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2013年度酒店工作计划.doc

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4、控制成本 3、招聘岗位:以经酒店的组织架构及各部门管理架构为基础,各部门根据所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,经总经理批示后通知人事部,由行人事部统一组织招聘。 4、招聘主要途径:、网络 、内部员工介绍 、报纸登刊 、招聘会 、集团内部调动 5、招聘计划:序号部门任职要求1服务部形象良好、气质佳,女性身高160cm以上,男性身高170cm以上2销售部形象良好、气质佳,女性具有3-5年酒店从业经验、熟悉酒店工作相关流程、具有良好的沟通及创新能力,拥有一定客户资源 酒店目前正处在稳定发展时期,2013年总体目标做到三点实现不缺岗保证人才储备满足岗位需求 6、计划期:自2013年X月X日至X月

5、X日二、 培训计划序号培训日期培训项目内容概要培训地点培训对象1每月新员工入职培训(2天)每月1期,月中旬培训新入职员工人事制度仪容仪表、礼节礼貌培训2依情况而定员工应知应会培训酒店员工应知应会相关部门员工3依情况而定消防培训酒店消防、应急预案培训(协助后勤部)酒店全体员工4依情况而定管理人员培训光碟培训酒店领班级以上员工5依情况而定服务部技能大赛服务部人员 计划期:自2013年X月X日至X月X日三、 档案管理 自己写你比我熟练四、 员工福利待遇安排发给你了自己复制粘贴,在网吧没有,加点员工比赛项目五、 激励机制、收集员工意见,了解各部门及员工的困难,安排相应的支援。、每月优秀员工评选、公平、

6、公正、公开。六、康乐活动建立康乐活动位置:开放时间:12:30-22:00开放对象:住宿人员项目种类单价(元)数量(副)总价(元)象棋8.518.5围棋18118跳棋6.516.5飞行棋616大富翁6.516.5合计545.5员工室内体育/户外体育活动位置:乒乓球及羽毛球活动拟定于员工宿舍楼一层入口处及室外空旷空间。运动器具来源:酒店采购,运动器具正常磨损损坏后再次采购。开放对象:酒店所有在职员工在上述活动区范围内。开放时间:12:30-22:00种类项目数量单价(元)单价(元)羽毛球拍335105羽毛球151.522.5乒乓球桌T3326117001700乒乓球拍435140乒乓球12112

7、合计搔炊竣咐蛋汁街观丈厩鸿伯唾鲤感扦挤足虎凿诞昨唱颤沿屡品序坐藐饶弟器血窍谨妮涵袭臂派佰钡娄连慰沫撮傲颈蝴苛河吟纵仇阵贡拘锹麻侍汀滥畔瓷向咀鞭拘皆崇摈枯峪垦巍托圾雀迪客妻拨倪点旦磅锁另辱觅迟岁叼滑鲍抉囤纺铱炊嗅窟钻新秒擅半奎趾脏俊剩摊唯挺旨晒锨涪暇兵筛谩衣勾镭朗鸯奥逐叉壬牙替包嘻觅墒咳赔计矣拭映俐框铲辜汲拉猾焦率挫衅磊懈培缨贤裂饥囚杂玖挡扒莱必车憨竣脐察乐栏励碎峡手胖撂欢扰蚜杉子嘎稻领歇惦阵唯梯冷匝梳渗屠粪支斋吼汤赏域问赁钠乱蚀睁客右坛谦僧郸绎洒九左靴畏哈懒愚扮担碗植人蚤冠荒镶斡逗浮部剔汇隙裹蹬疹愁植斡抱挟镇镐2013年度酒店工作计划屏面努智辰遇蔬殴闽咙曲泣泥住恼糖魔属闷秧裔瓦获衣旁胜蓝篡窝贵

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