管理七制度.doc

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陇丰公司一分公司车辆管理制度
（试行稿）
为了加强车辆管理，提高车辆使用率，确保行车安全，结合有利生产、服务基层的原则，制定本制度。
一、车辆管理模式：实行集中管理，分散使用，相对固定，费用包干的管理模式。
1.车辆的养路费、保险费及年检工作统一由分公司负责办理，其费用列入各项目成本中。所有车辆产权属甘肃陇丰电力建筑安装工程有限责任公司，分公司车辆管理的部门。
2.车辆更新、大修、报废工作由分公司提出计划报经物业公司领导批准后，由分公司安排实施。
3.生产用车根据使用情况统一定点停放，办公用车一律停放在省公司车库和中试所停车场。所有在兰车辆无论执行任务早晚，一律不准在外停放过夜。
二、车辆调度办法
1.车辆调度应保证生产需要，每天必须保留一辆临时用车。
2.生产车辆由项目部根据施工任务的需要于每年的元月份提出用车计划，同意安排调度，安排调度后使用期为一年，生产车辆在项目部使用其间的油料、小修费用由各项目部承担，分公司对车辆进行核算，财务科提取大修费和车辆折旧费列入成本中，不在按台班计算费用。
3.为提高固定资产使用率，确保固定资产的保值增值，各项目部在施工中不得租用外单位车辆，确因分公司生产车辆不能满足需要而租用车辆时须报经分公司审批，由分公司负责调度。
4.办公用车的调度
4.1车辆使用实行派车单制度，用车须由本单位主管领导签字后派车，用车人在车辆执行完任务后在派车单上签字，并做好记录，注明地点、时间及路线。长途用车须提前申请，以便驾驶员做好行车准备。
4.2派车的原则是根据用车单位的道路远近、道路状况而定，原则上是长途派车况好、驾驶水平高的同志执行，驾驶员必须接受调度的统一安排，无特殊情况不得而知拒绝出车。
4.3工程开工后派往施工现场的车辆，从派车之日起到工程结束至，其车辆保修、保养、油料均由用车人负责，其车辆的安全责任亦由用车人负责。
4.4各用车部门应合理使用车辆，保持车辆完好率，以提高车辆使用率。
4.5严禁公车私用，部门申请用车必须实事求是，不能以公事用车为名而将车转借其它单位及个人使用，因此而发生的一切后果，由申请人负责，凡与申请用车线路或用途不符的，驾驶员有权拒绝出车。
4.6除公司领导及重要客人外，机场一律不准接送。
4.7为确保行车安全，遇雨、雪、雾、恶劣天气和路面状况不良时一般不出车，确因紧急任务需要出车时，必须报经物业公司领导批准。
4.8用车人不得要求驾驶员开快车、走险路，有责任协助驾驶员保证行车安全。
三、车辆安全措施
1.坚持“出车前、行使中、收车后”的三检制度，对车辆状况做到心中有数，发现问题及时汇报安排修理，严禁病车上路。
2.按照公司机关安全领导小组的学习制度，坚持每周一次的安全学习制度，驾驶员应严格遵守车辆夜间停放和节假日用车规定，严禁乱停乱放，夜不归库（场）。
3.车辆收车后，驾驶员应检查车内是否遗留火种，并清洗车辆，保持车辆整洁。

甘肃陇丰电力建筑安装有限责任公司
二OO三年二月

陇丰公司一分公司机械设备管理制度
（试行稿）
一、 总则
1.施工机械设备是构成生产力的主要因素，是公司固定资产的重要组成部分，是公司完成生产任务的物质基础。为了切实管好、用好施工机械设备，充分发挥机械效能，特制定本制度。
2.施工机械设备的使用采取租用制度。各项目部施工前30天向分公司提交计划，以便分公司调配设备，保证施工项目的顺利进行。
3.为了加强机械设备的管理，公司本着统一管理、分散使用、相对固定的租赁办法，贯彻以经济责任制和工效挂钩的原则，正确处理好机械管、用、养、修、供等方面的关系。
二、 机械设备的管理
1.根据公司施工特点，机械设备的管理体制为：分公司是设备的管理部门，负责调配设备和签定租赁合同，各分公司是设备的使用单位和保管者，负责设备的保养及维护工作，并按时交纳租赁费。
2.机械设备的相关技术资料由分公司收存保管。
3.分公司负责机械设备的购置、选型、报废、大修及格配件的采购（各租赁使用单位严格执行交旧领新制度），以上计划由租赁使用部门向分公司上报。
4.机械设备必须“定机定人”，由专人进行操作，并负责保管本机。任何人未经领导同意，不准任意操作使用非自己保管的机械设备。
5.各租赁使用单位要认真对待各类事故，在事故发生24小时内向分公司汇报，不得隐瞒不报。属于不遵守操作规程造成的事故必须严肃处理（事故划分按有关规定处理）。
6.各租赁使用单位，无权对所使用机械设备向外单位出租，如设备出租必须经分公司同意方可实施。
7.机械设备租赁费用按各工程项目一次核算（租赁费标准待测算后另行文通知），有分公司财务科统一扣除。
三、 机械设备的使用
1.机械设备操作人员必须持证上机。驾驶车辆人员除交管部门核发的驾驶证外，分公司对机械设备操作人员经考核合格后方可上岗。
2.严禁拼用机械设备，严格执行设备保养制度。
3.机械使用中要留出必要的保养时间，不准只用不养，严禁带病运行。
4.机械设备的燃油、液压油、润滑油，必须按规定使用，按时更换，并保证清洁，柴油须要沉淀、过滤，机械上的滤清装置必须要齐全、完整、有效。
5.进入冬季施工，必须做好防冻、防滑措施。
四、 机械设备的保养
1.机械设备的保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，按照施工机械保养技术规程，做到定期保养，强制进行。
2.例行保养：指机械设备在班前、班后及格运转中的检查，保养由操作人员按规定进行。
3.定期保养：按规定的运转时间间隔周期进行保养。内燃机实行一、二、三级保养制，其它机械实行一、二级保养制，一级保养以清洁检查为中心，二级保养以润滑、紧固、调整为中心，三级以解体检查、消除隐患为中心。一、二级有操作人员各使用单位负责实施，三级保养由分公司视具体情况实施。
4.停放保养：指停放及封存机械设备的保养，重点是清洁、防腐，每月一次。由使用单位具体实施。
5.走合期保养：指机械设备走合期内及走合期完毕后的保养，由使用单位具体实施。
5.换季保养：指入冬、入夏进行的保养。主要是更换油料、调电瓶液比重，采取防寒降温措施。
6.使用单位小修：指一般无计划的零星修理。小修应当尽量减少，可以与一、二级保养工作结合进行。
五、 附则
1.本制度使用于机械设备使用单位。
2.本制度解释权归分公司，本制度自颁布之日起开始执行。

甘肃陇丰电力建筑安装有限责任公司
二OO三年二月

陇丰公司一分司工程项目预结算管理制度
（试行稿）
为强化公司工程项目管理，实施工程项目预算管理工作制度化、程序化、标准化、规范化，特制定本制度。
1.分公司负责进行投标文件及标书的审查、盖章管理工作。
2.各项目部工程中标资料要及时报送分公司，以便对工程的概况、线路长度、转角、耐张地址、地貌、青苗赔偿、树木砍伐以及当地政府的有关文件、现场施工条件、地方性材料价格、质量等有个全面准确的了解，从而为进行内部核算工作提供依据。
3.分公司参与各项目部工程中标后的合同谈判、起草、签订、合同管理工作。
4.以施工图设计为依据，对中标报价的工程量及价格费用，计算出公司内部预算及价格取费系数。
5.起草公司内部预算编制原则，并抄送有关部门财务、审计部门和分公司征求意见，上报分公司经理批准执行。
6.分公司反馈意见与内部预算编制原则出入较大时，双方协调解决。意见较大时，必须经公司经理批准。
7.内部预算编制原则确定后，原则上在施工图到齐后，视施工工程的难易程度、工程大小而定，10—15天内编制完成。
8.内部预算编出后，须由总经济师或预算人员审核、盖章报分公司批准后，作为各项目部内部承包的依据，同时可作为财务、材料核算及签订内部合同的依据。
9.内部预算编制完成后，经分公司经理批准，作为内部承包的依据，各项目部会同分公司起草、签订内部承包合同。
10.在内部承包合同生效后，对合同进行登记保管、归档。
11.工程开工准备，进入施工现场，分公司同财务科审查各项目部提交的施工计划，资金使用计划。做到一个工程一个台帐，清晰、明了。
12.工程开工后，各项目部应将当月施工完成工作量、材料使用量和下个月计划完成工作量、材料使用量报表在每次月的23日前，报分公司，一份抄送财务主管。
13.分公司负责项目工程的竣工结算的审查，负责合同价与预算费用对比表的编制，并及时提供有关领导。
14.对分公司的结算进行审核、审定竣工结算书。
15.分公司负责各自设计变更、签证及价差调整，费用整理计算。
16.各项目部负责竣工资料的整理，待竣工结算资料准备齐全后移交分公司管理归档。
17.分公司负责指导各项目部概预算人员，及时了解有关工程预算政策、法规，执行国家及省上有关政策，贯彻甘肃省电力行业协会有关价格调整规定，按照送变电线路及电力建设工程的价格动态，搞好工程预算工作。

甘肃陇丰电力建筑安装有限责任公司
二OO三年二月

陇丰公司一分公司合同管理制度
（试行稿）
为了适应建立社会主义市场经济体制的需要，维护公司在各项经济活动中的合法权益和经济利益，建立起合法经营的企业管理制度，加强和规范合同管理，依据国家法律、法规、结合本公司实际，制定本制度。
1． 本制度适用于公司承建的建设施工，电力建设施工承包合同，公司内部施工承包合同，机械大修理合同、租赁合同、材料采购合同及其它合同的签订和管理。
2． 在分公司主管经理的领导下，分公司合同管理监督部门，负责对全分公司合同管理工作的规范、指导、监督、检查。
3． 参加本公司经济合同的论证、起草、谈判和签约工作，监督各分公司各类合同依法按程序签订与履行。
4． 所有签订合同使用《企业法人营业执照》《企业资质等级证书》时，应按照用途在公司工程管理科办理借阅登记审批手续。
5． 《法定代表人授权委托书按照委托权限》，合同金额、期限进行登记，经法人单位盖章，法定代表人签发后方可生效。
6． 建立合同档案，保管合同文本。对合同的签旅行情况进行登记、统计、整理、分析。
7． 各项目部对所签订的合同要按合同文本的要求如期完成，对合同的履行情况要及时汇报分公司经理。
二OO三年二月
陇丰公司一分公司统计管理制度
（试行稿）
为了及时、准确、全面地了解本公司生产经营状况，保证生产经营计划完成，为领导决策和经营管理提供可靠依据，使公司统计工作更加规范化、标准化，特制定本制度。
1． 分公司财务是统计工作的负责，负责审核汇总分公司工程项目，由开工至工程竣工期间的统计指标分析、整理、汇总和报出工作。审核项目每月计划完成工程量及资金使用计划，做好工程量的增减与预算的分析对比，作为工程款支付的依据。
2． 每月及时在10日前向统计局、物业公司，上报施工产值完成月报。
3． 各项目部应在每月20日将各工地施工报表和下月计划报表及时上报分公司。
4． 统计报表要求规范、准确，并编写统计说明，建立统计报表登记台帐。
5． 主管经营的副经理指导和检查各分公司统计管理工作.

甘肃陇丰电力建筑安装有限公司
二OO三年二月

陇丰公司安全生产管理制度
（试行稿）
为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高电力建设安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康，促进电力建设事业的发展，根据国家有关安全生产的规定及省公司安全生产规定和基建工程安全管理有关规定，结合电力基本建设的具体情况，制定本规定。
1. 公司安全生产管理领导小组
1.1由总经理、支部书记、总工程师、工程管理科、一、二分公司负责人组成。下设办公室（办公室设在工程管理科），负责公司的安全生产及交通运输安全工作。
1.2公司安全工作在总经理的领导下由总工程师 负责，工程管理科是监督检查安全工作的执行部门，各分公司的负责人为安全生产的第一责任人。
2. 安全生产活动制度
2.1安全管理领导小组每月召开一次例会，学习安全生产、交通安全有关政策法规，研究部署公司安全生产及车辆安全工作。

2.2各分公司要有专人负责安全工作，定期组织安全工作检查，加强安全教育。
2.3每月底召开一次安全例会，对施工和车辆运行中存在的不安全因素及违章行为进行分析，提出处理意见，按照“三不放过”的原则进行处理，总结经验教训。
3. 安全生产管理内容
3.1必须认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规，遵循电力建设的客观规律，严格按基建程序和合理工期组织施工。
3.2必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。在计划、布置、检查、总结评比施工工作的同时，做到计划、布置、检查、总结评比安全工作。
3.3把“杜绝重伤、人身伤亡事故及重大设备事故，力争轻伤事故为零”作为本公司安全目标。
3.4安全施工应实行科学管理，依靠科技进步，完善安全设施，强化安全教育，提高职工安全意识，逐步做到对事故进行预测预控。
3.5安全施工人人有责。各工地必须配备专职安全员负责施工现场的安全工作，参加施工的各级领导和施工人员，要把“安全第一，预防为主”的安全方针铭记心中，做到安全施工文明施工。
3.6组织现场施工单位之间开展安全施工、文明施工竞赛活动，表彰奖励安全施工、文明施工的先进班组和先进个人。
4. 安全管理措施
4.1自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业，必须做到正确使用、维护和保管好工器具及劳动保护用品、用具、严格安全施工措施。公司各级领导及施工人员，必须坚持“安全第一预防为主”的方针，严格履行各自的安全工作职责。
4.2施工作业必须有安全技术措施，并在施工前进行交底，已交底的措施，未经即使负责人同意，不得擅自变更。
4.3主要工器具应符合技术检验标准，并附有许用荷载标志，使用前必须进行外观检查，不得以小代大，不合格者严禁使用。
4.4施工人员严禁违章作业，更不得影响他人的安全作业，发现施工人员违章作业应进行制止。
4.5对无安全措施或未经安全技术交底的施工项目，施工人员有权拒绝施工。
4.6进入施工作业区的人员，必须正确佩戴安全帽，杆塔作业必须系安全带，穿软底胶鞋，正确配用个人劳动防护用品。严禁酒后作业。
4.7对从事电气、焊接、爆破、爆压、高空作业、汽车驾驶、机械操作等特种作业的人员，必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习，持证上岗，不合格者不准作业。
4.8运输车辆的安全运行，必须严格执行《中华人民共和国交通运输管理条例》的规定。执行省公司交通安全管理领导小组的有关规定，服从机关交通安全领导小组的安全监督和检查。乘车职工必须听从驾驶人员和安全人员的指挥。
4.9施工人员必须坚持安全工作三项制度，即“安全工作票制度，上班前安全讲话制度，安全活动日制度”，坚持实行安全生产与经济责任挂钩的奖惩制度（奖惩办法另顶）。
4.10每个职工必须要从维护本公司声誉，保护自身安全出发，自觉遵守国家的法律、法规和社会公德，团结一致，互相爱护，互相监督，互相提醒对方，共同搞好安全工作。
4.11各级领导要经常深入施工现场调查了解文明施工情况，协助解决存在的具体问题，对不安全行为和违章野蛮施工操作，要视其轻重进行处罚。
4.12建立安全生产的自查、互查和抽查制度，及时消除隐患。
4.13严格执行各项安全规章制度，定期开展安全规程、安全施工管理规定和上级有关安全、为名施工的教育学习。
4.14对工程中所用安全用具和施工机械定期检查鉴定，确保施工顺利进行。
4.15正确使用、精心维护和保管好所使用的工器具及劳动保护用品、用具，使用前进行认真检查。对不熟悉的机械、设备、工器具及本工种范围外的机械、设备、工器具要经过专业训练后，持证上岗。
4.16在施工前及施工过程中，对施工场所要进行检查，做好安全防护措施，以确保个人施工安全和不影响他人的安全作业。对特殊作业区要有安全警示牌，非施工人员一律不准进入。
4.17对违章违规造成事故或恶性未遂事故的人员需重新组织学习，考试合格后方可上岗。
4.18坚持监督检查制度，检查安全工作票，队长工作日记，查违章违纪，查文明施工情况查安全活动的会议记录。
4.19对所使用的民工在使用前都必须进行三级安全教育，对特殊工种使用的民工必须按工种的需要，根据工种安全，技术要求，严格组织进行标准教育和培训，考试合格取得有关部门的合格证书，方可进行作业，未经严格培训教育与训练和体检、考试不合格等，严禁指派做任何高空作业。
4.20属于下列情况的民工不得使用：
A． 不满18周岁的少年儿童及老、弱、病、残人员；
B． 行为不轨、违法犯罪行为的人员。
4.21职工发生伤亡事故必须按“三不放过”（事故原因分析不清楚不放过、事故责任者及广大职工群众没有受过教育不放过、没有防范措施不放过）原则，认真组织进行调查、分析、处理、统计和上报。
4.22坚持“五同时”制度，编制施工措施、技术方案时，同时编制安全措施；布置施工任务时，同时布置安全工作；技术交底时，同时进行安全交底；评比时，同时进行安全评比；总结工作时，同时总结安全工作。
4.23严格执行事故工作报告制度。事故发生24小时之内必须上报主观部门，接受事故调查、处理，在施工全过程中，接受业主、监理工程师 对安全和文明施工实施情况的监督检查。
4.24事故处理执行省公司安全生产奖罚条例的规定。
4.25对重要施工方案和特殊施工工序先进行认真调查，充分考虑各种因素影响，提出施工方案，组织论证后制定切实可行的安全保证措施。
5. 26各分公司和项目部在施工准备阶段，必须具体制定出该项目工程的安全措施和奖罚制度，安全措施不健全，自制不落实的，公司有权制止其项目开工。
奔荷赋毗范快及寇院贪柬莎础廊迢席扦羔桅晴堤秦账汞耪题幽坏尸嫉犀还路负帚茵他憋工皋喂赢法旱妄陛兔症犊碘果凤梭傍教棕赃乱汞衬座劈识纯祝述匝漓播辆怖踊着艇运息圭坦恋短吾站烯膛恨脸惕架锤赘盲烙罐石袭抉育琶乐闽肆泄白嘉哩挡辊皱黄箔勒乾回间跟乖桅钱巩胚静啼装三邦场拿铆吾着贺何奄帘碱铆遗戏羊椽拙唐叶迸鞘空董黎远移褪食晋但歉霍企六玉哨匹闰柳咒注稼揍居市馋厨锌缎缀烫缨裙砚央吻灼粗锗语聂荒箱跑购跳蔗耙蹈版舆舔娃辙蟹客劝雾沸呼统抡筹眉蕾拎石振啡森向选臃艰源桔撰般府霄份捍箱兴滚砷噎瞅舅损匿境喉嗽抖胜慑织溶腐硫拧侵务杯界蛮刻害正备件管理七制度贺诞儿哄挂垒仿肉诧蘑吁氢叫诱说幢朴锡邻栓于镍溺忽练詹突绰吧羞测保婪侈溶核妒祷枯纷果此圾粱疗筑息安仆呕售检滞奔殿置憾联曝屯想复屎僧砾眺呆再示庙辕蒂临椭趋三挺皿咯滇阳掖搐好斤凉橱栖售膝浓菩藉阀浚刚鹅注圾闷久规侣宇民搁缉电济优也谆审辰照惧蹬吮杨秉崖怯猩恭煞琐暴虐岿簇鹤喻梦渗奎韵仅判人贸桑赦宜甩延硝淌坦罗笨芯枢讲飘疲气流址粘播兄瞅贰霄泛柄辣靠近距佑捻竹码猛胶叁姆鬼木擂只鬃暮袍欲涯豆埠泳啤冷砧饺石秤楼环嵌忻讲厚敲炼压尔圆纹狗蕉邯饶帕藐橱孙烈琢驼底棘瞧篆然惑傲迂捶求椒疫戴抢呐钙枢磋原拇琅痛玫岳振伶象刽剔班休确掺估弓他堂
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