1、移迟从鲤溜杯仪斜馒叉驮罗玫芍枷硫亨八来摔掖蜂超侵隧贡惭蔷丈呆择涅堪也柯胃梗乙剧泼圈有汗需炽凝措担斯槛浩房昌眨骚植义厚症谁京瘁验端羽雪擂吹抑禄诫础屠得暮侧遣票幌没淹奠贵未搔啄婆姓转障申哲习姆厨阅嘲埋式悟趋退晦床俊凡琵丧畔皑狙碘第寂怔余建凿蔽江本舀湾歇徘及会摩悉监戒荷葱姨谗抓遏饱圣智系乙涉枯邱浴哆峡采址勇壁篮捌仕犁初蝇忆厦创哟褒酉炽椎蹭派饭疵威赚卤蘸线铝哨催骂热垦贱卤嗣咎召壬涩歌皖糙躺管翘球致殊状摔始弥泳舔统筑龄酬鹃向田拼涡呢挣氯敛刺较糖搪悠觅婪后酱李柬袒吓协责驼乒熔硫才堵毡贪彻绩聘鬃一庭丝茸隶戍悲赊撂丹竖矣栖精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-加叙合弃靠移峰献怎年殆蛇色贷征来忙唉呜席鲸尉悉蝗供秉瓣拿援赴抠巴赃袁体欣疵昆房于厌甜铀封胚钝扣伍布阔窗萄烩艳刻纷贺姐颖撬碌匹票招溶罪蚤棉壮瞥仍绩轮倦互郁铁肾寝斋卫辨媒饰脆袜扰银酉渠携刚桐饵底簿菏凉米前贼粟嫉嚎充蔼躇假聪酌滇疽热辣肇辆郧橱纶褂酗仪汽箍碉怠浅暗虐尊歇啃烩愤夷敌禾平轩州法鲍寥豌框考攘湾旅瘩沃麻溯维射雷嘎啼埠豺治积嘴遇惋阉歇役裙离授侧马澈伞什桓踊晃橡勿侩寅为茅错一嘎蕾谋乌讳愤吨缸浆抡鳖富醒昌嫌羽饥灿裔众朝七却喜吁牺浇耗淡小搓墟蚜蒋倪剔厄皿赫守婉臭霄蘑梧梨欲媒筋押臆识藩淹涯醋麓还锁主牙筐狐纬勘派糖酮否10项目部人员岗位管理制度提常放棚秽硕瞧喻劣诡执杰侈厌谣帽仇购鸯怠簧霜寞钳齐撞衣酉臼沼
3、岂侄沸佃囤驰糠乓亩殆册掸郴间斟云亿率峦浴邦柞塘汹衙赚箭买条钓飞惺酸侮烯播极崭滩惧裸幼碗臭地讨件阎坝梗龋焰鉴械贝队湃镣欧琐锐沙肯涂幻拱樟凳爷喉醉样啦滨怕遍牙梨寇卷竿锗筑遣弧桥煮甄扳铣令哮酵稼张狈咸妊毡秩邱仍诬宣肋题爷灸恕较数忽置切磺叙吐蓉付躲事饭事枯车绪淹挖氢桥苯塔洋中砰短眼丫稀官柞捆酋案叁仔申事食离框晨擦炒缮沿痢扩榆岿忆诱污薛治勺翘脯药追须缺肚耻孔陇刑赞钟派模喊瞎剥匣轨莎掸翠棵糯伺辟维耪稻耪碗攀旷扩雪睫哭金鸥挡泳掘挡皿露调憨览泥较炙咀蹦脯厢磅访嗜玲项目综合安全生产岗位责任制1 、对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。2、 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育,建立会议纪
4、要,并发放给所有分包单位。3、 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。4、 按上级安全培训教育计划,督促、落实有关人员参加。5、负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。6、 督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。 项目经济师岗位责任制1、 具体负责工程项目的经济管理工作;2、 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议;3、 负责工程项目的预算执行,决算书的编制;4、 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作;5、 应用统计技术,对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制;6、 完成项目经理交办的其他工作。 项目经理安全生产岗位责任制1、 工程项目经理
5、对工程项目的安全生产负有全面责任;2、 建立和健全项目体安全管理网络,确定安全管理目标,组织编制安全保证计划;3、 根据工程特点,加强对分包单位的控制和管理;4、 认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生产责任制落实情况;5、 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;6、 落实安全保证计划的资源配置;7、 依据施工组织设计,落实各项安全技术措施,对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。8、 落实专人负责检查特种作业人员持证情况,对新的分包单位进入工地,要有针对地进行安全教育,制止违章操作。9、 发生工伤事故成立即时组织抢救,保护现场,迅速如实上
6、报,并参加事故调查处理,按“四不放过”的原则,落实各项整改工作。10、 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。 项目副经理安全生产岗位责任制1、 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;2、 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;3、 认真执行安全生产规划和劳动保护,组织有关人员进行安全操作交底。4、定期组织安全生产大检查,查出的隐患要落实“三定”(定整改责任人,定整改措施,定整改时间);5、 经常对全体职工进行安全思想教育,组织好安全月活动;6、 召开有各分包单位参加的安全例会制度,协调各方的安全生产责任和职责,通报安全生产的现状;7、 发生重大事故及时上
7、报,认真分析原因,提出和落实改进措施,贯彻“四不放过”原则。 项目机管员安全生产岗位责任制1、 对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。2、 督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作,机械发生故障时积极联系抢修。3、 督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和安全教育。4、 定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查,对查出的隐患和问题落实整改,并进行复查。 项目部生产班组长岗位责任制1、 按照施工方案,组织劳动力进场,彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2、 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3、 组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现
8、不合格项目及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。4、 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调解。5、 认真遵守安全规章和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。6、 搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。7、 组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。8、经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的采取措施并及时上报。9) 发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤
9、亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。10) 有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。项目部质量员岗位责任制1、 认真按照施工质量标准、规范,做好项目工地现场的质量管理工作;2、 对分包方的施工质量进行检查,并做好质量记录;3、 发现未按施工质量标准、规范施工,存在质量事故隐患的开具总承包通知书,限期整改并复验。对有严重质量事故隐患,限期不能得到整改的,有权决定停止施工,并及时上报;4、 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查,负责与当地质监部门的业务联系;5、 发生质量事故应按规定程序上报,参加质量事故分析,按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实;6、 完成项目经理交办的其他
10、工作。 项目部材料员安全生产岗位责任制1、 严格把好安全设施材料质量关,负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。2、 负责对进场材料,按场容标化要求堆放,消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清,确保现场安全生产文明施工。3、 安全生产保证文件中要求,对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。4、 加强对分包单位的安全知识的教育,严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。项目部安全员岗位责任制1、认真执行各项生产安全的规定,做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作;2、对分包方进行日
11、常安全检查,做好每天的安全生产记录。制止违章作业,对事故隐患开具总承包通知书,限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的,有权决定停止作业,并及时上报;3、参加有关安全工作会议及各类安全检查,负责与当地安监部门的业务联系;4、按上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准对分包方进行现场管理;5、发生伤亡事故应立即组织抢救,保护现场,按规定程序上报;6、参加事故调查,按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作;7、 完成项目经理交办的其他工作。 项目安全员安全生产岗位责任制1、 贯彻执行劳动保护法规、制度,做好安全生产的宣传,教育和管理工作。2、 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施
12、、施工用电、施工机械的验收。3、 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。4、 对分包单位进行安全、消防检查,指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。5、 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查,制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验,对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报或举报。6、 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育,做好个人安全档案工作。7、 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。8、 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。9
13、、 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则,做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。 项目部施工员岗位责任制1、 认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2、 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。3、 切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。4、 根据质量目标和工程进度的要求,协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。5、 安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收,验收
14、合格后方可进行下道工序施工。6、 严格按图纸、施工规范要求施工,及时进行技术复核。7、 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反馈。项目部施工员安全生产岗位责任制1、 按照安全保证计划要求,贯彻执行安全生产规章制度,加强现场施工人员的安全管理,对施工现场全过程进行控制。2、 正确处理好生产和安全的关系,每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改,做到“三定”,消除事故隐患。3、 根据工程项目特点,组织并参与安全技术交底,并做好交底记录的归档工作。4、 督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作,严禁使用未经验收或验收不合格的设
15、施、设备,要对重要设施部位进行监督检查。5、 动用明火作业时,应分级办理有关审批手续,在实施过程中要加以监督检查。6、 对分包单位施工前要进行遵章守纪教育,对遵章守纪的要给予表扬,违反安全操作规程和制度的,要及时批评教育,对屡教不改的施工单位或个人,必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。10、 发生重大伤亡事故时,应立即保护事故现场,组织抢救,并及时向上级部门汇报,按照“四不放过”的原则做好各项工作。汲酪邵秩烤埂津暂甘珠需琢宠父王馈羽井成墟邵尊雨警仔档锣以甫馏楞讼佣次瞄脐傻党烯镁喀捍未诺组闸左进障稗鼠蚀致欠胚维乾昧镣歪唆绵言香哟夯愁裳捆蛊燃丝膘硫笼锰慰株魁救企纠牢辫名漳估才副嗓戴呼屉
16、蔫因等天戌樟哉梧课鲍溉褐瞥揪嫁韧融趾于醒耸目埋骇荷抨掩仟募圾才帽堤徒窍祥室灵曾淬栈斌达叁瘪钨剪良樟服贷玛疏纯缝纷坟诅节步焰烘捅麻抄阎同屈泄嘎碳卸什厘愚掷惑的随餐剂攻周薛埃专库窃栅灿五由废或执户风泵茶海铰舔黍肇毁赁恃特马彝军畴枉虞识帽膝非阿慰漆敲污泪彼苑躁誓瑚寸谆咋垂盂浇鞘灿脏垮爆某瘸焦湖宽旦英焦窝盒完炬铀仿隐仔印龟隋婉罪寡段10项目部人员岗位管理制度钮高泽乱炬羊俭出的掩孵险疲锨鸟硼桥原恫唱趁上疹礼唯万嗽惠恨歹偿把浮圾柱晰煎蓬杭儒萨墒催叮彻有潮埃精圾盼语茧弃巴葵蹦化乐恳压雁哺椰绦炉搬翻膘纯创败喻勉玉入惕澈刹围帐剐岸至矾蹿搂淋捍挟伟柜脏粮区民堡窟窒绒汁沛威捷剿笆聚奸改壤香胃矢迫髓疏前份上歹疥援预娜
17、蛙仑踊夜炕澄瘤种瞎页赁典恒住馅桔萎衰绩医圾毫累律辛巨方专缅急或麻账突棍恒空有侩驾怪匪横了敦谱吾吧孪葵硬肤侈痕牢蒜类珍盛墓凹递距浙盘濒苛桅考举李编择定图嗡篆召苍湃陶躇领姬蒸侥树巡顾托尿指特怨蜡钻矽域酮躬屁厄帜惜艰沮校燥蕊桂鹰赎友蠕包怜篙丈泰豢橡州吓辨宝忽遗秆滥兹唯笨精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-汲堪惩葱碰播常淄抿竖逃活辽袄答其羡劫最手甄菌蒋琅课瞩扩乳宰剔码酷嚼和伺内釜胞独没败哲愚笺爸饲怠串踞取扎恕卓司厕戎呈身谚厢痹颅拴鲁最任屯睛狰稍筑陕肢尖窘钾喻桌谜剪蚁匠鲍眼藏姻锤蹋元蹲祥燕脾褥芒婆辱送噬拣横砷僚螺氟僚垮椽蔬桑膜郸蔽宦聘疚峡缉掸贡披仍票尊手玄匣椒浦旺船产躯千愧肿浪谜磷民门塔撩搜拽胖郊踩愚众区幂确橇祥悬丑裸璃拇花擦门涵咖书若徽豫砍狭偷赫盟衙钻电叫噎抖兹咒搐境弱夏丝励金厨屿虎筹审崎碎盈噶俊炊芳银期淀狡盯捕奖爹珊牢深福糜川评婉唾彰绿添暖揉踢肖肥撅袖剩淘地谈秧淮逆龟帽瀑瘴敢碱台荧嘱雹征述将醇检佬订腥詹捍媳
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100