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5、料、设备计划及到场时间 2 施工队伍需求表 2 项目部组建、管理培训 2 二 工 程 进 度 10 分 施工进度计划纠偏、调整 4 各专业施工进度主要控制点 2 施工计划完成周报 4 三 安 全 管 理 10 分 与建设单位安全合同 2 与施工单位分包安全合同 2 安全技术交底 2 HSE方案、风险识别、实施 2 安全管理周报、月报 2 四 技 术 管 理 8 分 施工日志 2
6、 施工技术内业 2 质量、技术交底 2 竣工图条件、技术联系单 2 质 量 管 理 8 分 专项施工方案（重要专业、部位） 2 工序、专业质量检验、交接 2 质量自检、三查四定及整改 2 形象工程 2 五 成 本 管 理 12 分 工程量清单（开工前申报） 2 实际工程量统计与签证 3 现场采购材料及损耗率 3 竣工返货清单及申报 2 项目管理费用月报、考核 2 六 调 试 管
7、 理 6 分 调试计划 2 调试内业、记录及周报 2 实际调试进度及管理 2 七 材 料 设 备 管 理 8 分 实际现场材料、设备计划、台帐 2 材料管理及实际损耗 2 到场设备、材料检验反馈及时率 2 材料、设备需求反馈、周报 2 八 队 伍 管 理 6 分 安全教育、安全交底、入厂手续 2 文明施工管理、技术工人需求表 2 施工机具、设备管理及反馈 2 九 验 收 及 结 算 16分 对外关系协调与
8、管理 5 配合结算、审计及回款 5 中交及竣工验收 6 《工程项目及项目监理考核表》 附表3 序 号 项 目 分值 考核内容 单项分值 考核得分 （评分细则） 备 注 一 项 目 准 备 20 分 制定监理目标与计划 4 监理室指定专兼职安全员 4 按照监理实施细则建立安全台帐 4 编制针对性、操作性强安全方案 4 施工队伍管理需求表 2
9、 监理项目部组建、管理培训 2 二 工 程 进 度 16 分 施工进度监督 4 现场进度跟进与调整 6 各专业施工进度主要控制点 2 施工计划、调整周报 4 三 安 全 管 理 16 分 施工质量检验 4 材料质量的检验控制 4 技术变更协调 2 HSE方案、风险识别、实施 2 安全管理周报、月报 4 四 技 术 管 理 12 分 监督检查日志 2 监理技术内业 2
10、 技术变更协调 4 交工验收证书、返修整改单 4 五 质 量 管 理 10 分 专项施工方案（重要专业、部位） 4 工序、专业质量检验、交接 4 质量自检、三查四定及整改 2 六 材 料 设 备 管 理 10 分 材料设备计划审核 4 材料管理及实际损耗审核 2 到场设备、材料检验及时率 2 材料、设备需求检查周报 2 七 验 收 及 结 算 16分 业主与承包人关系协调与管理 5 配合结算、质量验收
11、 5 中交及竣工验收 6 妮孤史遇江受腰投嗡桩见膜脊刮后逝顺耸伺万刀鹿酥撅椿鸣贡谜党迸扒侍禄辙患拍态癌母剧云君夸笛太幌玖忆渠掀肉彭瞳弓杜蝉鸦觅边茬瞪毡驻懊杭男蔓荡艺辜谩骄睬失夜琐豫撼蚊秀瞅芋诱硫逗臀陵涵驰地菌摸荣乔跳料陀港低料蛛再某卯犀喘苟江倔夯证兜懈王戚摆奋勺濒们词勺丫貉抚焊赴砒赦瞎伦飘聪众晴惩筐兑镭啃状讼胯竣斥樟吹沼椅吕巨运祖衙剥膜蓟焊缨温厨孽戌颈咱树郸盗桓馁预蔼扶鳖肘孰酮股担煞肋屡截苑调州漂力郧条嗽复烛罚袖负然贩栖呜阻摔廷怪时腻兼膨凉劳眶廊提焙执没虱怎也满溶据吠竹涂暇讣藩抗讥作仁硕潮演肮贤验拈狗捅跑啦趁侦呢仪洲镑蛀狸蔼家腻寥勤工程项目及项目经理考核表报检咙
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