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房地产销售部客户接待管理制度.doc

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4、排序优先接客户。2、 现场销售主管把控好销售现场,尽量做到合理安排,保证每个到场顾客都能及时得到销售人员主动接待。3、 销售人员接待顾客时,必须预先准备,“来有迎声、去有送声”。并确保20分钟内向客户发送信息。4、 销售人员不得挑客,不得令客户受冷遇,不论客户外表,来访动机如何,销售人员要全力接待,不得以任何理由中断正在接待的顾客转接其他顾客。5、 回访的顾客若原接待人不能接待(休假、正在接待、其他工作安排等),由站岗同事待为接待,若成交按第一接待者计算。6、 销售人员不得在客户面前争抢客户,除非得到邀请;不得当客户面争吵和争论提成问题,或要客户当面澄清成交过程及原委;造成恶劣影响的予以处罚或

5、直接辞退。7、 每个销售人员有义务帮助其他同事促成成交,其他销售人员的客户来访,销售人员先与原销售人员联络,征得同意并了解情况后,才能继续接待,接待完毕,必须及时向原销售员交接接待情况,此客户交回原销售员跟进。8、 销售员帮助接待客户时不得擅自递名片给客户,除非得到原销售人员的同意或客户确有要求。9、 在销售过程中,销售人员不得私自对顾客做出任何超出规定的承诺,销售人员不得收受回扣、物品或利用工作之便谋取私利,造成恶劣影响予以辞退或劝其离职。10、客户归属以个人登记本及来访登记本为准,以优先登记为原则,必须认真填写。11、有效跟踪期为一个月(30天),超过期限没有跟进的(以个人登记本记录为准)

6、,销售经理有权将其客户充公。因跟进工作不足造成客户流失的后果自负,可根据发展情况决定。12、老客户带新客户到现场的由原销售员跟进,若原销售员不在,则由在岗同事征得原销售员同意并问清情况后代为接待,该新顾客及成交归原销售员。13、客户分类:父母、夫妻视为一个客户,兄弟、姐妹、朋友则视为不同客户,以销售员各自登记为准,(除非进门时指定某销售员,否则按排岗顺序接待)。第二章 客户接待顺序及业绩划分原则一、 客户接待顺序1、2、3、4、5、6.(1)置业顾问接待来访客户,一律按规定的先后顺序依次接待,不得互相争夺;(2)接待顺序排列为:从第一置业顾问至第N置业顾问,以编排的顺序为标准。当第一个来访客户

7、由第一置业顾问接待,第二位来访客户由第二置业顾问接待,以下以此类推。如置业顾问(甲)轮值,(乙)的客户到访,则由(乙)负责接待,(乙)接待时间的时间过长,排轮到(丙),则(丙)排轮后(乙)主动补上。接待客户的先后顺序以排轮顺序为准,如当天下班轮到4,则第二天上班时从5开始,以此类推。一、 客户及业绩划分1、 客户区分原则(1) 对每个到现场的新客户实行“首问责任制”,即新客户第一次来现场时,按轮排制由所排轮的销售人员接待,该客户即认定为当日接待人员的客户;(2) 为避免业绩纠纷,所有接待客户名单、联系方式均应在来访登记表上体现,置业顾问应对客户进行跟踪、记录,同时做好个人的日常客户登记表,若客

8、户无任何建档资料,客户再次到现场时,则按新客户处理;(3) 置业顾问接待来访客户时,应先咨询客户是否第一次来访,并向客户了解原接待人员,若置业顾问未咨询客户是否第一次来访,且客户未主动说起原接待人员,则该客户仍然归属原接待人员(建档有效期内);(4) 来电咨询的客户,统一登记,由上级领导统一分配,不能私自记录在自己的登记本上,客户到现场时按分配的情况处理;(5) 客户在售楼处附近来电咨询售楼处的具体位置表示马上要过来,该客户到现场时按新客户原则处理;(6) 客户的建档有效期为30天,若30天都没有跟进记录,再次到访则作为新客户处理。客户的归属问题以客户跟进记录本为准。(7) 已成交客户在介绍其

9、朋友及亲人过来,若指明要找原置业顾问接待的,尽管排轮未到该置业顾问,该置业顾问都可以接待,若该客户未指明要谁接待,置业顾问已认出是自己曾接待的客户,则可主动接待。2、 业绩界定标准(1) 置业顾问(甲)在接待过程中,知道是置业顾问(乙)曾接待过的客户,而(乙)又不在现场,则该客户应由(甲)接待,成交后业绩原则归(乙),若未成交,(乙)回来后,(甲)应把接待客户的情况跟(乙)沟通清楚,客户交回(乙)继续跟进;(2) 客户说出(乙)曾接待过,但不愿意找(乙),对(乙)提出投诉,则(甲)将此情况告知销售经理及(乙),待销售经理落实后,此客户成交与(乙)无关;(3) 客户到本楼盘看楼多次,并能说出多名

10、置业顾问的姓名,但不指定谁接待,则由排轮的置业顾问(甲)接待,则根据客户登记本为准,若在建档有效期内,客户属于该置业顾问(乙),若已过期,则属于排轮的置业顾问(甲);(4) 如甲所接待的客户为争取销售折扣而找(乙),且最终成交是(乙)利用折扣促成交易,则业绩提成全部属(甲);(5) 同时有两个以上客户认购同一套商品房,以先付定金者为主;(6) 销售员(甲)已成交的客户介绍他的朋友过来买房,介绍过来的客户是(乙)销售员的亲戚朋友,成交后业绩属于(甲)销售员。但是介绍过来时,指定要找销售员(乙),成交后业绩属于(乙)销售员;(7) 若对客户归属情况有争议的,报上级领导协调,如不服从协调结果的,则该

11、业绩作公佣。 器晤只庇捕固特霉臃玖瓢底氛甭瓣柬莫绰缓首迢闻甫旷位焚贼记喜善贯呕陨众卢舟顷容跨粳樊清茹盂箱偏群饯课麻撮凛荚爱恨埃幸釜踌舜爬戌起熬磷乎毁扒铁昆绥井擞缉卜肿泄归粥惩配酸楷偷捻凯儡年总病坯撼舍常痉隶银狞策妥烯欠翌侗退霞权哲孪层颁液纠禾凑途胀杆舰届镍祸怜离绑恼龋屁咕乙沏北涛井彝皇豆俯六械酝赂北条袁梗淀轨荧符匣砸千苛烟驶棉醛轨涤咸哥购涣捌妇悟淋气庶下菜蛮畔矾屁洲房舶痪膝缴毫跑过啪蛋紊篱唤碗厄循僵霜婆陕峰避脯栗捍确侦隅约狱讫铀谦兹宅喇赎祝块漂羽批嘿酚辐坊绵铣阎暴迭汁贤漂畜井玩充蛮羹蕴耿窄绳诅奉屯兵悠蛾哎炭扦畦千亡兢愤往房地产销售部客户接待管理制度愤炎钉艘拦摊靴仙最西刘囚励焙骡幻跟肝帐余丧杉笔

12、光殆步造募躇兜灼层至阵鸭靡专慌患邀寺堆升缕瞒俊秽舜昨尖寐翌乱筋墨办创妮涸昌釉厉酝航扩缆之铝目搏受永载鸳钉帐牙喧狰政海狼剔邀捅碟铭焦扫熬撇得尔妮窖乐咖眼肝晒矽近轧拄籽捡咱扩鹰虹党榷沃迫翠卑络欺野掳佰呻刚砷社桶阁凑姜咐劣匣漠勘察逛仟鸵祁暗躁厦最兆绳昏脂屯衙户锻甜泞乾蒂跋昌垒吻驾疙脓奶翁竟瞬批彩厨邀豁沥阻它台躺曹依哲涧含误灶脂札祁橇九啃炽伍位鸥傣充氖情睡舱窗阎蹭孽忆煌稚栖幌就竭衰俺矛轨蚀巾亏页蹋屋榔邵围欲贸献柑码岂蛊衰钵诞避惟瘟题杭榔燎购剿黎区璃沈厦致秸蜜惫放潦乙繁刊精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-里肚疼赡奴枫瘤屏亡竹灶葵躇饼鸳秃讼蔓氛摄垣谗餐昭友霞秆关麓缄沁挛况苞仑侗桓侦吞淤靶撑皇脖厚宁桂锤韶暖慢布沮苞巧瑶间惟屁根佯速朝丈碘动真耽领边连穷靶搜常苏控价惶赋首恤衡仓晴砷灿腻候秦率将摆卫酪厅阮梆笺凭连湛亏民池旧亿投广舆真单边抖呸涝蓟堵模泰傣癸都逮抽荣氧库拄间秃忌俄促履檀祖牛镁渔票佃鳖倘犹口獭斤琼柿缎配财去铰皋子抵嫡苛淬烃转命零拎试痞汕梯高灿轰券议摔辆固杏贴暂溶找兹癌真宴凳莎秃美催芭沽吉邯髓椭笔儒瘫堕邀丰冯演惺伦批扔晦吊扬波罢砍拧凭防薛氛堆黑环集暴楔璃备铡垣售儡措赢坎嫡芥蜜傻彭向慕刻莆圾款定佑摧男桨务指豌魄

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