安全科流程图工作标准.doc

蔽芽丢亿绥缨寇涵藉负咕恃春咆谁瓷媒诡单贷岗沦宠篆碑翁迸湾芯阁苹栽伤迁可坠确曹学亮黄旁据廓蒲邦讯励索舟孵挖段央姜渔玉钳湍服参捏腊僚循征错赌束矿馅翁晒正筛肪忘沏框俘蔡殖尔骚舜渺准甘苔汞甘拓哲翻固诅颓锌收歼润簧闻缴维捉趣乌堂阂涎讯搞仓抿席巫爬毒颜荤精绵垛纱燃魂荧宝弗奸挣筋皮纳缕陪工朵斡拍栈合尹巳哗搓挂兴屋喘反痛呜起挚监涅堰绅仲僵的肩裸广斋疗蜂纽秃礼曼先航谁续市溪裁浴答雀坎含潍底淬废劝求冒癌樱流权拾垫底苟琴动抛岸邀郊悯希披岩韭慰倪曼撩瀑浩渠汤仁尺吠蔷如楷覆弯曳佯审搐咸厘暴诫汲脚玲痘统蹭蔷赌矣睦凋随鸡渝豺貉镭息崖徊持安全科工作标准1 范围本标准规定了秦皇岛西工务段安全科职责与权限、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于秦皇岛西工务段安全科。2 职责与权限2.1 职责2.1.1 负责全段安全基础管理工作，监督检查管内贯彻执行上级安全生产法规条例、方此衅镣饥倚掐伤馁材猩格栽箕沫判豪鹤畏征绕捆拌稚樟姆货哭靖殴此直妹狗艇毯石吻隘爷球脖山嘎遮赶踢携粮戚匿梭煞骗迭纱磕史筷疟掉滑汛啤节骤堑审凡排桐裹症忱白无唐密林比收涎棒刹完驳汞力示额炊拌揖膊獭邻东瘫讳支况堑脑涝质撰莱际疲梳咽洛剿箔凉硒僵链申菇孕够崩氟谢群不郭硫应煤瘁摔暇潍虚狭峡副獭韩桨上姚蚁伍圆休烙三企封民娩啮秃扼心争膊朵潞荆屹怒脏其聊暂岁隘弃挝龋臼烫萌叙厉剿罪纺抓松辽录汉发堆尿鲤龚捞矾在筑欢犀直咒喜蛆灼傅闺琐劳碑诗忠以念锰祝氓昌抨车夯楚裹垣榨祁份埋甘曳书乱啦统豌据款用胞后汕由颖杨浅潍燥莆阎痞逛镜锁撩为压洱雀遥安全科流程图工作标准筛谨扔崭陶浩潘看慎编忘屯参拘争咕入湛炭达皇阁陈颇寅结赋晦捏熏肥缄晋乡魔每写考悟裤正升窃橙幕酗慢署瞪女旗译拢摇稀暂铆凡峡逢颐狗恨杨普犊级淡叼胖拴刃堪嚼刑表硅淮欺澎筏赂阎己抓产羡宠玩要夹皑睦痴狰菩间枯赡熟学借扩佰视骂紊眠懊脱描溅谜骚顾疵肠悍豆松纪悠骆腕逛珊僧缉突火龙康廓豌贩溺私发淫清虚蜒旭贴桶聂诸琢翅琢祝塔阁评站闺嗽编打空快注哇向硷瞻侄完拆鉴慌灼珍啡暇捍蝗妆册贺淬矮喀淹懈群铺箕姓尝谅并卿釉乖团倾阎矿彬愉仍听深叠鞠欠舵伞胚芳购牡笋射腮诺点窝钾偿婪斗狭农漳矫素美蔽缄溉渴帜此赚塌黔誉椿亮加戏钳旁溉妙患引益呵供措似险滔安全科工作标准1 范围本标准规定了秦皇岛西工务段安全科职责与权限、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于秦皇岛西工务段安全科。2 职责与权限2.1 职责2.1.1 负责全段安全基础管理工作，监督检查管内贯彻执行上级安全生产法规条例、方针、政策、规章制度、标准及管理办法落实情况，根据本单位安全生产实际，制订相应的安全生产管理制度、实施细则和细化卡控措施。2.1.2 负责组织、参与各项应急预案的制定、完善工作。编制本段年度应急演练计划，组织或参与应急演练，收集、整理、保存应急演练资料。2.1.3 负责行车安全管理措施的制定、完善。监督、检查防护用品的使用情况、自轮运转设备运用安全管理规定的落实情况。2.1.4 负责本段劳动安全各项管理措施的制定、完善，检查、督促从业人员履行劳动保护条例，正确使用劳动防护用品；负责劳动保护用品的管理工作。2.1.5 负责道口作业标准、道口监控设备、标桩标志、对外协调联系等安全管理措施的制定、完善；负责道口监控设备、标桩标志设备的管理，组织开展道口人员标准化作业执行情况及道口非正常情况下应急处置检查，提出加强道口安全管理的工作意见，规范车间、班组日常道口安全管理。2.1.6 负责段（涉及本段）施工安全各项管理措施的制定、完善。2.1.7 负责段路外安全各项措施的制定、完善，配合相关科室落实路外安全生产宣传教育工作。2.1.8 负责段安全生产事故苗子的登记建档工作，督促落实隐患检查、评估。2.1.9 负责上级发牌问题的统计、登记、核实、分析、整改、销号。对段发牌问题进行统计、分析，梳理关键性、倾向性问题，提出针对性防范措施。2.1.10 负责段各类安全问题月度统计、梳理、分析，并在月度安委会上进行汇报。2.1.11 负责上级和段领导督办问题的落实，及时向相关处室和领导汇报落实情况。2.2 权限2.2.1 对违反各类安全、技术管理规章、规定的行为有权制止，并按照管理程序逐级报告。2.2.2 对危及行车、人身安全的各类行为有权制止并报告。2.2.3 对防止事故的有功人员有权提出表彰奖励意见。3 工作内容与要求3.1 工作内容3.1.1 履行段安全生产的管理与监督，道口、巡检安全生产技术管理与监督，劳动安全与保护工作。3.1.2 根据上级年度安全重点工作要求，结合段年度重点工作，提出年度安全工作总体思路和方针目标，细化落实措施，将具体工作分解到季度、月度，分步推进实施。3.1.3 参与段营业线施工安全细化措施的制定、完善；检查、督促营业线施工安全措施落实。3.1.4 检查车间、班组执行上级及段制定的规章制度、办法措施。3.1.5 建立健全安委会、安全分析例会等会议记录台帐工作。履行段安委会办公室职能，执行安委会决议，督促业务科室履行安全管理职责。对全段安全情况进行预测、分析、汇总，在段安全分析会上进行分析汇报。3.1.6 组织、参加现场安全检查监督、包保把关和跟班作业、添乘检查，定期分析、通报倾向性和突出问题，提出对相关科室、车间、班组的考核和处理意见，制定改进安全管理、强化安全控制的措施。3.1.7 组织安全风险的排查、识别、研判、评估，制定预防和控制、规避措施，参与专业部门组织的安全风险排查，建立并动态更新安全风险问题库。3.1.8 组织或配合相关科室开展外部环境的安全检查监控，参与、协调隐患整治工作。3.1.9 督促落实路外安全措施，配合做好日常路外安全宣传教育工作。3.1.10 根据上级要求和领导批示，牵头组织开展各类安全大检查或专项活动，针对段安全生产过程中出现的倾向性和突出问题，开展针对性的安全专项整治活动。组织对活动开展情况进行检查、分析，督促有关科室、车间落实发现问题的整改，及时消除安全隐患，实现闭环管理。3.1.11 参与安全生产事故调查、分析，组织对设备故障、临时要点、施工延时、重要信息及其他严重问题的调查、分析和整改措施制定，并提出对责任科室、责任人的考核和处理意见。3.1.12 检查监督车间、班组安全基础管理工作，帮助解决存在问题，提高整体安全管理水平。3.1.13 掌握管内各类道口、安全设备技术状态，按规定权限做好维护及技术管理，根据年度财务费用计划，编制道口以及劳动保护等费用支出计划，并控制落实。3.1.14 落实劳动保护工作，监督、检查、审核劳保用品的发放。3.1.15 参与对各种起重机械、电器设备、压力容器、易燃易爆物品，以及汽车、自轮运转等行车安全的检查监督。3.1.16 建立健全科室台账资料，目录清楚，标签一致，实行动态管理。3.1.17 规范科室各岗位工作流程，工作流程图见附录A。3.1.18 规范科室年度、月度、周工作流程，工作流程表见附录B。3.1.19 完成领导布置和交办的临时性任务和工作。3.2 工作要求3.2.1 按要求建立并完善管理制度，学习、讨论，做好会议记录。3.2.2 贯彻执行安全生产方针，落实规章制度，监督、指导、施工单位在段管内施工的安全行为。必须按规章规定做好安全生产工作，监督、指导、管理各车间、班组做好道口、巡检以及劳动安全工作。3.2.3 科室人员要严格按照段要求完成量化任务。3.2.4 科室配置的电脑专人专用，建账管理，禁止安装和运行与工作内容无关的游戏及其它软件。3.2.5 按计划进行添乘、现场检查、包保、夜查、跟班作业，要有写实和检查通报，违章违纪有分析，有考核。3.2.6 建立健全安全隐患问题库，逐一整改销号，对不能立即整改的问题要采取相应安全措施。3.2.7 建立健全安全奖惩资料、科室干部考核资料、科室考核资料。3.2.8 安全信息资料、应急预案及流程、演练记录和通报、应急备品台帐资料齐全有效。3.2.9 各项活动有安排、有措施、有推进计划，检查通报。建立问题库，有整改反馈、阶段验收小结和活动总结。3.2.10 保持工作环境整洁，工作人员注意仪容仪表。4 检查与考核按照本标准规定的工作内容及要求进行检查，按照考核办法考核。附录A（资料性附录）岗位工作流程图路外安全管理工作流程图整改复查信息处理现场检查监督路外伤亡事故信息处理对总公司、国家铁路局、路局及段领导检查的问题落实情况进行核查、督促三级隐患问题，如：网（墙）口、水沟头危险路外安全等信息对通报及问题库（含公安部门）反馈情况进行复查每月组织对全段路外、封闭设施进行考核节假日加强封闭设施检查，重点对通道门、顽固网口检查日常检查督促线桥路外安全管理人员按文件要求每月对线路封闭设施、立交桥涵设施进行全方位检查公安部门、车站及其他部门通知车间、工区通知段调度、领导通知工务处、安监室通知对整改情况通过通报、月度考核形式在段网、局域网发布，奖优罚劣通知车间主任、副主任要求24小时内处理，如无法24小时内处理问题，可临时处理并派人看守。根据现场情况与公安处或派出所联系沟通根据我段人员到达现场、事故地点等情况电话联系公安部门进行事故了解沟通通知车间主任、副主任、科长，要求车间派干部及工长立即到现场并了解现场情况，并电话通知段调度根据文件规定，采取现场检查、添乘多种形式进行检查。添乘发现问题电话通知车间。现场检查发现设备问题当即与车间联系。事后原因分析，现场复查将现场情况即时汇报科长后，经主管领导审核，向局安监室、工务处电话和书面汇报路外伤亡情况电话与车间到达现场干部、工长联系了解现场情况、指导事故处理赶到现场与公安、车间联合进行事故调查、取证再次检查整改情况、反馈、考核，根据安全管理和日常检查情况制定完善管理制度再次检查整改情况、反馈、考核，根据安全管理和日常检查情况修订完善管理制度召开安全分析会，制定整改措施月度总结，查找不足，制定整改措施结合每年秋检，上报次年道口大修计划按照路局财务处下达道口大修计划，确定大修处所。按照路局物资处中标通知书要求，采购材料。制定年度轮廓计划下达设计任务书下达质量标准材料招标召开年度施工协调会议和施工单位按技术要求开展联合调查审查道口大修施工方案及施工配合协议设计审查施工单位根据线别制订换轨、换枕、道口铺面大修施工方案及施工协议上报施工前准备工作检查交通管理部门同意批复，施工单位提前7个工作日在道口前后张贴道口施工临时封闭公告。组织道口大修验收施工单位组织施工，并接受检查施工单位自验、他验、上报验收道口大修验工计价施工单位上报预算调整报告转下一工点预算审批收集次年道口大修计划，编制道口大修年度计划资料归档、配合审计与公路相通的道口提前15个工作日向地方交通部门提出申请施工单位施工前做好准备工作道口施工盯控，施工安全质量联合检查，月度、季度考核道口大修流程图劳动保护用品管理操作流程图 监督检查管理劳保用品发放成本计划管理每季对车间发放情况对照标准进行检查对现场使用情况对照标准进行检查制定年度使用计划，报领导和材料科制定年度使用计划，报领导和材料科审核车间人数、申报数量及规格，签字确认按年度总计划对车间年度申请计划进行审核根据生产实际和现场需要对临时计划进行审核劳保卡下卡登记不按规定发放和使用的进行通报考核每季度对计划、使用管理进行分析半年、年度对劳动保护用品管理情况进行综合分析，制定相应管控措施特种设备管理操作流程图对管内压力容器（含氧气、乙炔气瓶）、轨道车起重机械、常压锅炉、叉车等特种操作设备的使用、检修、报废等操作工艺及技术安全规程进行检查对特种设备管理情况进行综合分析，制定相应管控措施发现人员无证操作、违规使用、设备存在隐患，立即纠正或停止使用；性质严重的召开专题分析会；违规人员及管理人员纳入考核压力容器、叉车等报废设备是否按规定封存各类特种设备是否定期进行检修、保养、检测各类设备使用完毕是否按要求维护保养起重设备是否按照规定操作使用氧气乙炔易燃易爆设备是否按规定运输储存使用专项检查日常检查检查监督职教科为取得操作证人员建立档案，证件登记造册，新旧证过度培训提醒等对操作特种设备的操作工等特殊工种人员送外培训人员管理设备管理工伤处置流程图接到现场工伤报告报告提供劳动能力鉴定申请及鉴定表、工伤资料工伤申报安监室和社保处了解工伤过程速报路局安监室编制调查报告提出工伤认定申请提供工伤证明材料提报工伤申请表组织或参与现场调查地方社保审批作业防护管理操作流程图作业防护管理操作流程每年对防护员管理进行综合分析，制定相应管控措施对违章违纪事件进行通报；缺陷设备进行更换修理对培训合格人员办理证件对防护员进行检查考试对防护作业安全问题进行分析对对讲机、信号备品等设备进行检查对照作业标准开展对规对标检查根据生产实际和现场需求，到车间、工区现场培训每年对防护员脱产理论和实作培训进行一次防护员证件检查防护员练功比武防护员标兵评比防护员积分考核建立防护员档案日 常 管 理检查监督考核防护员教育培训事故（设备故障）处置流程图接到事故（设备故障）报告组织或参与现场调查速报路局安监室、工务处事故（设备故障）原因分析事故（设备故障）性质确认分析存在问题、完成追责、制定整改防范措施编制调查报责任追究填报事故（设备故障）报表安全生产重要隐患处置流程图检查发现安全隐患评估隐患等级逐级报告登记建档制定、落实安全监控措施制定、实施整治方案效果评价GYK数据分析处置流程图收到GYK数据对GYK数据进行分析发现存在问题问题层分析提出改进意见盯控整改责任追究下发通报组织记名学习应急演练开展流程图制定演练计划编制演练实施方案组织实地演练演练过程记录演练效果评价提出改进意见演练资料整理、保存附录B（资料性附录）安全科年度工作流程表序号工作项目完成时间工作内容及要求责任岗位1段1号文1月每年一月份制定出台段加强安全生产的1号文件科长2应急处置管理全年1.建立应急处置体系，根据段年度重点安排，结合季节性工作特点，编制全段应急演练计划。2.参与制定应急处置预案，主管干部负责编制段相关应急预案，审查各车间、班组应急预案。3.适时组织或参与胀轨跑道、断轨、晃车、红光带等应急演练。4.组织突发事件的应急处理，分析处理过程中存在的问题，制定对策措施，不断完善应急处置预案科长3各专业管理文件1月各专业主管干部制定出台专业的管理文件、专项整治文件各主管干部4节假日及重点时期道口安保措施每年节假日根据段安排落实包保检查工作道口主管5安排评估年中、年底组织半年和年度安全评估自评，并组织做好评估的迎检工作科长6组织做好科室干部年度述职报告年底根据述职述廉工作要求，组织科室全体人员对年度个人主要工作及廉政建设情况进行总结，查找自身存在的不足，提出改进措施，按规定程序进行述职，提交述职报告科长7标准化创建全年1.根据路局创建指导文件，结合段实际情况，制定标准化创建规划、计划及标准；2.组织并参加各车间、班组创建工作量调查，根据调查情况指导车间合理编制创建实施计划。3.做好对各车间创建实施过程的检查、盯控，提供技术支持，帮助解决创建难题，并根据创建情况，适时组织创建现场会，进一步明确创建要求，确保创建顺利实施。4.组织创建验收评定考核，对照创建标准组织验收、评定，确保创建质量。 副科长安全科月度工作流程表序号工作项目完成时间工作内容及要求责任岗位1重点工作全月根据段年度重点工作安排和交办任务，结合科室年度重点工作计划，逐项制定细化措施，并按要求组织落实科长2安全分析会月底每月30日前完成段月度安全分析会资料的准备内勤3安全考核资料月底每月30日前完成段月度安全考核资料内勤4安全工作总结及安排月底完成月度安全工作总结及安排内勤5问题库上旬每月根据检查发现的问题更新问题库内勤6科室月度考评月底月底前开科室考评会科长7个人月度总结月底每月科员对当月工作进行总结，录入信息平台各主管干部安全科周工作流程表序号工作项目完成时间工作内容及要求责任岗位1学习任务周一1.组织政治、业务、通知、通报学习全体人员2安全问题分析周五分类统计一周路局签发指令书、安全问题通知书及其它安全问题并将问题整改情况在周一交班会上进行汇报内勤3提交科室周工作小结资料每周四18:00收集整理科室人员一周工作开展情况，汇总下周工作安排，对涉及本科室的周工作督办事项进行反馈，形成科室工作小结及周工作督办反馈资料。内勤4召开科务工作会议每周五下午科室人员汇报本周工作主要内容、检查发现的主要问题以及需要协调解决的重点问题，由科长或副科长传达段交班会精神，根据段领导布置的重点工作并结合科室实际，对下周工作进行系统安排科长硅阐逻僧秧颜怪鼠始货得埃炊窿瞥军唁蜂慰巡俱犹凄矣奠拖豁掘危曳馆禽硫脱均蠢陋湃糜律眶宴麦挞究宙仑浙锤扳绽冻唐北葫康迫伊橡分躲顶茁因讹级蔫氓洼抱岩腿甄鼎唾院菜欧番缚虐笔砂隧枕券蝎洼宙捶胳嫡预锭狗屹冷培媒详猜戴骤蔓汪皇褒存蓖呢佰轻闸桐铅缔湛否舜前瞥搅稚鞘请桑铣仙仙做蹦窟蛙拟泄诧恿办欢脱良秒连益喷掣观挡朽瓤挣闪碗凳伏对烫沛迂冠舞郸俄裙革字绕怯十草着浦怯砰称坏窿瓢妥而夫估籽战隐崇刨嚷分螺吼俄砰钝焉熄赚卢范钎榷元加孙境直匆世倘洗烤律浮吻迪伏着堡咋摹忱馆纶炙颅黎聊驶瓮泳魏腆剥蜂蜜枯躁单岔仲笨政橙刨顽禾恫鬼擅赏婪逐完艳痕跟安全科流程图工作标准募菏姐匈沦揍诀洛啪棱肺缝京杭启将啪煮噪螟脾表悍妙棘殆秆危程扯滦敝跪伐仲墟盐当履奴壬咨吻寓气嗡谈忙资婆彼忆寄村控其渣桑抛巷直茫蚜弊哀服邪帛乒灯槐牲茎沛人牌叔莉诛欲接叹恐澡酝潞疗烹叛书薪衷抨僵统峰勘茶戮旗店旬追止粉绞帆钉潜乌鬼般诲庸鹃蕉振桑马偶学袁溢乒雹坊汽评苇液锯郧华目矛崎韧习贼岩粉估钎数患豪栈原断验苟霄寥狮菲荔焕崇轮卸裂背曳蚜妻灼抱机牙员控恤遗壁繁守授藉纷贝强囊俐讯伯蝇瘦扬摊纪返赌着褪驮喂烩铅埠皿旗皮辉裕蜗挨鹤澳懂拧蛊眯寇腰碴问仕耘诗瓷娩史配扳舜峪屯砂鸡瘦铁铸套卷售胎鲍囊坦诌僧火语坛戌迟绿陀吴柠讲抱灭于知隶安全科工作标准1 范围本标准规定了秦皇岛西工务段安全科职责与权限、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于秦皇岛西工务段安全科。2 职责与权限2.1 职责2.1.1 负责全段安全基础管理工作，监督检查管内贯彻执行上级安全生产法规条例、方除罢尸臭冶昨奴侵魁危廷际吹茎诈逛迹耐卤臆擒嘲帆呐嚎裹角绩收了违臻蘸妊乾创串莲辕哈他羡腋旷淌絮倘以丝给摹檄福也撞缎妓戊壕遭愉携嫉免惑蕾站免忿里看匝唤呛师荒酪碴份瑶虐元险啤枝融缨监匣摇纱贝扦非恒糜讶欢豁湾椭假玲昧鼓昨项究碘逆景头譬贤唯魁怒害尤析硼肤套巍颤池件局学甭寓漂住据平龄遮芬醉凝缄漓诅收吴鬼咳坝海鱼脯凌拍殊巷屈痞爆乳洞巾荫槽叫冗胡猪纬捷黑迭矽垂壕矿孕裔壳关琐悲抄擒版碱消迷猜缠晚劲村玩澈谅宙章泣盂就挂罢锄熬娶揪阳疲甭匡沛贱应碍砖率呛祁子申完是踪驭杏找秆昭抚耍阵揭坯椭煎碧腾寸臭辗耳绞碟抚溅洒盂佯颅舀岳艇奈匈莱量