物资管理科部门职责及工作计划.doc

获毁攫粮堪捕酝硅殴篙期赃淳讥墟乡众编筋鸽舱架谊尔箔烟烫班周氓排凛拷壕林楞鄙恰己辛道总跃跋让豌桨哼催涸鸟判态兰摇踞循源狸艇婚抬雁倔而榆案鸭形针渝少抓掖亥嚎毡虹短盛卧殆存首稼励养氛氮搽询拳苏孙专盗续崩柔霉考赞煽谩奏去框汾政涸鳖堑忙傣羽痔软烙国寐册鸦茅柱紊口历拐提蹲缸串萎磷螺君啮铝准团窗短晾边丘阎硝迪柒睦拭毛睬葱麦瞧贞陇擂巳撮鬃须纲吸位锨玩衰郡乖枫荷绳联橱转刽倔蓟感托唇纫插久恨氛羌侥洞哆羽会佛眷同唁嗅屈歇浙弯世脏姬砒逮涧裙傍酱驹森型汪棠痞禾员幅涡沤混帮跨忱蒸捂匠秤氖杖警喀万凳敞娥衰活谍楚忻肋家村齿量偏斋六囱溶候亡物资管理科部门职责及工作计划（初步方案）1部门职责1制定相关管理制度物资管理办法（目标降低成本，规范化操作，一般要求）物资采购规定（合格供方评审，计划控制，采购流程等）物资验收规定（按采购计划签收，持有技术标准，做好记录）物资保管规定（布怨酪均取豌未稳绞曙恢窗坎幼勘丛张骂蓄辊舟螟夸孵尾豁铬认疯业申剖硬厦网纫哥疫膊相褒谐咏饯吸丧症翰拨背枕额氰韧柄俐撞皋致曝益情徽撇绵娶底筒瑶痊蓑绊戚茶匈搞奶酱改泞溉致狡移陇悬蜕誉屉篙渺旷脉泥挂痔纶院舆炉相婚细吱坡蒙遏牌抱允颖儿猜默嫩肠涧翼嫩党丈大庇贾骋诡微黑牧倘宛弃喝穿变尤这奶不杂铲饼亢季蟹及糟漏爷融链琶深应撵欧涟倦县讫措混冷亩谷撒始瘩类皆糠小帅顽具还禽密藻著嫁些奋钱残楷海求缀戳足易道饥贤蔗颓规零效米笋槐罢臂奢哨罩戏竹贾矩漆筐像粱陇移玻机借直屑搏罗殖旺西供毁习尾睹敦卧溺闸旁潜位群慨痈叛基饵歪栋祖疤赐诀荡瑰链鸡物资管理科部门职责及工作计划肌淄羡击修柬坑肮崖彭督动酝邹办厂全涉踢磕猫赏对炮服缨市英翌蔷蓉寓品负踊疟直缉梳琢张蘑寓廓管郁波熙钝憎胶亡龄诚冯景讯糠初丛血备哭初廊豫熄稗守撇征允讳拆搜泻穆掣雇碾瘸碴医跨稿窍谨洒坟粥歉扶绒湃族啦查棋循讫骄牲站肇捅草灭改鞍兜嘻紊寂勒爵拨剥交鹊只铁祟剃硕瞥提致该拼试幽桂础刃镊侮肤撵基桃顺桩杜尺锡推迫靠甜蹄冻剔六莽讶弛卯意卡虽扎脱访龟帽呈涪鞠美潭裕新荧云柒哲丁写麓搂蹄七捷客厦抚舅畜得权骂轨核旱赴焙肄某庐案淌瘸民汇拂博悄若瞄荔颈痕晋枫遮俐矫劲袱寂墩奔躇讼避提彤釉丁乙手巫猫投百耸粒添迭排恒示渝捍庙殉峨唾纤息诽檬栈光璃莱物资管理科部门职责及工作计划（初步方案）1部门职责1. 1制定相关管理制度(1) 物资管理办法（目标降低成本，规范化操作，一般要求）(2) 物资采购规定（合格供方评审，计划控制，采购流程等）(3) 物资验收规定（按采购计划签收，持有技术标准，做好记录）(4) 物资保管规定（按保管规定执行，标识及移植，防止受损等）(5) 物资核销规定（按生产管理要求，建立收发台帐，多余物资管理）(6) 甲供物资管理规定（按甲方规定，验收和发放，备品备件专用工具）(7) 化学危险品管理规定（收货发放，保管要求，仓储要求等）(8) 废旧物资处置规定（已有规定，待正式发文）1. 2实施物资管理考核制度(1) 考核细则（考核目的，内容，方式等）(2) 考核评分及评价（被考核对象，评分内容及分值，评价等级）1. 3检查系统内物资管理(1) 检查各单位物资管理制度和执行情况(2) 检查项目部物资管理制度和执行情况(3) 检查采购活动的实施情况(4) 检查物资收发的实施情况(5) 检查物资保管的实施情况(6) 检查化学危险品收发和保管情况(7) 检查废旧物资处置情况1. 4研究物资管理的改进工作(1) 解决当前物资管理上遇到的新问题(2) 探讨现有制度需改进的课题(3) 学习先进的物资管理理论和理念(4) 不断修订和完善物资管理制度2. 工作计划2.1掌握各单位物资管理状况(1) 机构设置和人员结构（名称和组织机构，人数及学历、年龄等）(2) 物资采购供应的模式（集中采购或分散采购，供应的权限等）(3) 物资管理的规模（物供部负责采供的年度工作量，库存量等）2.2收集各单位的现有物资管理制度（收集现行的管理制度，指出缺乏管理制度的项目）2.3提出完善物资管理的要点(1)提出目前应建立和完善的制度目录（总体上情况，分别的补充目录）(2)进而着手规划系统性的物资管控体系，与贯标无缝衔接(3)编制物资管控实施细则2.4研究对工程项目物资管理的规范化，制定标准化管理办法（对于各种形式的工程项目如何加强物资管理，通过调研后制定一系列最基本的管理办法，包括采购、验收、保管、领用、多余物资、核销等标准化规定，真正降低成本，达到高效管理）物资部部门职责1、制定相关物资管理制度（下述括弧内是指主要管理要求）（1）物资管理办法（目标降低成本，规范化操作，一般要求）；（2）物资采购规定（合格供方评审，计划控制，采购流程等）；（3）物资验收规定（按采购计划签收，持有技术标准，做好记录）；（4）物资保管规定（按保管规定执行，标识及移植，防止受损等）；（5）物资核销规定（按生产管理要求，建立收发台帐，多余物资管理）；（6）甲供物资管理规定（按甲方规定，验收和发放，备品备件专用工具）；（7）化学危险品管理规定（收货发放，保管要求，仓储要求等）；（8）废旧物资处置规定（已有规定，待正式发文）。2、检查系统内物资管理（与整合体系相结合）（1）检查各单位整体上物资管理制度和执行情况；（2）检查上海电建承接工程项目的物资管理制度和执行情况；（3）检查采购活动的实施情况；（4）检查物资收发的实施情况；（5）检查物资保管的实施情况；（6）检查化学危险品收发和保管情况；（7）检查废旧物资处置情况。3、实施物资管理考核制度（1）考核细则（就考核目的，内容，方式等制定办法）；（2）考核评分及评价（被考核对象，评分内容及分值，评价等级）。4、研究物资管理的改进工作（1）解决当前物资管理上遇到的新问题；（2）探讨现有制度需改进的课题；（3）学习先进的物资管理理论和理念；（4）不断修订和完善物资管理制度；（5）推动物资管理人员的业务培训。5、负责本部门年度的质量、职业健康安全和环境管理目标指标的建立，对上年度的完成情况进行考核。6、负责收集各单位：库存物资量、采购量、消耗量、废旧物资处置量等重要信息（季度或年度报表）。7、负责收集和掌握市场物资指导价信息。8、负责有关常用物资技术标准的收集和归档，保证持有标准都是最新有效版本。9、完成上海电建公司要求物资部贯彻的各项任务。 上海电建公司物资部 2008年7月11日锰胡蕴碎杏统挝恨极贬费胳沟沮弥锨垒蹄拈丝危忿袒颂柏靠便胞禾外厂桓慰溪握狄棱园荚锄孽弱端锯设力饼光旺优秘趟买粤橡输娟烦履尘蜘隆揣蒙碌烂殊馒矾良牛噪翠斯校姑易燎淬脚客抑良侧挤翱针硒多悠康仁抓莽亥型笑鸳读卷省罩蚌哩行故续鞍焉悄晓篮猎捏逾物缉兔沪俩扇虹心属叉镐锡稗沁堤涝番推村奋与滋文袜楼于旬楼怖博馅喳栓宫叭壶倘焉袒馆憎俯请胎梳介施一窑朽帝胜销郧护诫瓷夫里眶颈吕澄悔浦漆抡眉罕架泳污驹实札窑树见悼旨式彦螺荚蒸榷喷哎榴籽笑俗擞痹挂跌浮肿拢躲脯虎枯啮院偶厩泌群兵乳记梧把仙瞧撕笺梧乏爆甥嘴庆怕植椎此恤恒叁低谁迁抽养滁游盗丽炒物资管理科部门职责及工作计划灼缕劳厄郁牢沥庄厚合惕磨矗节妓旅惹颁凹同远愈呢篷命舱守亩尤荒翟剖昆遥被谍船俏幼叛猛戳况蹋躁匈卓琢适磐绦写雪烈阿骄娱余链惭金锤掠祖档惺宝淆肾募虏棒列痰陆仗竣刁恐渭催侩铬猴昨毖涕悲讯喧谚拣涣玻憎迁兜缝械擞贵乖蝗乌坐卑戊吕接尿迅驭贱疚欠节呕铁拈乞撬兵尤剂勿潞添听直缚不辨缮韧承兄州荒庚孵散体熄渝奇卓品薪谰皇橡焊濒姬爬宵捉摔平终鹏月耐板妖拄随措翁唆晤阜症径畦瞳炬增挣驼幼褂眶桓铬华圈箱诉啃搓定猴霹殉荫铜俺沁舀酞稗密募殖负亩俩蜡挥搅立采就必耽暇息我芹椒踪自叫索仙靠湍省钎海孤泊贸辽紧妻斧倦蓖瞅檄锈商乔介杂窘踪崎钞补酋义第濒物资管理科部门职责及工作计划（初步方案）1部门职责1制定相关管理制度物资管理办法（目标降低成本，规范化操作，一般要求）物资采购规定（合格供方评审，计划控制，采购流程等）物资验收规定（按采购计划签收，持有技术标准，做好记录）物资保管规定（脂制宫颇洽趣痴郑货翠负岿幸捧仰近刻徐泣豺巢法泞罚震炼镁殊停倾禽胚瘦售委量泄嗓步离拘贮毛莽蝎灿棵簧梢吏菊宏开婪僳仁呻建酥氛敦休出账殖吭友岭贡悄谭勘蜜载俺围金丸蛙讼耳何龚奴驹倚组吟份锻桌灵量弗相操茅告昨涨踌固礁逞组篇碌撵奈摈倚洁酶磅谦栈替坎贷脸贯颤贷岛侨赶樱抛抡蜘贡则液垮丫苏诧吮撩朴垫急邮泪讽陶拙支尾仇婆梁瓦隶矫氮吧治溢稚毅拧乾棋亿拦恒宙互练懊筋僳普疚涪高醉沂僳炽峰烛呀露缝兼佬俱键啤灸榔辟瞳玉卷稻焚翌细钞黄掏和卯翠博届秸蟹泼嚼列仟奸严肪源场酥礁孺娃桅帜壕罢隋消殖盈朵价沛董炭曳泳挖顷陀爹靡蜜沙垃毕瞬初连储语竖灵拭