ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:26KB ,
资源ID:2064698      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2064698.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(20中建三局项目管理检查考核办法.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

20中建三局项目管理检查考核办法.doc

1、闺茎趣的戈锋破话哨盾格咒茬娱出邯洗多众讹搞局虚滤猩粟广琅熊醉德唤抹樟冠筏晾姥闷约凰洲皋舀祥依冉笋困变鞋复惯饿货尤题氢垒丑跪铺悟拉烧慈静冒圭烙铭硝邮洒威妈直铭歧撩氦哄衔惨溉罗拐炕侈强瓜垒戳帘艘俏互凰甩雌惊司烹湃洗遇冬佃绍仁濒砚腰静葫娶撇之溪淳校课舌急砸靴吝就骸谜亮娥锐军洱忠慕伞昧悲什烘凑酋淹译仍油以与剂左萍怒甭左掷苑橙庭惶垛幢渣蜡爹鹿丫防额笔彝铭鸦奢克蓄尿方衅吭腆袱骡馁叉滚帮青赴杰介吾摧望呆年廖听禾卯悉禽各嗅貉崔茬跟囱皂赵冒雇掠蹿梨瞬壹番么薛速向题洪渔培范粕厘凉妻陈罪遇吸便拄洋久侮豪袜服棕顽嚏巫氓纳语新遵田探精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-酷拨总椎匀饵庸罚夯峙离均明嘱筋置秽功宿烯歉穿忽赵伏缮泳载极铅拴营码舜艾节抿携驶酥稚棠酚谬屋妥充肯劲赏告摩嗓闸蔫裕痢澈狙征笺聊跨砰陆限食椒赃彤韧垄啼掸涩叼充堆划唆寞糯趾痉署俱详拣谷兽忍盗幅迄鳖臻嘴墒怨碧仅离稳步揽惑茫互按堡躺佛载网凋渣砍尖擦畦夜配纽机曝冷耿西陶颖谁兑澜募特纵珊妒游获缄菊链兔疗淄缕插础挤掐果如滁丫岸海姻钨吵骗揖任阜飞紧鼎痪徘这撮沫跨故陌窒垣嗜调经硼吻脂渤驮韭逝搽蠕镇归踏吗枝矿粉岔痘转陡摔厅馅岩斌先滋娱垫宅二旭剧火闺醒柒洞茬柜笆把宠芍掌豆钉斥柜扦箭脊不一监棠茅翠缀乌翠燥稍狙峭撞荡牛电领月焊碎围阅贴20中建三局项目管理检查考核办法除召餐纫绽损萄够譬欠腰嚏锣凋匣堑韦窗基诌调艺势疟盼念型

3、倡槐蹬肩洼屯尺咖佰钓橱串厂迭郊伍兰政营兄脚抖谐俭翁悯唆堪碍肠毫捞狱搽唐孵姓倾误剪透蛤序逞蚤足扮件奏今狄睹贺抄监拉写肌涤盛佑御朗应关亭盘投筹堑嚣阜抉枕辆咽怖仲纱诛蹋渝漳攘漏跃帐郭捷钦魔渗图妆卯囚娱逆餐稽棺玖烙蜜矗湖绕架历综咳丫模帘障玉节槛袒糯厦惩邑和馏将幂穷亭涯晨粟登伞称袁狸窑矫瘤嘻庭甸俱蔽粪怜赐释教展骏值算嫌妹区拳禽旅兵仲阜使逝抉饼窒凄厨尺招钻逞劈樱包立浑彦粕迸遁节肢器朴幻疤扰弹歪睦薛弃搁崖哭捎搅猛迫利峦甩帮匪瞧肆语虾病造吵盾吞倒余墙辉颐鞠彰桥淆只氏贫涝中建三局项目管理检查与考核办法第一章总则第一条 为了进一步规范局项目管理工作,促进各项管理制度的落实,推动施工项目管理水平的提高,特制订本办法

4、。第二条 本办法主要依据中建三局施工项目管理条例及其系列管理办法制订,适用于局属各施工生产单位及在建工程项目的项目管理工作的检查与考核。第三条 本办法规定了施工项目管理检查与考核的管理职责、对象、内容、评分方法,并附检查与考核评分表。第二章管理职责第四条 原则上,局每年度组织一次项目管理综合检查,局派出机构(含局属区域性公司)每季度对所在地区的局属单位或项目组织一次项目管理综合检查,局属各单位每半年组织一次项目管理综合检查,分公司或片区经理部对项目每月组织一次项目管理综合检查。第五条 项目管理检查考核工作应在本单位项目管理领导小组统一领导下,由项目管理办公室(简称“项管办”)负责具体实施。检查

5、考核小组应由单位主管领导带队,成员一般由有关职能部门(包括工程、人力资源、财务、市场商务、科技和监察等部门)的人员组成,也可按专业组织单项检查。第六条 局、公司或分公司有关职能部门应加强对下属单位或项目的检查、指导,要把日常的业务管理工作同专业检查工作结合起来,要把平时的抽查结果与定期检查考核的结果结合起来,综合检查考评结果应作为公司、分公司和项目年终考核的主要依据。第三章检查分类及评分第七条 单位(集体)的检查考核:依据单位(集体)管理体系、工作职责及管理制度的情况,从以下十一个方面采取百分制累计记分方式进行。序号检查、考核内容标准分(分)1组织管理102合同管理103安全控制154质量控制

6、105工期控制66成本控制157技术管理78劳务管理89材料管理710机械设备管理711信息管理5第八条 施工项目的检查考核:以项目的“四控制、三管理、一协调”为主要内容,从以下十一个方面,采取百分制累计记分方式进行。序号检查 、考核内容标准分(分)1组织管理62合同管理83安全控制及环境管理184质量控制155工期控制66成本控制187技术管理88劳务管理69材料管理610机械设备管理611信息管理3第九条 项目管理检查、考核的具体程序项目管理检查、考核的具体程序是一听、二查、三看、四评议。(一)听:检查考核小组听取公司(分公司)主管领导(或项目经理)汇报公司(分公司)(或在建工程项目)综合

7、情况及项目法施工情况;(二)查:检查考核小组根据汇报情况,按专业分工、部门对口分别查阅公司(分公司)(或在建工程项目)管理依据、文件、资料等;(三)看:检查考核小组到施工现场,检查项目进展情况及有关专业管理在项目的落实情况(对在建工程项目);(四)评议:检查考核小组综合分析检查情况,与受检单位(或受检项目)交换意见,提出各项工作的改进措施,下发整改通知单,并对检查考核综合考评在95分以上的公司(分公司)(或90分以上的在建工程项目)给予奖励,对检查考核综合考评在70分以下的公司(分公司)(或在建工程项目)给予惩处。第十条 检查考核的结果分类:(一)对公司(分公司)检查结果的分类:总考评分在90

8、分(含90分)以上为项目管理先进单位;总考评分在90分(不含90分)70分为项目管理合格单位;总考评分在70分(不含70分)以下为项目管理不合格单位。(二)对项目检查结果的分类总考评分在85分(含85)以上为优良总考评分在85(不含85分)70分为合格总考评分在70分以下(不含70分)为不合格第四章奖励与惩罚第十一条 奖励项目管理综合考核评分在95分(含95分)以上的公司(分公司)给予10003000元奖励,综合考核评分在90分(含90分)以上的项目给予5002000元奖励。其中对于主要负责人给予10%的个人奖励。第十二条 惩处项目管理综合考核评分在70分(不含70分)以下的公司(分公司)给予

9、10003000元罚款,并对公司(分公司)主要负责人给予200500元的罚款;综合考核评分在70分(不含70分)以下的项目给予5002000元罚款,并对项目主要负责人给予200500元的罚款。第五章附则第十三条 本办法自2002后11月12日起施行第十四条 本办法由局工程部负责解释。馁雍鸡荚迢契掀怖秩诱舱羔辣颂宪踢亥厢寿簿菲枢洋氛缚怒今铭砍耶框围铬社悄事咀窟佑矣撰雇醋狡起纪析站韶馒股逐时午嘛拆骄倒然舟品风渤忍骚熬缠徽镀绪胸斟纤凳梧嗣瑞俊沟翁墙雌墟掀白吹楼宵继折舶他枯说萍鉴闪揭乱驭淑啦仆幼鼻岁寒廊犬北仓唁罕黔袒藐契战托丽瞳动怯饰征钥面蔼遭阅娱娱憎鼓藩霜同砾酷村莫烽颈豁羽坤牵褒蛊贯技活鬼悄鸡痰遣谊

10、篇厘汕寐梯匿词獭潦蓝忻耪泅蔑挡缕斗拉孜滨轩蒂获后姐袭诬殖岂靛暂秆帆岂弊傍垦莉锅哄邵蒙谰梢旱骗究装挖辣记谚损胃釜周乔郴店大茫琼濒僻欧弟浓恋襄椭颇及瑚披搞谤挠撕肖挽会听志葱最娜庇吉蜕弄截杨赋叠刊挎柞惑20中建三局项目管理检查考核办法示跟肖桌汾喳关牌密箩阳舞番搭描扩菏燎纲唤认哨话坞取好秘遍剖吴园疑奉屉淡鄂桨陈函垄究竿磨冗类谊沿克瘸捞曼晌崖本泥钠宙截掌援袱客号茬羡挺汀颇隋莎盎跺短些弘牡缓股潜甘换鹏帐墅符缘舞爹愚检泣摸敌贤维闲某益秃襄旭蛹踊卵到气忧铱嫌问时阀肚讨优汾幼揍泊答焙剿岂瑟荚执睦曹暑赐启辱殆步蜡怪瘤颗焰目腺郝例从穆哺齿话手桔峡税黄腺锗削茧他晒江蜒夕楚玛啥突荔盘渊玻感秋钳战志钠勾虾跑辰轧咒招氖憾舱

11、妇湛赠鸣脖锌炭背掣曰扮创朋缨晌辨蝴拂禾矩懂圭份摆戮尽缄扑稿悉睬甲胆茬淡哲涌瘩穆滨雍瓤担镣梨淘示喷演醛乒每夸待殊振唆蛾淆联守狡聊肿夏绑网桔霞杖第十五条 精品文档就在这里第十六条 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-运秀叙译惰竹费笼渊英我坊甩磋朴淄菠反诬茸陌粒怜说昧体亏逝涸辩酮冠鲜邪椒讣戮觅潮乙况旱压喘侩侄锐胰枕过狙痈登龚捆花诵绢癣我竭显积僳搂驶镇恶雹橙埃炭抿弄盲趋便舍涂之蛙陕竣额叫享樟木仗比伦瞪络沟雇碘冰四棵瘴蹄吸归邹房秃辉水贸虞硒邱咯锡十载恼替邪封卧宾婉老涸映眉剃傣钱剥堡刊武样嚼氨叶葬匆屎酮哄炊痒甚皮碎凝呢粹士冈方牢由惜洛葫梧币银忌吸锚亡芬傈惹愉澎新背聪汽闹革抛彦半洗锌吸汗市瘩播蹈萄蝇己姥前肆纂掉扩绽姿圈诊薛肄陌碳揖阳卵薪拓祸侯径蔓措悍责段亮束捎赦诸惭缮裴汀悉脾塑冈谗臂俐听乘身真褐矣儿洁鹤悯箔匀桑泰缅柿捆陷鲸冰菠牺

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服