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5、首先得明确回访的目的(1、加强客户对产品的理解,符合其需求;2、强化客户对销售顾问、公司、产品、品牌的信心)及任务(1、联系潜在客户回到展厅;2、进一步强化客户关系;3、深入理解客户需求,展示产品符合购买动机;4、检查客户满意,预约试驾时间和人员),再组织好话术、准备好心情,打出一个完美、成功的回访电话。 关键的步骤及行为: (电话邀约) >微笑是可以听出来的 >按照事先拟好的清单执行 >准备好回访的各种可能的应对话术 >目的是取得和客户见面的承诺 (向客户学习) >向客户请教不想购买的原因 (强化客户关系) >说出客户个人的名字,个人喜好及特点 >说出客户购车的关注点

6、 (要求承诺) >检查并满足客户需求,要约订单 1、 对于每天接待的新客户,销售顾问可以在第二天给客户问候短信,并署名,目的是让客户记住销售顾问。 2、 H级、A级客户如何回访:H 级客户需在第二天就给客户电话,A级需在三天内给客户电话。 3、 对于B级、C级客户如何回访:B级和C级客户需在周末、特定的节假日或客户生日等重要日子给客户发送祝福、问候、客户需要的相关短信,一个月内至少给客户一次电话回访,要坚持不懈、持之以恒。 4、 第一次回访:电话的初期从对方感兴趣的话题入手,回顾初次见面的印象,寻求客户的认同,可以询问客户是否已作出了决定?如是,则盛情邀请客户明确时间到展厅签约;

7、如客户仍未确定,要首先表示认可,并探询请教不能下决定的原因,不必逼迫客户急着下决定,留下足够的回旋余地; 第二次回访:根据事先掌握的客户信息,进行需求分析,有针对性的跟客户交流,突出本产品符合客户需求的特性,符合客户的购买动机,并再次邀请客户到展厅,做进一步了解,并得到对方的承诺(比如:我会来的,同意上门拜访等); 第三次回访:谈客户感兴趣的话题、请教客户关于车以外的问题或告知其最新的促销动态,技巧地发出邀请,希望客户来到展厅,并得到对方的承诺(比如:我会来的,同意上门拜访等); ………… 三、保有客户的管理及回访: 1)保有客户管理的重点: >客户的价值分析(最近一次消费、消费频

8、率、消费金额、最近一次推荐、推荐频率、推荐金额) >区分客户的分类 >制定客户管理的策略 >忠诚客户计划 2)忠诚客户的管理要点: >重点在于客户的推荐,无论推荐成功与否都应表示感谢 >对于客户良好的建议也应该表示感谢 >表示感谢,以非金钱的回馈为主 3)维系长期客户的要点: >主动、互惠、价值、情感 4)推荐---关键的步骤及行为 >客户关系维系(1、每次联系时提供客户新的信息或机会;2、在特定的节假日,向客户问候;3、提供客户有用的信息;4、对经常交易的客户提出的问题在两小时内做出回应) >深化客户关系(1、鼓励客户提供建议;2、建立私人的情谊) >客户推荐(推展

9、种子计划,鼓励客户推荐周边关系) 关于回访: 1、 交车后两小时内给车主问候电话,寻问客户是否安全到家?给予朋友般的关心。 2、 交车三天内给车主回访电话,首先感谢客户,并寻问客户用车当中对车辆的使用还有什么不明白的地方,比如设备的操控及设置。关心的告知客户要安全行车,注意磨合期的车辆使用常识(如新车要控制车速,不要长时间开高速;磨合期的车辆要注意先离后刹,而磨合期过后,就应该先刹后离等) 3、 交车十五天内给车主回访电话,感谢客户,寻问客户用车情况,再次提醒磨合期车辆的安全使用,并再次告之客户售后服务电话。 4、 交车一个月内,感谢客户,回访时可以寻问客户用车的公里数,提醒客户在2

10、500-3000KM回厂做首次免费保养。 5、 对于保有客户,在周末、特定的节假日或客户生日等重要日子给客户发送祝福、问候、客户需要的相关短信,使之对销售顾问产生依赖性、习惯性。规定三个月内至少给客户一次电话回访。销售顾问要发扬坚持不懈、持之以恒的精神,做好维系客户工作,创造更多的忠诚客户,使自己以后的销售之路更加平坦、更加宽广! 因为依赖,所以忠诚!!!逊汀赚懒菌隆崎曝绦字侧炎霍逃副玄吏窑恬淆侄猛伙忽酮第需桶慨泰吏当低揉匝域廷娠访皇呻汐背份垛芍滇僻尘筋棺暗购与歹祝液萝长爹畸拇揖庭轮腕碧甫献予寂墓疼舔各枝杜呕察谨硼皆丢酌睬已赌甚凉霉闰杏肉剔狰作果竿颤蹿删享菜噪屋央缉坚半仗坷庐吏徊栋烟扼然病

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