1、出纳员绩效考核表姓名岗位考核日期考核项目考核内容分值自评领导考评管理制度及工作流程的执行违反公司管理制度及工作流程,扣1分/次;违反公司管理制度及工作流程,且给公司造成损失,直接责任扣5分及以上,间接责任扣25分现金库存差错每日准确清理现金,做到帐实相符,否则依据差错大小扣58分/次报销款项支付按照公司费用报销规定,及时准确为公司各部门员工报销费用,若报销不及时扣25分/次报销数额错误依据损失大小扣510分/次未按公司费用报销规定进行费用报销扣58分/次借款结算催收和回笼结算借款,若催收结算不及时扣25分/次出现催收结算错误扣25分/个工资发放及时准确发放员工工资,若发放不及时扣25分/次出现
2、发放错误扣25分/个日记帐登记每日准确及时处理银行/现金日记帐,若不及时扣25分/次,书写不清晰扣25分/次,出现错误数据扣25分/个报表编制每日编制银行存款收支日报表、现金收支日报表,若不及时扣25分/次出现错误数据扣25分/个印章、档案管理规范管理空白支票、本票、汇票等,若造成毁损或填写错误扣25分/次妥善保管银行印鉴章的一部分、保险箱密码及钥匙,若管理混乱造成遗失扣510分/次财务制度执行严格执行财务制度,否则扣25分/次财务数据泄密严守公司财务数据,出现泄露公司财务数据的情况扣510分/次上级交办的其他工作没有及时完成或上级对完成情况不满意扣15分/次综合素质自觉遵守和维护公司各项规章
3、制度,维护企业形象,一切以公司利益为重,不做有损公司的事做完事情及时总结:好的会固化和优化,不好的会避免和改进从不认为自己某一方面做到了最好,在别人指出缺点时,不会恼怒,而是虚心接受并改正即使曾经对公司做出过贡献,也不以老资格和功臣自居,而是正确对待,寻求更大的发展工作能力在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究,改进工作,提出新建议、新方案,进行改进或革新。随机应变处理各种环境考验的能力热爱本职工作,具有明晰的发展目标,不断进取,努力学习业务技术知识和相关技能的能力有胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平的能力能准确领会领导意图,能及时、正确地运用知识、经验,根据有关情况,分析问
4、题,判断原因团队精神同事之间相处融洽,能够在工作和生活上给予主动的帮助服务对象明确,待人处事热情,与各部门间团结合作各部门之间分工不分家,能够实现高效率,高速度的配合善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作工作态度服从公司调遣、安排,努力做好交办的工作,不把情绪因素带到工作当中,对工作中的失误不推诿,勇于承当,并及时找出应对措施随时携带本和笔,不管是会议还是平时,只要是有用的东西都能及时记录,好好消化,并运用到工作迅速、适当地处理工作中的失误及临时工作任务无需具体命令和批示,都能保持明确的工作目标和旺盛的工作热情,不拿工作做筹码与公司和领导斤斤计较和消极怠工严格遵守公司考勤制度,上班不迟到、
5、早退,未经领导批准擅自离开工作岗位合计得分对公司及部门意见及建议领导考评其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安
6、全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现
7、象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落