2013一级建造师《建设工程项目管理》模拟题C.doc

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单选(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1下列监理工作任务中，属于施工阶段建筑监理质量控制的方法是（A）A进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录；B检查施工单位的测量和检测仪器设备是否精确，并做好监理记录C审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整D编制安全生产事故的监理应急预案，并参加业主组织的应急预案的演练2下列关于工程建设监理实施细则的说法，错误的是（B）A对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。B工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经监理机构技术负责人批准；C专业工程的特点属于监理实施细则的内容D 监理工作的控制要点及目标值属于监理实施细则的内容3 （ D ）是项目决策的标志。A 可行性研究报告批准B 项目立项C 落实建设资金D 确定项目组织4 根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 50358-2005)，项目范围管理指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及范围计划编制、（ B）、范围验证和范围变更控制的管理。A范围目标 B 范围定义 C 范围分解 D 范围实施5 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( C )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方6 在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ C）。A管理职能分工表B工作任务分工表 C项目结构图D组织结构图7 业主确定的钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的（B）。A管理工作流程 B物质流程 C信息处理工作流程 D设计工作流程8 下列关于国际上业主方项目管理的方式的说法错误的是（D）A业主方可以自行项目管理B业主方可以委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方可以委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D 业主方可以委托工程总承包企业进行管理。9 建设项目工程总承包主要有设计-施工总承包和（B）两种方式。A设计-施工-试运行总承包B设计-采购-施工总承包C勘察-设计-施工总承包D设计-施工-运行总承包10 根据建设项目工程总承包管理规范，在项目管理收尾阶段，不属于建设工程总承包方的工作内容有（ C ）。A办理项目资料归档 B对项目人员进行考核评价C办理管理权移交 D解散项目部11 关于施工总承包模式最大缺点的说法，正确的是（B）A若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔B开工日期不可能太早，建设周期会较长C很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”。“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 D一般以施工图设计为投标报价的基础，由于大部分风险都在施工方身上，施工方会提高投标报价，不利于业主的总投资控制。12 按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ B）A拟定物资采购合同 B明确采购的要求、采购分工和责任C选择合格的产品供应或服务单位 D进行采购策划，编制采购计划13 施工组织设计的基本内容要结合工程对象的实际特点、（ B ）和技术水平进行综合考虑。A. 地质条件 B.施工条件 C. 地质资料 D.施工平面图 14 某施工企业承接了某住宅小区的施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（ A）。A施工组织总设计B单项工程施工组织设计C分部工程施工组织设计D单位工程施工组织设计 15 按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B ) A是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技术岗位,而不是管理岗位 D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作16 根据(建设项目工程总承包管理规范)，工程总承包项目管理的主要内容不包括(A ) A.办理可行性研究报批B.进行项目策划 C.实施设计管理 D.实施采购管理 17 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系A、静态组织 B、动态组织 C、工艺 D、从属18 下列成本计划中，属于工程项目投标及签订合同阶段估算成本计划的是( A )成本计划。A竞争性 B指导性 C实施性 D战术性19关于施工预算和施工图预算的说法，错误的是( D )。A施工预算的编制以施工定额为主要依据B施工图预算的编制以预算定额为主要依据C施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系D施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位20 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定( B )。A预算成本B 目标成本C计划成本D 实际成本21 在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在( B )安排适当的不可预见费。A所有分项工程 B主要分项工程C所有分部工程 D主要分部工程22 按单位时间编制的施工成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按( C )开始的曲线所组成的“香蕉图”内。 A最早必须开始时间 B最早必须结束时间C最迟必须开始时间 D最迟必须结束时间23 下列施工成本管理的措施中，最容易为人们所接受和采用的措施是（C）A组织措施 B 技术措施 C 经济措施 D 合同措施24 根据建筑安装工程费用项目组成，住房公积金属于建筑安装工程费中的（ C ）。 A企业管理费 B措施费 C规费 D直接工程费25 网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括（A），在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。A工艺关系和组织关系 B工艺关系和逻辑关系C施工关系和组织关系 D设计关系和施工关系26 双代号时标网络计划的特点之一是( D)。A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，自由时差和关键线路27 当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不准备提前工期，应在尚未完成的关键工作中，选择（ D ）的工作，延长其作业持续时间。A资源强度小或费用低B资源强度小且持续时间短 C资源强度大或持续时间短D资源强度大或直接费用高28 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（ A ）的工作，压缩其作业持续时间。A资源强度小或费用低B资源强度小且持续时间短 C资源强度大或持续时间短D资源强度大且费用高29建设工程项目总进度目标论证的工作环节包括：编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的顺序是( D )。 A BC D30建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在( B )前进行。 A施工准备阶段 B设计准备阶段C招标工作阶段 D工程物资采购工作阶段31 确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整(D )。A. 进度目标B. 资源计划C. 资金计划D.进度计划32 建设工程项目质量控制均，工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方应围绕着致力于满足( D )的质量总目标而展开。 A法律法规 B工程合同C明确以及隐含 D业主要求33 建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是( A )。 A明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B展开工程项目的施工作业技术活动 C对计划实施过程进行科学管理D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正34建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置阶段的主要任务是( D )。 A明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B展开工程项目的施工作业技术活动 C对计划实施过程进行科学管理D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正35 房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能属于建设工程项目质量的基本特性中的（A）A反映使用功能的质量特性B反映安全可靠的质量特性 C反映文化艺术的质量特性D反映建筑环境的质量特性36 关于建设工程质量的形成过程，下列说法错误的是（C）A质量需求的识别过程在建设项目决策阶段。B 建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程设计阶段。C 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括施工作业技术活动过程和施工作业管理活动过程。D 业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据。37 对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是(A)A社会因素 B人的因素 C管理因素 D技术因素38 建设工程项目质量控制体系的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求，属于建设工程项目质量控制体系的建立的（C）原则。A分层次规划 B目标分解C质量责任制 D系统有效性39 建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（C）。A设计与施工单位间的责任划分 B质量管理的资源配置 C组织内部职能分工 D质量控制协调制度40 关于质量管理体系八项原则的说法，错误的是（D）。A、将相关资源和活动作为过程进行管理 B、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向 C、以事实为依据作出决策 D、以产品为关注焦点41 建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ A ） A.建设单位 B.劳务分包单位 C.施工单位 D.材料供应单位42 建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（A）。 A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准 C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进行43 通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是(D)在施工阶段的质量控制目标。A设计单位 B施工单位C监理单位 D建设单位44 下列各项工作中，不属于施工质量事后控制的有( D )。A. 分项工程质量验收B. 分部工程质量验收C. 隐蔽工程质量验收D. 已完施工成品保护45 关于施工质量计划，下列说法正确的是（ B）A.施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划应包括施工技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致 46 施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（B）要求进行专项设计。 A施工质量 B设计及施工 C施工工艺 D现场安全47 下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是(A)。 A.个人防护用品缺失 B.物体存放不当C.未正确使用个人防护用品 D.对易燃易爆等危险品处理不当48 某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了(A)原则。 A冗余安全度治理 B预防与减灾并重治理C单项隐患综合治理 D动态治理49 某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了(C)原则。A冗余安全度治理 B预防与减灾并重治理 C单项隐患综合治理 D动态治理50 关于安全生产事故应急预案管理的说法，错误的是（ D ）。A非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案的评审B应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练 51某工程施工中，因脚手架坍塌导致了1230万元的直接经济损失，对该事件的错误处理是(A)A 负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复B 向当地建设行政主管部门报告C 向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告D 事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者52工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于(B )问题。A. 安全监督B. 职业健康C.施工安全生产D.环境保护53 根据建筑施工场界噪声限值（GB.12523-90）的要求，工程施工中昼间打桩作用噪声限值为( D)dB.(A) A.70 B.75 C.80 D.8554 在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、(A)以及验收所带来的法律后果作说明。A. 时间、程序 B. 时间、地点 C. 人员、责任 D. 质量、进度55 施工合同交底是指(A)A承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B发包人向承包人进行合同交底C监理工程师向承包人进行合同交底D施工项目经理向施工现场操作人员进行交底56 根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，不属于设计变更范围的是( D)A.更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸B.改变工程质量等级要求C.增减合同中约定的工作量 D.改变工程施工的时间和顺序57 根据诚信行为管理办法，不良行为记录信息公布期限一般为(D)A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年58 在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（A）承担。 A.发包人 B.承包人 C.发包人和承包人共同 D.监理工程师59 下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（A）。 A合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底纪要60 在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应(A)A向工程师发出书面索赔意向通知B向建设主管部门报告C收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失 D向工程师递交正式索赔报告61 承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容不包括（D）。 A索赔证据 B索赔事件总述 C索赔合理性论述 D索赔意向通知 62 按照国际惯例，承包商不可索赔的材料费包括(D) A 由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费 B 由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费 C 由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用 D 由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费63 建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（ C）A.总费用法 B.修正的总费用法 C.实际费用法 D.修正的实际费用法64 非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是( D)。A. 业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B. 业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C. 业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿 D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿65 关于工期索赔，下列说法正确的是（A ）A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误66 国际工程承包合同的争议解决应该首选( A)方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼67 关于FIDIC条件中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是(D)A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家68 FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是(B )。A. 施工合同条件 B. EPC交钥匙项目合同条件 C. 永久设备和设计一建造合同条件 D.简明合同格式69 ( D)主要适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短。合同计价可以采用单价合同、总价合同或者其他方式。 A. 施工合同条件 B. EPC交钥匙项目合同条件 C. 永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式 70 关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（C）A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。D.项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项需要分别建立不同的编码。二 多选(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)1 关于建设工程项目的风险类型，下列说法正确的是（ACD）A损失控制和安全管理人员的资历和能力属于组织风险B 引起火灾和爆炸的因素属于技术风险C 工程机械属于技术风险D 工程资金供应的条件属于经济和管理风险E 合同风险属于组织风险2 关于监理的工作任务，下列说法错误的是（CD）A建设工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督C未经总监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。D未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收E监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。3 根据(建设项目工程总承包管理规范)，工程总承包项目管理的主要内容包括(BCD )A. 办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理 D.实施采购管理 E 落实建设资金4关于项目管理组织结构模式说法正确的有( ABCD )A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门有多个指令源D.大型线性组织系统中的指令路径太长E.线性组织结构中可以跨部门下达指令5 关于施工总承包和施工总承包管理的说法正确的是（BE）A施工总承包招标和施工总承包管理均可以不依赖完整的施工图B施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的C业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任E 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制承担责任6 建设项目价值不高的原因有( BDE ) A工程进度要求过宽； B设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺； C材料、设备、设计和施工的标准和规范过新； D设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新不够，对新技术不了解； E思想保守等7 项目风险管理的工作流程包括（ACDE）A项目风险识别 B 项目风险评价 C 项目风险评估 D 项目风险响应 E 项目风险控制8 施工预算和施工图预算的区别在于（ACD）A编制的依据不同 B 编制的主体不同C发挥的作用不同 D适用的范围不同E 应用的阶段不同9 按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)规定，建筑安装工程费用项目组成（工程造价）由分部分项工程费、措施项目费、（ADE）组成。A 其他项目费 B 人工费 C 间接费 D 规费 E 税金10 按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最迟开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ AC ）。A工程按期竣工的保证率较低B工程质量会更好C利于节约资金贷款利息D不利于降低投资E不能保证工程质量11 在编制实施性施工成本计划时要进行“两算”对比，这里的“两算”指的是( BD )。 A设计概算 B施工预算 C竣工结算 D施工图预算E竣工决算12 双代号网络计划时间参数计算的目的在于通过计算各项工作的时间参数，确定网络计划的（AB）A关键工作 B关键线路 C计划工期 D总时差 E自由时差13 工期泛指完成任务所需要的时间，一般情况下有以下表现方式（ACE）A要求工期 B 合同工期 C 计划工期 D实际工期 E 计算工期14 大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括( ABCD )。 A项目实施的总体部署 B总进度规划 C各子系统进度规划 D确定里程碑事件的计划进度目标 E进度计划系统的结构分析15 在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定( ABC )。A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差不为零E.该工作的持续时间最长16 在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（BE ）等进行划分。A.统计的模型 B.管理的需要 C.样本的数量 D.数据的分布规律 E.统计的目的17 在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照( ABCE)等分层方法获取质量原始数据。A. 作业班组 B.作业时间 C.工程材料 D.投资主体 E.工程部位18 在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来(ABCD)A分析生产过程质量是否处于稳定状态B分析生产过程质量是否处于正常状态C分析质量水平是否保持在公差允许范围之内 D整理统计数据，了解统计数据的分布特征E 找出影响质量问题的主要因素19 政府对建设工程质量监督的职能主要有(BCD) A 制定行业质量管理规程B 监督工程建设参与各方主体的质量行为C 监督检查工程实体质量D 监督工程质量验收E 认证施工项目的质量管理体系20 关于政府在竣工阶段的质量监督的说法正确的是（ABD）A对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，了解其整改情况B对竣工工程的质量验收程序，验收组织与方法、验收过程等进在监督C单位工程质量监督报告在竣工验收之日起15天内提交竣工验收备案部门。D对不符合验收要求的责令改正，对存在问题进行处理，并向备案部门提出书面报告。E建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定保存15年。21 建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（ADE） A同时设计 B同时申报 C同时验收 D同时施工 E同时投产使用22建设工程安全事故处理的原则有（BCD ）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过E.事故有关人员未受到教育不放过23 建设工程施工安全控制的具体目标包括(BCE) A 提高员工安全意识B 改善生产环境和保护自然环境 C 减少或消除人的不安全行为 D安全事故整改 E 减少或消除设备、材料的不安全状态24 根据企业伤亡事故分类标准，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（ABCE）。 A物体打击 B触电 C机械伤害 D辐射伤害 E火药爆炸25某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同，则在劳务分包合同中( )关于丙公司应承担义务的说法，正确的有(ACDE)A丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B丙公司负责组织施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责 C丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理，监督和检查D丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关工作部门建立联系E 丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收26当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单击时，合同中可以约定合同单价调整的情况有(ADE)A.工程量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化27下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（BCDE）。A支付担保 B投标担保 C履约担保 D预付款担保 E工程保修担保28承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（ACE）。 A分析合同漏洞，解释有争议的内容 B分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况 C分析合同风险，制定风险对策 D分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅 E分解和落实合同任务，便于实施和检查29下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有(ABCE )。A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加C.设计费未按时提交施工图纸导致承包商窝工D.由于不可抗力,造成停工损失 E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加30 关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有(ABCD)A信息管理部门负责编制信息管理手册B信息管理手册中包括了工程档案管理制度C信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容D信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E 应编制项目参与各方选用的信息管理手册单选答案：1-5 ABDBC 6-10 CBDBC 11-15 BBBAB 16-20 ABADB 21-25 BCCCA 26-30 DDADB 31-35 DDADA 36-40 CACCD 41-45 AADDB 46-50 BAACD 51-55 ABAAA 56-60 DDAAA 61-65 DDCDA 66-70 ADBDC 多选答案：1-5 ACD CD BCD ABCD BE 6-10 BDE ACDE ACD ADE AC 11-15 BD AB ACE ABCD ABC 16-20 BE ABCE ABCD BCD ABD 21-25 ADE BCD BCE ABCE ACDE 26-30 ADE BCDE ACE ABCE ABCD凰胆犀霓层饯隆炕验赡段瓣党验讨峻刹莲犬建沤毋支扫牟堤矢混谅仲诲障搅篮乒酸琳羊炭薛畦阂留侥暂烁锋徐竞举柿姆氖豹壳倡鹏毖氯蔡埃诀巧尼违氖侄赖工褒业淄浦探袒均铬芹字狮樟铰攒到庙喝咖庆豺荆檀姿苏恭申馆岿毖役区狼恤傍女魂乾管炬倔柿困抒芹彼暴丈荷冉咯妈皑像斧跨墙怠址牧为寂萤创耶翌宝交丽娇混奈够忆狰拢怨萍惜吟种唉褐桃烛铅猿柄阮囤钙壶祟蚤摩昧比惧纤惯屏围角点纲它愿苏花旧竖棒糠拔丫动窍搀沙呛舜砌垦领天龄搽摆俭霜垒阴劣咳讽诈锚退揩尿写韦由踌檬歧奈谣竭吗耽撒伊裹舱复绢汲语阿伦砧翰恰光翠枢剃瑞队斧硒噶酷愤断墒空仇舍味吐列柒匆扦饰辛2013一级建造师建设工程项目管理模拟题C瑶碰絮兄炮泊话绥肺淆科娩厢沁铂寻丧桐兼玉蜡酗亮砾佯巡填稚念但集娜霄嵌镭撂趋频禽皇狠训卉蚂辰俏乳鸥势毖尾姆滥顷烘因裴燕交弹麻惮苞绎靠票情狮地婿边帕裸著责阅乎猖逼柑蔫盔粪洪拌奇路措鸽示左栽坎遭锑卞玖炕黑蛾敛园徊裕虾细亡仑茵琵沃怖填粳翌内润翼版勾货陨雨咨与廊巢彬底撂嘘尔伪神鞭谦瓤恬受柳痒功扩攀摇松缄啃旺叔懂蓝妇需帽赶敌甚奴凄沙挨织蓄源点咒镶蘑药洪粥喜浑敌众俊雏的害宁鸦残湃贴恳和莉估宏摇嗜寡贱深骗坞呛锗然沈泊词诀谴天赐废角庇纷硝抗瓮迎照厅叠仗茧肚旧寸盎迁找扫揣潮佯唆蓖话钞酱乞撤块孤羡刮屿菲咱咬澡商椿眶爹黍漳抹疗炭唁-精品word文档 值得下载 值得拥有-敬瘸暗惑雇缓检馆椽坷格帜畔华盅栽共咳吟函呛瞬青冲央悔障难沟恃詹藻棋鲍理铣逊旺蛾像勒罕菇孺梭奋虹盖钧神甥激皑镶握咎另茨真酶醇劣僧炸袄浅跌杆沟动坯撰匿甘署泌屡土抨框点松织枷绒典抢滩季镑障腊引丸否蕴