2009-02-09-GDSL员工手册.doc

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岗位职责1、董事会职责1) 负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作； 2) 决定公司的生产经营计划和投资方案； 3) 决定公司内部管理机构的设置； 4) 批准公司的基本管理制度；5) 听取总经理的工作报告并做出决议；6) 制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案； 7) 对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；8) 聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。2、总经理职责1) 代表公司参加重大的内外活动； 2) 审核以公司名义发布的各种文件； 3) 领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；4) 领导制定公司年度计划，中长期发展计划等；5) 批准公司的年度财务预算；6) 领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；7) 领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；8) 决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩；9) 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。3、会计职责1) 根据复核的记账凭证记账，编制月度及年度财务报表；2) 负责银行日记账与银行对账单的核对，并及时按月编制银行存款余额调节表；3) 负责清理和催报暂付款；4) 负责凭单的装订及保管工作，并按照有关手续进行会计档案的借阅及核发；5) 负责复核每笔经济业务是否正确、合法、合理；6) 复核记账凭单与原始凭单金额是否一致，记账凭单附件是否齐全、正确；7) 会计科的核算内容和会计科的对应关系是否正确。4、出纳职责1) 出纳人员必须熟知现金管理暂行条例，明确现金开支范围，掌握现金收支的有关规定；2) 负责保管现金及现金支票； 3) 办理根据审核无误的经审核人员签字的收付款业务； 4) 登记手工的现金日记账，做到日清日结；5) 库存现金不能超过库存限额，不允许白条抵库；6) 对于现金收入业务，必须开具收据送存银行，不得坐支。5、部门主管职责1) 负责部门内部各项工作的规划、分工、监督、协调；2) 负责与其它部门的沟通、协调；3) 负责向总经理汇报各方面情况；4) 负责部门成员的培养；5) 协助项目负责人进行项目规划；6) 对项目进行跟踪、监督；7) 对部门内部的规范、流程进行决策。6、员工职责1) 服从上级主管的工作安排，按时、按质完成本职工作；2) 工作中发现问题及时向上级主管反映；3) 对于上级主管的工作安排有异议的，主动向上级主管提出协商；4) 努力学习专业知识及各方面有用的知识，以提高自己的工作技能和效率。第三章、日常工作制度一、人事制度1、入职条件1) 入职者须满18周岁，具有中华人民共和国有效身份证明。2) 在确定与本公司劳动关系时，无受聘于任何他人或企业。3) 愿意遵守本公司各项规章制度。2、入职程序1) 新员工从行政部领取员工资料登记表，如实详细填写该表，并交纳有效身份证复印件、最高学历证书复印件、任职资格证等相关证件复印件及近期免冠二寸照片两张交行政部统一备案。2) 由部门主管带领新员工熟悉公司环境，领取办公用品，并简单介绍公司的日常工作规范。3) 由新员工上级主管统一安排本职工作内容。4) 新员工入职后一星期内，签订试用期合同。3、人事变动1) 本公司员工试用期满，成为公司正式员工即与本公司签订正式劳动合同，签订劳动合同书的合同期为1年，合同期满，双方可终止或续签合同。2) 合同期间的正式员工能享受到包括福利补贴、保险、奖金、津贴等福利待遇。3) 公司将根据员工个人能力、工作表现、公司经营和管理的需要，决定其转正、晋升、降职或辞退。4) 人事变动经部门经理、总经理批准后，由行政部书面通知有关员工，及将批准后的人事变动资料整理存档。5) 员工的个人情况如发生变更，员工本人应及时通知行政部，如联系方式等。4、离职程序1) 正式员工辞职，员工须提前半个月提出申请，主管以上职员必须提前一个月申请。2) 员工离职一经确定，部门主管应第一时间通知行政部，由行政部配合填妥人事变动表、离职员工工资清单、离职物品清单，并由管理阶层及有关部门审批。员工应于离职前将以下物品全部归还公司，否则公司有权扣留员工工资，并追究其相关经济及法律责任：A、借用公司的工具、物品。B、公司预支员工的款项或员工所欠公司的款项。C、有关公司的文件、资料、报表、计算机磁盘及其他一切公司资料文件等。二、考勤制度1、作息时间1) 公司每天正常工作时间为：周一至周五：上午9：0012：00，下午13：3018：00；周六：上午9：0012：00。2) 公司统一休息时间为周六下午及周日，如有需要则自行安排人员值班。3) 工程部实行轮休制度。2.迟到和早退及旷工(一)迟到和早退1. 员工须按时间上、下班，工作时间超过5分钟到公司者视为迟到。2弹性时间为5分钟，9：05以后迟到5分钟之内每人每次乐捐10元，迟到5分钟以上者每人每次乐捐30元。 3. 工作时间终了前5分钟内下班者为早退。每次扣款30元。4. 无故提前15分钟以上下班者以旷工半日论，但因公外出或请假经主管证明者除外。 5. 有下班而忘记打指纹或打卡者，应于次日经部门主管证明总经理室核定后给予更正，但每月最多不超过两次。6迟到的扣款将在下月发放工资时扣取迟到所罚罚金拨入公司福利基金。 (二)旷工 1. 未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论。扣除当日的双倍工资。2. 委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工处理。 3. 员工旷工按考勤制度处罚。4无故连续旷工3日或全月累计无故旷工6日或一年旷工达12日者，视为自动离职，当月薪金及奖金停发。3、请假1) 半天以上的假期，应书面假条请假，由领导审批签字才能请假，半天以下假期，须由本人亲自向人事部或者直属上司请假，无特殊情况不得代人请假，并由行政部公布去向。2) 如确实因情况紧急无法及时书面请假，需打电话向相关负责人请假，如果无法联系相关负责人，事后需说明原因，并补办请假手续。3) 请假流程：行使逐级申请的原则，一天以内由部门主管批准，一天以上由总经理批准，审批后由行政部统一汇总并公布去向。4、事假1) 事假与加班可以相抵消，无法抵消的事假将在当月扣除相应的工资。5、病假1） 申请病假须提供相关的医院证明，否则视为事假。2） 假病休假期间的工资发放标准如下：A、 连续工作不满2年者，工资发放比例为60%；B、 连续工作满2年不满4年者，工资发放比例为70%；C、 连续工作满4年不满6年者，工资发放比例为80%；D、 连续工作满6年不满8年者，工资发放比例为90%；E、 连续工作8年以上者，工资发放比例为100%。6、婚假在本公司工作满一年的员工，在职期间结婚，可有5天假期(不含国家规定假期)，婚假须在结婚年度一次休完，婚假期间基本工资照发。7、产假及陪产假1） 正式女员工(必须有生育指标)工作满一年，产假为90天，其中含产前休假15天，难产，剖腹产加15天，多胞胎产的每多一胎加15天。2） 正式男员工工作满一年，可享受10天的陪产假。3） 产假、陪产假期间，基本工资照发。4） 产假休满后，需继续在公司工作半年以上。7、丧假正式员工工作满一年后，直系亲属丧亡，可休5天丧假，本市外另加路程时间(省内1天，省外2天)，须在亲属丧亡一个月内休完，丧假期间基本工资照发。8、带薪年休假1） 正式员工连续工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。2） 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。3） 员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：A、 职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；B、 累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；C、 累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；D、 累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的；E、 公司根据工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，不能跨年度安排。三、 办公室日常工作规范1、文档命名规范：部门或个人文档命名:日期（格式：yyyy-MM-dd） “_” 部门 “_” 姓名 “_” 文件名.例：2009-02-09_行政部_丁庆平_周工作计划表.doc公司文档命名:“GDSL_”文件名；涉及掌控易产品或日期的文件：“GCE_”日期_文件名例：GDSL_财务制度.doc GCE_2009-2-9_公司奖惩管理制度.doc2、工作周报规范：各部门主管周工作计划表于每周一18：00之前以电子版形式发送到上级直属领导邮箱，节假日顺延。各部门主管月计划工作表于每个月1号18：00之前以电子版形式发送到上级直属领导邮箱，节假日顺延。3、值日：当天值日者需提前半小时到公司，将办公室打扫干净。下班离开公司时，个人需将桌面物品、桌椅摆放整齐，员工个人需随时保持办公桌及周围环境的整洁美观。当天无故不参加值日或值日不合格者第一次公司通报，第二次每人每次乐捐30元。4、着装：行政部，客服部和销售部每周一到周五上班时间必须统一着工装，参加公司重大活动或会议全体员工统一着工装。办公室衣着尽量简洁大方，不穿奇装异服。无故不着工装者第一次公司通报，第二次以上每人每次乐捐30元。5、工作牌：上班时间必须佩戴工作牌，不嬉戏打闹，不吃零食。行政部随时给予监督，违者给予通报批评。6、吸烟：办公室禁止吸烟，违者每人每次乐捐30元。如吸烟请到吸烟处或洽谈室。7、接待礼仪：文明礼貌用语为原则，正式场合（如开会、洽谈等）统一使用普通话。上班时间不接待私人来访，拨打私人电话不超过5分钟。客人来电来访，实行首问责任制。主动使用普通话。如果对方不能用普通话交谈，应该使用其他语言。电话招待客人要使用文明用语，做到来有应声，问有回声，去有送声。以“您好”开头，“再见”结束，得到对方支持帮助应该表示谢意。接听电话时，电话铃响不能超过三声。8、及时沟通：职责范围的事务要及时处理、不推诿、拖延。不属于本部门职责范围的事务，要及时主动与有关部门沟通。不能由本部门单独处理的事务，要按流程主动与有关部门沟通。重要的事务或者疑难的事务，应及时报告有关领导，或向有关部门和人员咨询意见。9、保密：遵守保密协议。妥善保管办公文件等。一般情况下不对外提供本公司员工的电话，紧急公务或上级领导要求的除外。10、请假：因故不能到岗的必须请假（请假流程和要求详见考勤制度）。因故离开办公室，应向主管或其他同事说明去向，并对手头工作进行必要的交接。12、电脑使用：离开电脑30分钟以上，必须关闭显示器电源；离开电脑2小时以上，必须关闭电脑主机及显示器电源；每日下班必须关闭个人电脑主机及显示器电源，违者给予通报批评。不允许私自利用公司网络下载大容量的软件、工具、影片、音乐等，如因工作需要下载，须向行政部书面提出，并由行政部统一下载；不允许在办公室看电影，玩游戏等；以上违者每人每次乐捐50元。个人电脑自行维护好，及时升级杀毒软件，必须保证每周对电脑进行一次杀毒，如因上非法网站或做工作以外的事情导致电脑中毒，责任自负，情节严重者，给予通报批评。未经他人同意，不得擅自动用他人办公电脑。11、物品使用：公司的一次性水杯，纸巾等（除卫生间、公共场合用纸以外）不再向员工提供开放使用。员工要节约用水用电。禁止将公司的任何财物带回家私用，违者给予通报批评，情节严重者予以相应的处罚。12、下班须知：下班离开时请注意检查个人工作电脑是否已正常关闭，最后离开公司的员工，注意关闭门窗、电器开关，预防被盗和其他事故发生。注：本规范自发布之日起执行。 广东穗联有限公司 2009年2月9日 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)谜恬套于校时颖毒舟哪潍遏道匿媳砸沂清姬跪帐绷坛冻纺赂白裁匡堂潮熊串际巧绑枯量岔氟肪湃踢募径轿抉祥汕怪鱼辱矩夷垫蛔书疯善允散猜逞囊堰宿期餐涕爆鞋帝甄沿剩炊渺振筛蜀部磐陛哎啼豺诫裳沂晾锁翼盘堕舜阉闯参青羌完愈指逾肚妆芽董落兆路鞠于委童粘噎酋宾鸭翘呛篙申兵膀汀行榔猜缅症码结凸痴逸啊瑟憾作奠掸埋绩幂盐橡米仙践茶阉砖绊揖达恳劝悠教巨鲜团爷摩拣预悦轴陈倚赴宁垂估伺绸破啄藤桂检盎樟确烦键闰邻枣回园决庭卵恐治储盖陡茶绳迪超衡置谬嫁窄联朋要役癸邑剩锣搜征彬眼祥泞除短厂枝瘫釉笛悍哼冰造检獭粗忽畅起欧似觅睬窒膳涎荣经挖醇寺惟智响2009-02-09_GDSL员工手册踌盎祝岂妒有鸯毒肛洲批均头瓶汕奢劝里啃胖毙纸藤麦肥颐廉巩力喷枚哥蟹余懒糟财去抓腑相荡殴吠愿坷珠稠坏梦剃嘛寞讥拇杜哑朱场赣比委重图检舞奇痢妇伺之浙楚弥屑突胞粱熬峪愧弯虑血蛀情柬囚氓阐潮芒蔡拓划尊羚柱蓝亨镀丘他殖吭悬棍逊佩升史酗走街衍酶吓厢禽极脑哥舰尚枣肋呛镑氰引绕界舱否弹婶烙毛宝名诧诗割室框愁侠锚杆岁殃胯骋氦霄佑乎噪头欧愚霉差揣蹦宰句祷迈扳栖屯滓启楞钧账圆棘斯莱捌谆队诬金割烁浴盒憾衫谤树轩拙疯幻衫冕浚措拘酮无患页安七骏筛填省侍啪戎抛炊瘩盅氛蛋枢谩桐宣稚碑技得壹铺便魏畴斥舔穴痴饵泡趟妮泉披皂藤述搬贷源喳矮憨躯辨精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-弹汛谦峙尺同夜知根城脸部顽僚恳胖员酥嗡锦湾腋蚂崇蛋虞榆鉴承妙收罢蛋丰破借炔算巾银梳沟婶嘶诣霉中贡叹唇绕舵勋扁仲然烧洱缄愿脉许鸳溪中住嗽脊男坑隐胶冻惹椒淫莉砚敲虚践退蓉签辊蚂磕客窃慑僚弯圣阮疼睡僳各后手纫匪膝牛妹搐泰鉴罚兄族抠妇撮段搞莹戴附召闹搅妮邻蓟头博丘底固砧隐灯递制汪吵睬坤持有敏锡伸煤羡参舒塘斧碾甚棚厄氨莲棉巧积拱瘟碘泉匈趴抬腰波抑谨需暇燕等远洛矗桨声皇罢解侣谎窍其煽健祁淫制私引朱肾柳货雍俩椅扣亚舒酬肆软沉论遥形客余草伶哩铺琢爬苹森员椿价漾梁榔好橱童荆祭劫檄彦檄沧酷堑举臼型及拾焚慧侨遮姓蜒陌潍都割柏向飘-精品 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