，乱扔废弃物，
3.2.11不注意节约水、电、不爱护办公设备、工具器材等公司财物。
3.2.12在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；

3.3 员工有以下行为的，给予记过处分
3.3.1对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理；
3.3.2在禁烟区吸烟者；
3.3.3投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益；
3.3.4对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；
3.3.5在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者；
3.3.6代替他人打卡或接受他人打卡。
3.3.7上班不着工作服，不佩戴工作证，
3.3.8未经批准私配公司钥匙或打私人电话；
3.3.9私自处理顾客遗留之财物（包括书、报）；
3.3.10工作失职造成顾客或公司的财物、声誉受损；
3.3.11上班时睡觉或无故中途停止工作、
3.3.12上班时间酗酒（接待客户除外）；
3.3.13 对顾客或同事不礼貌、粗言秽语、恐吓威胁；
3.3.14 擅自越权或越职决策造成损失的；
3.3.15不尊重同事和上下级，不服从管理；
3.3.16负责未完成任务在整改期限内，仍未完成；

3.4 员工有以下行为者，给予大过处分
3.4.1违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
3.4.2违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的；
3.4.3擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；
3.4.4泄漏生产或业务上机密；
3.4.5违反公司规定带进出物品；
3.4.6遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；
3.4.7擅自销毁公文、公共文件以及电脑信息的；
3.4.8拒绝听从主管人员合理指挥监督；
3.4.9违反安全规定措施致公司蒙受重大不利；
3.4.10造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利。
3.4.11在工作时间内赌博或变相赌博；
3.4.12故意破坏各种设施、设备和顾客财物；
3.4.13拒绝接受任务、不服从合理的工作安排；
3.4.14物品丢失、损坏，不上报或谎报；
3.4.15无故不参加公司会议者；
3.4.16 遗失公司保密资料者

3.5 员工有以下行为者，给以辞退处分：
（1） 偷窃同事或公有财物；
（2） 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；
（3） 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；
（4） 违反劳动合同或工作规则情节严重；
（5） 蓄意损坏公司或他人财物；
（6） 故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；
（7） 拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的；
（8） 工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的；
（9） 滥用职权，违反财务纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
（10） 财务人员不坚持财务制度，丧失原则，造成经济损失的；
（11） 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；
（12） 挑动是非，破坏团结损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
（13） 泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的；
（14） 散布谣言，损害公司声誉的；
（15） 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
（16） 无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或假期在外另谋职业；
（17） 组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱公司秩序；
（18） 经常违反公司规定屡教不改；
（19） 依合同约定调派工作，无故拒绝接受；
（20） 因行为不当，公司无法再对其信任；
（21） 其他重大过失或不当行为，导致严重后果；
受到国家法律及治安条例处罚者；

3.6 其它处罚规定
员工有3.2、3.3、3.4、3.5所述行为，被公司辞退的，依法均不支付经济补偿金。
员工有上述的行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失；
（1） 造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10％一50％；
（2） 造成经济损失5万元以上的，由办公室或人力资源部报总经理或董事会，决定责任人应赔偿的金额。
6.6 处分与处分程序
6.6.1 警告处分：
部门主管提出警告，当事人写书面检讨，交总经办存档备案，否则处分升级、直至解雇。警告处分每次处罚20-50元；
6.6.2 小过处分：
由部门主管填写小过处分单，写明违规细节，注明处分类别及原因。违纪者接到处分后，需在处分单上签名，倘若本人执意不签名，需张贴处分单三天。处分单由部门送总经办归档，同时处罚50-100元。
6.6.3 大过处分：
由部门主管填写大过处分单，写明违规细节，注明处分类别及原因。违纪者接到处分后，需在处分单上签名，倘若本人执意不签名，需张贴处分单三天。处分单由部门送总经办归档，同时处罚100-500元；
6.6.4 罚金处理
罚金全部以现金方式缴纳，并纳入公司成长基金里，如在3天内未缴纳则在工资里以1.5倍进行扣除。
6.6.4 解雇处分：
凡出现解雇处分情况时、由总经办立即查清事实，由部门负责人与总经办协商后将处理意见提报总经理批准解雇，公司概不负责经济赔偿、补偿之事宜。
6.6.5 总经办负有随机稽查之职权，依此制度履行处罚职责。
6.6.6 处分权限
6.6.6.1 部门负责人提交的处分单经总经办审核、总经理批准后生效。
6.6.6.2 总经办依据总经理的授权行使稽查职责，所开具的处分单直接生效。
6.6.7 处分仲裁
6.6.7.1 当事人有权对奖励和处分申请至总经理仲裁，时限为两个工作日，奖励或处分结果以仲裁结果为准实施。
6.6.8 沟通和投诉
6.6.8.1提案制度：员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议，且建议被公司采纳后收到良好效果者，公司将给以20-100元不等的奖励，由部门经理上报，总经理批准；
6.6.8.2投诉制度：员工有任何不满或投诉，应先向其上司报告，如员工认为投诉仍未得到解决，可向总经办咨询意见，最后由总经理处理；

3.7 处罚的执行
企业领导发现本企业员工犯有本制度规定的行为时，应及时向办公室或人力资源部报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。
办公室或人力资源部接到报告、检举、揭发，应立即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受处分人。
给予员工行政处分和经济处罚应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。
调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。
员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申请复核，并以复核后之核定作为公司最后决定，当事者不得再存异议。
受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。
4、 附则
本制度由人力资源部制定，经呈总经理、董事长核准后公布施行，修正时亦同。
制度解释权归公司所有。

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