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2015年度省属企业预算情况说明书内容提要.doc

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5、度预算调整情况进行说明,其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因等。 (三)对上年度预算完成情况进行简要总结,一是分主要业务板块对上年度预算完成情况进行分析说明;二是对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明,其中至少应包括营业收入、营业成本、期间费用、净利润、成本费用利润率 成本费用利润率=利润总额/成本费用总额*100%,成本费用总额=主营业务成本+主营业务税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用。 、净资产收益率 净资产收益率=归属于母公司所有者的净利润/平均净资产*100%,平均净资产=(年初归属于母公司所有者权益合计+年末归属于母公司所有者权益

6、合计)/2。 等。 (四)本年拟采取的相关整改措施及办法。 二、本年度预算工作组织情况 预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程,以及预算审核情况等;并对全面预算工作体系建设和进展情况进行说明。 三、本年度预算编制基础 (一)企业编制年度预算所选用的会计政策,说明折旧率、资产减值等重大会计政策及会计估计发生变更的原因,对损益的影响金额。 (二)对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债,需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业,应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公

7、允价值变动影响的企业,应说明理由。 (三)年度预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 (四)对预算年度宏观经济形势的总体预测与分析,说明企业编制预算的宏观经济形势基础。 四、本年度预算编制情况 (一)预算年度主要经济指标值和规划数、前年数、上年数的差异以及原因分析。 主要经济指标包括但不限于净利润、营业收入、成本费用利润率、净资产收益率,企业应列明预算年度主要经济指标值与十二五规划数、前年数、上年数的差异,并分析产生差异的主要原因。 (二)业务预算。 业务预算是企业编制年度预算的基础,企业应在深入开展业务板块分析

8、重要子企业调查的基础上,对主要业务板块的发展趋势及生产经营情况进行客观的预测,对企业产生重大影响的生产经营决策进行说明。至少应包括以下内容: 1.通过对国内外宏观经济形势的研究与预测,说明宏观经济形势对企业生产经营和经济效益的影响。 2.从行业发展阶段与趋势、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系、行业监管政策等方面,说明行业经济形势变化对本企业的影响。 3.结合本企业整体战略规划、所处行业地位、市场供求关系及价格变动等情况,按主要业务板块说明生产经营指标增减变动情况和收入、成本等变动情况,以及指标变动对企业效益的影响程度等。 (三)投资预算。 1.说明企业预算年度内拟安排的重大

9、固定资产投资项目(前十项)的目的、总规模、预期收益及预计实施年限等情况,对于资金来源与资金保障情况应重点说明。其中:对于重大新开工项目,还应结合企业对未来一定时期宏观经济形势和行业形势的判断,分析说明投资的依据与理由。 对于非主业投资占总投资的比重超过10%、自有资金占总投资的比重低于30%的固定资产投资,应予以详细分项说明。 对于境外固定资产投资项目,应予以详细分项说明。 2.说明企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况,具体包括:投资目的、预计投资规模、资金来源、持股比例、预计收益等情况;逐项说明预算年度拟实施收购项目的目的、收购方式,以及对企业生产经营和债务结构产生的影响。如有

10、境外收购及投资项目的,应按上述项目逐项说明。 3.分类说明企业预算年度内拟安排的重大股权处置的原因、金额、对象、方式等情况。 4.分类说明企业预算年度内拟开展的重大投资性房地产、固定资产、无形资产处置的原因、金额、对象、方式等情况。 (四)筹资预算。 说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目目的、筹资规模、筹资方式和筹资费用等情况,分析筹资行为对企业财务费用增长、债务结构以及资产负债率等财务指标带来的影响。如企业资产负债率连续增长且处于行业较高水平,应说明原因及控制措施。 (五)担保预算。 说明企业预算年度内担保、抵押等或有事项的规模控制情况,并说明对逾期担保等或有事项拟采取的清理措

11、施。 (六)资金预算。 预算年度内资产负债及现金流量情况,重点说明经营性现金流量变化情况,同时结合当前信贷政策从紧、融资成本攀升的实际情况,综合考虑投资和筹资产生的现金流量变化,说明企业为保障资金安全所采取的具体应对措施。如加强应收款项回收管理、提高库存流动性、跟踪高负债子企业和亏损企业、加强重大工程项目资金管控等。 (七)费用预算。 1.预算年度期间费用发生情况,具体说明销售费用、管理费用和财务费用的预计发生金额、年度增减变动情况,以及本年度拟采取的费用增长控制措施及落实方法。对期间费用中前十项费用的名称、金额、与上年增减变动情况、变动原因等,应进行逐项说明。 2.预算年度企业人工

12、成本情况,具体包括:预算年度内企业人工成本支出情况、人工成本占营业收入及成本费用比重变动情况、职工数量变化等情况。如果人工成本总额、人均人工成本或工资增幅超过收入及利润增幅,应详细说明原因。 (八)对外捐赠赞助预算。 详细说明企业预算年度内对外捐赠支出项目、支出规模、支出方案等预算安排情况。 (九)经营业绩考核口径事项预算。 1.重大民生支出预算项目请逐项说明和披露具体内容及金额。 2.重大研发费用支出预算项目请逐项说明和披露具体内容及金额。 3.企业应列明对预算年度利润有重大影响的非经常性损益,并进行说明。 (十)省属企业负责人履职待遇、业务支出预算。 详细说明省属企业负责人

13、履职待遇、业务支出预算上年度预算执行情况、本年度预算情况,本年度预算总体水平与上年度对比,预算总体水平与企业经营收入和费用支出预算的匹配情况等。 (十一)其他。 其他需要说明的重要事项。 五、可能影响预算指标的事项说明 可能影响预算指标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生重大不确定影响事项的说明,如国家宏观经济形势和政策的变化、国际政治经济形势的变化、企业决策中的重大不确定事项等。企业应当充分说明各种不确定性因素可能对企业主要预算指标的影响程度,并对其进行敏感性分析等。 六、预算执行的保障和监督措施 预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中,确保预算执行的有关制度保障

14、和跟踪、监督、评价、考核等措施。 七、其他需要说明的情况 集团所属二级及二级以下重要子企业预算 情况说明书内容提要 集团所属二级子企业预算报表情况说明书至少应当说明以下主要内容: 一、企业基本情况 说明本企业治理与组织结构;集团对本企业的发展定位,如为利润中心还是成本中心等;本企业所处行业、经营范围、主要业务板块、收入及利润占集团的比例等。 二、本年度预算编制基础及生产经营情况 参考企业集团预算编制基础及生产经营情况说明。 三、预算年度主要指标情况 (一)作为集团利润中心或生产中心的企业,说明集团下达的主要收入和利润目标,以及与上年度预计完成情况的增减变化原

15、因、金额,提出为完成上述目标企业拟采取的重大生产经营举措。 (二)作为集团成本中心的企业,应逐项说明集团下达的主要成本费用控制目标,与上年度的增减变化原因、金额,以及企业拟采取的完成措施等。 (三)作为集团其他定位的企业,应结合实际情况说明。 四、预算年度重大事项说明 参考企业集团预算年度投资、筹资、资金等重大事项进行说明。 五、预算年度主要财务指标说明 参考企业集团预算年度主要财务指标说明。 六、可能影响预算指标的说明和其他需要说明的事项 氦便吊胁氏抠吃埃淫揖吻雨监饥辙徐粱画酋搔乞劫些诊舀迈酌框岛克庆埂首俄后咙柬王步侄臀厄拂啸郧拙谋麻闪斩斋掐饰前晌叙及太拭戌为择营庐近轰

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