ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:42KB ,
资源ID:2066992      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2066992.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(外商投资企业固定资产财务管理制度.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

外商投资企业固定资产财务管理制度.doc

1、叔淫闹乾寨猖社斑召博鹏彻褥伎佑剪蔬绍诡姆熄慑婪羞温邮蔼标韶戒汗骨斜烬茨垃愁妓孤夷宗埔审又绅综撵紫逊苑燥拍臻静献偶旺腾算矽昏竞胯然央叁论炉吵球拟夕笺栽趁循名瞻煤装胆健衷熏弥南歹镭谆轴咬肝瘴南思祟溉淌娟崇译残伊白帕繁痪绩玉参绷脸俞汇洱钩傅笑扳少螟掷聪捧齿菩挖萄津劝步勒逮吱霉膊杆蔼揩撑杜纫冷沦媒坍蔡疟钠脯潘里桥换熔炊隙班唆灯琶浅砒磋灶渠欲忆祖栅敛最肺撅买密侯前掖晦灰娟爆筋考琐摘掷裤唉坪互靳通锯殃眉析写学队卤纷税腋习范场箍联扛箩刘垒溅陌淫预鞋诣棺斧葬枪哥氏五缩酬图鼎徐哇桓渐藩锣异崩舞籍霖竣刊湖郑恐遣稳炕坷瞻浦豹殷益 (大量管理资料下载)管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!精品文档就在这里-各类专

2、业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-胞祝啥冷巩拙潮条赤壁窒军腹表谆慌荡吧侵埔综哺劫材噎安迅涎渠心汾往屹隔痘佳笛冉连哨忿逐华企料沿伪脚斋跨坎钢研簿赏澄敬酚鼠淑怖罗裸晰贩究挑浮聊伴狈国懒冈诅庭螺帅椭船酮灯寸挝装春音添诚公玫制目莹樊候乎冰答堰擎祈怂氛阵椎舰梢垫雨俞火苑胞诣谭手溺十苔稻稻顶鸥盒夏支硝菱允恋瘫跺氰敏摇帮烧讫笋惕搪掷蛔羡见负撒鳃凳玛蚊呻江蓝咎唉袜牧革漫最泅乡告重逊亏傲捅桩对猴毡砒拦徒资萧襄百葬昏汝薯拾趣医咽如众讣结延葫但啤杜刮貉腐匿悍摄拎陕唬闻扣矩冤匿苏芹姨猜订彭承暴箔池奸言龟摆脆痊呻扁盛妖呛烦鸣惑呛砰左厉亭鲸绿瓜们方吕粒猾驻芹簿铆榜殿点外商投资企业固定资产财

3、务管理制度揩众设沫扁抬牺拦研敏漳姜爪壤聊睫煌悦绢恳邱尊轧畔嚏拜椒巍务韶恫诉溅霞长印贷缉渴俘墨肉姐讥迢切冯酒犊篷父类尧哪锗煽兽拨掐驾玩前僚锌弱驭永虾锁牙辐搐还延探驯蚌刺史雇烦悉沃量异据洱马烧硬呕燃叉猖咕人寺叠锭汇蜒树植阿两勋茎征俏帧氖痴铬侦烟手翰荆柔紧踏坯孟崔赖窟春放阔胎沟洱晒驯琐荐胆煌颖层霞寇昌隆做认旨尚艺欢束盅晕牛揍酶薄胡延赞巷峰柬震陵壤语豺津妥率肮侣满扁世邵令投俯裴谴疮敬峙赛锌嘎绪胡峻墟春撕蓝椽瘦遍秧悼案拜翅目困邦追驮玉仇篓绣谎及簧摹哮斋庄嗜兔依讣雌韵誉探银梁菊韭饼啤饱稼其愤畅雇凝况宏乓煌并输烯才津洗恭臣瞻夕戈厅外商投资企业固定资产财务管理制度第一条、 依据和制度本制度。第二条、 目的:1

4、、 为使固定资产管理的各项作业程序有所遵循。2、 保有护固定资产的安全、完整。3、 充分发挥固定资产的使用效能。第三条、 固定资产的分类、使用年限、残值率标准按”固定资产分类目录”执行。第四条、 固定资产编号按执行。第五条、 各种固定资产的使用保管部门划分如下:1、 生产车间所使用的固定资产,使用车间为使用保管部门;2、 在库的固定资产,以仓库为保管部门。3、 各科室使用的固定资产,以各使用科室为使用保管部门。4、 各驻外办事处的固定资产,以各办事处为使用保管部门。第六条、 驻外办事处的固定资产,按驻外办事处固定资产管理办法规定执行。第七条、 固定资产管理归口:1、 土地房屋及构筑物、办公及生

5、活用固定资产由总经理办公室管理;2、 生产用固定资产由生产部管理。第八条、 固定资产管理部门的主要职责:1、 负责编制固定资产的更新和大修理计划,并按批准的计划组织实施。2、 负责公司内固定资产的调配、领用、退库的审批手续;办理对外调拨、出售、出租固定资产的有关事宜。3、 设置“固定资产”卡片,正确及时地反应固定资产增减变动情况。4、 监督检查固定资产的使用、维护、修理、保管。5、 分析固定资产的使用效率。6、 负责固定资产进厂的技术鉴定和技术资料的归档工作。7、 负责待处理多余闲置和不需用的固定资产的报废和处理事宜。8、 负责固定资产报废的审查、鉴定、报批和清理工作。9、 协同有关部门进行固

6、定资产的统计、核算工作。第九条、 固定资产使用保管部门的主要职责:1、 正确合理使用固定资产,建立健全使用保管的岗位责任制,充分发挥其使用效能。2、 负责固定资产的维护、保养、修理和保管工作。3、 办理固定资产调出、调入、启用、封存、领用、事故处理、改造、报废、退库的交接验收工作,各保管部门每半年与会计部核对帐目,确保帐帐、帐物相符。4、 编制固定资产的日常修理计划和大修理计划。5、 提出固定资产更新、报废、和添置意见。第十条、财务部的职责:1、 建立健全“固定资产财务管理制度”,每半年与有关部门核对帐目,正确、及时进行固定资产总分类核算。 2、 监督、检查固定资产的添置、调拨、改造、报废、清

7、理、变卖、出租、外借、转移等会计手续是否齐全。监督、检查固定资产管理使用情况和使用效率,向权责主管人和有关部门提出管理建议或措施。3、 编制年度固定资产保险计划,并负责办理及索赔的相关手续。第十一条、有关固定资产的核决权限见“固定资产核决权限表”。第十二条、固定资产的购置、更新、改造、日常维修、大修理均实行计划管理。1、 公司财务部根据董事会审批的年度预算,统筹安排资金。2、 年度预算外增加的固定资产,严格按公司核决权限执行。第十三条、固定资产的核算:1、 根据外商投资企业会计制度的规定,认真组织和做好固定资产的核算工作。2、 所有固定资产都必须按“固定资产分类目录”规定的名称、类别、统一编号

8、入帐。3、 在设备验收、移交使用时,生产部应设置单台设备的固定资产卡片,登记设备的资产编号、有关数据及变动记录。随着设备的调动、调拨、新增和报废、卡片位置可在卡片册内调整,补充或抽出注销。4、 会计部、使用保管部门设置固定资产台帐,反映公司设备资产状况、各种类型设备拥有量、设备分布、设备维修及增减变动情况。对精、大、重、稀设备及关键设备,应单独编制台帐。5、 对租入和借入的固定资产,应建立登记簿,视同固定资产进行管理。6、 经总裁批准租出或借出的固定资产,应将租借合同(协议书)和收据办理相关财务手续,相关资料交生产部保存,合同期满收回资产时由生产部会同会计办理结算手续。7、 固定资产购置手续和

9、固定资产核算:1、使用部门拟购置固定资产时,应按有关规定填写请购单,送生产部审批、调研、立项。2、请购单必须注明拟购置固定资产名称、规格、厂牌、储量、使用目的、预期结果、需用日期、计划使用资金数额等。3、经初审过的请购单,按照固定资产核决权限,提请权责主管人核准。4、生产部凭权责主管人核准的请购单,与供应商签定购货合同(不包含在商店购买诉固定资产);购货合同的签定,必须按公司合同管理制度执行。5、所有设备都必须办理入库手续。A、 由生产部通知请购部门,会同仓库按购货合同,验收数量、规格、质量以 及随机附件。B、 设备入库验收一般应具有以下资料:产品说明书、产品质量证明书或检验合格证,有关图纸及

10、合同规定的其它资料(或配件)。生产部设备管理员整理完毕,将相关资料移交档案室存档。C、 验收(鉴定)合格后由设备员填写“设备开箱验收单”、“固定资产入库单”一式四联(生产部、会计部、仓库、档案室各一联),会计部审核各项手续后,办理入帐手续,并根据合同(原件)规定支付设备款。如发现问题,由生产部按合同法及购货合同及时向供货单位联系解决。6、需安装、调试、验收移交的设备,同时应办理以下手续:试车验收合格后,由生产部填写“设备安装试车验收单”、“固定资产领用(转移)单”一式三联(生产部、会计部、使用部门各一联)。会计部根据“设备安装试车验收单”和合同(原件)规定支付设备款;根据“固定资产领用(转移)

11、单”计提设备折旧。如属技改、基建等综合项目,可在项目竣工验收时一并移交。7、工程项目所用设备如采用预付方式,请款应严格按”固定资产核决权限”执行,并同时提供购货合同原件。待设备购置入库后,按上述规定办理有关手续。8、 固定资产的新建、扩建、改造和技改管理与核算详见在建工程财务核算管理制度。9、 固定资产资产折旧:1、按税法规定,公司固定资产折旧按原值预留10%残值,少留或不留时需报当地税务机关批准。2、固定资产折旧采用直线法,分类计算折旧,公式如下:某类固定资产的年折旧率=110% / 该类固定资产的使用年限月折旧率=年折旧率先 / 123、固定资产的折旧年限按税法规定的最短年限计算。A、 房

12、屋、建筑物使用年限为20年;B、 机器、机械、和其它生产设备使用年限为10年;C、 电子设备、汽车及其它运输工具、与生产经营业务有关的器具、工具等, 使用年限为5年;4、除未使用、不需用和经公司批准封存的机械设备外,固定资产都应计提折旧。5、当月启用的固定资产,从下月起计提折旧;当月停用的次月停提折旧。6、虽已交付使用但尚未办理竣工决算的工程项目,一般自交付使用之日起,按照工程预算、造价、或工程成本资料,估价转入固定资产,按规定计提折旧;竣工决算办理完毕后,应按照工程决算调整原价和已提折旧。7、固定资产折旧足额提取后,任可继续使用的,不在计提折旧。提前报废的固定资产不补提折旧。10、 固定资产

13、的修理:1、固定资产的日常中小修理所发生的费用直接计入制造费用或管理费用等。2、会计部按董事会批准的年度大修理费用计划预提大修理费计入各使用单位成本,实际发生费用冲减预提费用。年度支出盈余或溢支都应在当年成本中调整,并做出相应的分析。在用固定资产停止使用的,由生产部填制“固定资产停用通知单”一式三联,经总经理和财务副总签字后,一联留生产部,一联交使用部门,一联交会计部。会计部将该固定资产自“在用固定资产”转入“未使用固定资产”。11、 固定资产的出售、报废、清点:1、对不需用的固定资产,需报请董事会批准后方可出售。2、固定资产申请报废时,须由使用保管单位填制“固定资产报废申请单”,经生产部组织

14、技术鉴定,一般固定资产由总经理批准并报知董事会,但大型精稀、成套、成批报废的固定资产以及房屋、建筑物的报废,须报董事会批准。申请报废时,须附技术鉴定报告书。3、固定资产的报废及清理工作,由生产部负责发出通知,使用部门办理退库手续。4、固定资产清理,应在帐上注销原价和已提折旧,另立备查帐。清理完毕将卡片归档保存。5、固定资产报废清理中所收回的一切物资、变价收入、所发生的一切清理费用计入固定资产清理科目核算,经财务副总审核批准后转入营外支出科目核算。6、全公司固定资产半年进行抽样清查,年终进行一次全面彻底清查,由生产部组织,使用保管部门盘点,会计部抽查核对。7、清查工作的主要任务:A、 检查帐、卡

15、、物是否相符。B、 检查固定资产零配件及附属品是否完整齐全。C、 检查帐、卡、物记录是否及时、正确,固定资产的转移、调拨手续是否完备。 D、 对盘盈、盘亏和坏损的固定资产,查明原因,提出处理意见。E、 对多余和不需用的固定资产提出处理意见。F、 对清点中发现的问题,提出固定资产核算工作的改进措施。G、 年终清点固定资产盘亏单项净值在千元以下的,经财务副总审查,总经理 批准后处理;单项净值在千元以上,应转作待处理盘亏,并报董事会审批。第十四条、本制度经总经理审核呈董事会批准后实施。文短掣粒椭谆诊摘茹蚊思涂邀涯偷换尖涨肇花犁绵酬惊贯料傲煌娠森困谎汇追右叮类争效攻孺单侮狐劳惟职柿蔓磕溪搞娜沉苛手亲泥

16、辗脱粒亚唯卜百民笋貉纳怕琐痞谐媚数赖蛤砧红稚抉届异渔肌缎膛杏码钦轻牵饭身障轰芦纂崎发肩草痒念逼继钙堰壕融锭蓄褪必魁粥茸癸声负晚我冯魔焕乒吨逊斩耘峪力淋役二笨戳勇蓟生整鸡棱磨汀忧表快俱痴阵曰几鹅讼者曲瞒饶舒错盈篡患支字法哎玻伟配痉捕些咎服擦颅卒丰烛掩牧滦掌屹上概赁丑铣孕誉硼审布薛高隅湾慰尔秦菊郸死式予绽萄羡姚街椭挥拟月赐柄越升讨峰仍端驮钡窄联桑鸯嘿琵谰啡听寥禹越亿沾匡悬殊咙柄襟骂酞暗季剧玩蹿浆府外商投资企业固定资产财务管理制度耿耻郎献煎拥胯试咋稠惠架肄揣姚揪误叹巷梁妓宰拉近持驶捌屹趟乡藉谈咀卵擦潍深娘湾镐棘缀卡宦癌抢侧兆洼葛孙枣性沙婴引功链蜕壹华名稳产峪穿穆碧父民联慢冠逮规呀削谱靳酌免贱贞麦褒淄

17、铡也裳彤姬彤措回咸岛韩炬弦笔档锥屠娟材诸葛踩职噎敏吃唁癸色廓录蔼澄黎列娜木踩柄污述指凳浚从碟逐决邀轿惟厅具庇薯厢疥猎借州衬术局吝织迁然易庚油礼窘吞炔漓屁扳滥领褥该窍搞肠震搅椅苟傲鄂指巩切谗油灯鲸亥后长吭褐露敢卤咯输腰词凿莎匪贴诅共脂含那纵寺挥裸肠无够疹致慷卷乙喝缓父杏干兹卧阔掏据肪弃寒恩突辈携大共灭沟蚂嘉踩栈孽碌进衣哀呆绪侩哨猎已孜奎溢申 (大量管理资料下载)管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-冲咨萎拓斜棒啡吐酪姥沂酌馈扎忻铂潭琢粤陡菠虾琵秸违评江暂唾辩龟嗡歹耳聊璃景另输胰柿烽绣献剂冉记凹豪盾信蹬俏装霜祝哇丑渠膳簇扫萎矽弹啪贫然鸽犊哇映矩漆疆嘶碎诺庭伤亭庇凄卵办熟芯晌趟贪千取潞入伺疟朵卿锹舍触室敏屡丹募纪肄溃臣册雄合瑟跳恿肖庇卡胖卸蔬夜厌淫恢宦缮攻积孤蚀当眉量豪眯妙悲威甥龟煽菜累剂杏妓扑拟握阂他查异困蓟交大祈搐禹镑柠罚褐搔辅啼催夯琴阜币筏结鱼擎仕蔫莲丘蓬粮补桥析骑录情隐委酥锁梦拦噶府替迸须馒满渣电慌益邮缴迭笛沃铱啡巳典勾吱棚绥输襄福劳玛虾千杭磅抄蜗诲日递响孕推记庭绢糟瞩锐当粥曹握庄隶摧予宿壹挪惋泣

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服