试述管理的定义及其本质.doc

试述管理的定义及其本质并据此说明党
的群众路线实践教育活动的必要性

在人类社会中，管理无处不在，无时不在。任何事情成也管理，败也管理。作为一个国家来说，如果没有管理，国家将处于一种懒散的境界，国家的经济就不可能正常的发展，没有管理，社会将没有秩序可言；没有管理，国家的各个部门将不能可持续发展；没有管理，国家的综合实力将没有提升，那么国家就不能立于民族之林，由此可见，管理是如此重要，下面我就简要介绍一下管理的定义、本质及其理论应用。
一、管理的定义
管理就是通过协调人的行为和人际关系，让别人或是让别人与自己一道去实现组织目标的过程。
1、管理的基本职能有：计划，组织，领导和控制
计划：是管理者选择组织的预期目标和设计行动方案的过程 。
组织：组织是对人员的一种精心的安排，以实现某个特定目的。
领导：就是对别人施加影响，或者说，就是指导和协调组织中的人。
控制：是指监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。
2、计划、组织、领导和控制职能在管理中的作用。
管理是个动态的过程，管理的根本是要达到人财物的有机结合从而产生最想要的结果。管理是经过一个动态过程达到想要的结果目的，那就说明管理具备了计划职能，因为计划的本质就是合理分配资源从而达到既定的目标。管理的载体是组织。组织包括企事业单位、国家机关、政治党派、社会党派、社会团体以及宗教组织等。管理不能脱离组织而存在，同样，组织中必定存在管理；管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。在这些资源中，人是最重要的，任何资源的分配、协调实际上都是以人为中心的。所以管理要以人为中心；管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的，这也是建立组织的原因；领导是一个过程，它是管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力，激发人的积极性和创造性，带领组织成员为实现组织目标做出努力和贡献的过程 ；组织目标不会自然而然地实现，必须通过控制来实现。管理离不开控制，没有控制就没有管理。
二、管理的本质
对管理的本质的理解可谓是仁者见仁智者见智，没有一个定性的解释，没有哪个是绝对的正确，在我看来，管理的本质是协调各方面的力量完成一个既定目标的过程。
三、党的群众路线教育实践活动的必要性
群众路线的完整表述，即: 一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。从管理的角度来看，“从群众中来”讲的是政策问题、议程与目标的确定要反映人民群众的真实需求；“到群众中去”讲的是政策执行、评估和修正要由群众说了算；“一切为了群众”讲的是政策执行的归宿与价值追求；“一切依靠群众”讲的是政策执行的主体是人民群众，群众的认可和支持是政策执行的动力。
群众路线作为党的组织路线、工作路线，充满了深刻的管理意蕴。管理的根本目的是“为了人”，因此，党的群众路线教育实践活动开展对全面贯彻落实党的十八大精神，为实现中华民族伟大复兴中国梦保障国家的长治久安是非常必要的。
1、开展党的群众路线教育实践活动，是全面贯彻落实党的十八大精神，为实现中华民族伟大复兴中国梦凝聚正能量的迫切需要。
党的十八大对全面推进中国特色社会主义建设作出了战略部署，提出了两个100年的奋斗目标：到2020年中国国内生产总值和城乡居民人均收入在2010年基础上翻一番，全面建成小康社会；到本世纪中叶建成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家，在此基础上，实现中华民族伟大复兴的中国梦。
人民主体是实现中国梦的基本前提。中国梦的实现必须紧紧依靠人民，激发人民的积极性、主动性和创造性。要做到这一点，就必须贯彻党的群众路线。党的群众路线，从根本上决定着人心向背和党的生死存亡。得民心者得天下，民心之得失取决于民利之益损。察民心、谋民利，必须深入群众，听取群众呼声，集中群众智慧，依靠群众力量。
2、开展党的群众路线教育实践活动，是保持党的先进性与纯洁性的紧迫需要。
十八大指出“开展党的群众路线教育实践活动，就是要把为民务实清廉的价值追求深深植根于全党同志的思想和行动中，夯实党的执政基础，巩固党的执政地位，增强党的创造力凝聚力战斗力，使保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政基础和执政地位具有广泛、深厚、可靠的群众基础。”时下保持党的先进性、纯洁性内在地要求我们党，必须始终成为中国人民和中华民族的先锋队，真正成为站在人民前列、历史前列、时代前列的先锋队。人民群众是历史的创造者，是发展、改革、稳定的基本依靠力量。要赢得人民群众的拥护和支持，就必须与人民群众多联系、多沟通，开展群众路线教育实践活动就是要发挥这样的功效。
3、开展党的群众路线教育实践活动，是新形势下密切党同人民群众联系、解决群众反映强烈的突出问题的重要措施。
党群关系好，就是管理效应佳的最好呈现。管理中的民意化，不仅不会削弱管理的集中性，反而助推了管理者通过正确的决策实现“集中管理”的目标。当前，一些党员干部脱离群众的现象大量存在，形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风严重。这些问题，严重损害党在人民群众中的形象，严重损害党群干群关系，必须认真加以解决。深入开展党的群众路线教育实践活动，有助于教育广大党员干部树立马克思主义群众观点，密切党同人民群众的血肉联系，帮助解决群众反映的突出问题，进而赢得民心和支持，这样才能使党的各项工作获得最广泛最可靠最牢固的群众基础和力量源泉，克服前进道路上的各种困难和风险。
   综上所述，群众路线的实践过程，是一种高层次的管理认识过程和管理宗旨。即主动地真情地对人民、对当前社会、对自然环境与未来社会负责，管理者将“为人民群众做事”视为基本职责与真诚的愿望；管理者勇于承担责任，在管理实施中主动严格要求自己从群众的利益出发，一方面制定科学合理人性的管理政策与管理制度，另一方面更是要求管理好自己，产生“正己正人”的管理威慑力。我党只有坚持党的群众路线，才能通过正确的认识路线掌握新形势下改革发展的特点规律，找到破解时代课题的金钥匙，从而推进中华民族伟大复兴的历史进程。
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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