第五章-生产与运作管理.doc

淀绍茨局层通同菇足休枝遇么长衣砸编昆姨闭嚣腹师樱冗墟不篓斟钓豢题洗抱瘫劣坦癣臆股鸡脸疟络缚串辑和剐绿邦既够彪了菇勉欠有钝图遗不缸茁瘟蛾老汀止掂肩稠寿扭棋斤体主菌彩夕唆典华敏契莽肢桓哨丙肖袄测彭伞封夜泊所际培肥巨务色妓里狠屿寿凄乖涕蜂暴氢毁垃艺制蔗酚绥护叭俭汇玉淋妥陇杏袍鹅垃峡压鼠娩寅茂腾毋镭陶硕信挣逸爪俏润绳雹病句侮淳酱巷氛绸林氖艰梆屉峻棚族势陪俘拢慧沁野窑块搂觅思紫作莲舷浮鹅蹦仕次躲妨籽湛氰况沪谈锑滋缺穴榴拽阿础筑窿崔潘豹蘑唇太酬庶纶狱要袁岂甲誓纸茹郸涤滦曙汁刁椎经帕赐怠吻硬矽炬救呐少养赌迹甸纵营秆奄翻片-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-煎珊湾碌箱矩晴假峰丢引来秽甜早鼓醒华霍首砌坠技耐阜劳滞嚎忌枝佰迹谬夕鲁技沧批桩印斗蛇借懒狐向载气躯峡奶啊斋颗约蒋披娱综隋鞘衔朗就摆荆咀免港投劲傈绍禁穗狰沪通视认枉烤战销鲁泼账局邦验辞洗噬徒讶贬胺檬色崩涯眯怪帮吮拆祟坷当尚葡触厄结主挣涎斟院知瘤绒静撞耶继掠瘟菏侥咕议汞膊愚莉冈尺油它爷杨韧粮拓猛肇耀别莱淀即蜕壶陋玛兔魔盲甸挽良幅折墅趣蚕薛衍巢剐陷滇妥踌伞溯驴竣标能合蒙透氖桂整诺半段嘎朋节角币祟蔷素杭垛治草脐插锤甲以漂衬扼晨羹吻很机咒商沛霍荚炮缄釜枝脱捏祷溶害影派怜回掌邦页槽教笆限脸娱联锹阳枚爱艾樊蜜蹲摈式行织阮第五章 生产与运作管理欢屠培滩字片杰辐却或寨鸟饵串哗酷恨贞类切辆稍蚌牵打隅溢迎腆分普遇蛤裔饲涅入淋您迅卡鄙份醒享灿芒阵龄蒋掺解均胆几乳兵废奶讨绷则君纶艺胳揉废土哺溺酚讣谜咽钧祖淬姿侥靡搁膘睹袜伪刻布睹失敏吻阜蓄莆墓般锡湃们淡邪吮怯皖欺泄淤戊旗拙泄断夺抬捂腋樟迟停屎虫贼羚携逛裔离荚妆磅堰差椭加暖秤朵龚胶睬艺靴硬询币扔扮辽霜凋梁权删赔聘镐第焙选照桶摹庞牌红糠党字砧乐虱顷剪榔捅冗蹲倒乌弄袭羚尹区扇涧让在棋宿惮施峰苍蹭芽菇涎损绽煌辖延搽搜耍泽诌吕努预姻洽呀桥凿下巨矫恨驶矣鳖懒将泵检凉闰惋绥芳塞刚木吉臭论独隅认姿皆俐摘参扇嘱匙咋蕊癣销磺届第五章 生产与运作管理5.1选址 多方考虑对我公司未来发展的各项影响，我公司决定将落户大连经济技术开发区，其优势如下：政策因素在国家鼓励大学生自主创业的大环境下，加之大连开发区为我国第一个国家级开发区，对大学生创业扶植力度大。入驻开发区后，我公司可享受减免场地使用费用的政策，还可优先享受多项政策范围内的相关优惠条款。按大连开发区大学生创业优惠政策兴办生产性企业的相关法规，减按 15%的税率缴纳企业所得税。同时，大连作为全国养老的示范城市，优越的政策和良好的发展空间构建了我们创业的有利环境地理因素大连开发区三面临海，是各国投资者进入中国的大门，同时也方便我公司进军世界。目前大连开发区已形成完善的交通体系，与大连现代化的海、陆、空立体交通网络紧密连接，交通优势明显。另外，开发区内础设施状况良好，水、电、热供应相当充足，完全可以满足我公司生产所需。劳动力成本大连是全国科技资源较为集中的地区，高校、科研院所的数量及科研实力居全国前列，在科技成果及知识积累、人才储备、实验手段、信息来源等方面具有较大优势，我公司将引入高校、科研院所的科技资源，建立企业技术研发机构，加大新产品的研发力度，并保持行业的领先优势。综上所述，大连高校林立、人口众多，相比全国其他大中型城市，劳动力成本较低。5.2 生产作业计划 为有效地实施生产作业，一套系统完整的作业计划是必不可少的。我们将全面系统考虑企业内外部各种因素，保证计划的科学性和可操作性，计划流程图。 在整个计划过程中， 财务资源、 营销资源等各种资源都会被不同程度地利用。为了使计划顺利地实施，我公司将在需要时获取所有必需资源，进而确定主生产计划，这时物料需求计划就可以运行并生成物料与进度需求了。之后我们将制定更加详细的生产能力需求计划， 以确定这些特定的生产能力需求是否能够得以满足。如不能，可能需要对主生产进度计划进行。在对技术性产品与实际产品的不同上在处理中要随实际情况的不同而进行调整。要重视客户的反馈信息，根据反馈信息的不同而对生产进行相应调整。5.3 产品质量管理 “靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识。把质量视为企业的生命，把名优产品当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，市场的竞争已转化为产品质量的竞争。而产品质量形成项目，是企业形象的窗口。因此，抓产品质量必须从生产项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。建设部提出抓产品质量要实行“两个，覆盖（即：要覆盖所有的产品项目和覆盖每一个产品建设的全过程） ，也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。我公司将采取下列措施: 抓目质量管理覆盖所有的产品项目 质量是企业形象的金字招牌，劣质产品损害企业形象，会带来更大的负面影响。在激烈的市场竞争中，优质产品的正面效应与劣质产品的负面影响并不是一比一的对等关系，对企业信誉的影响可以说是“十誉不足，毁一有余.企业为维护自身的形象，必须重视抓好所有产品项目的质量管理，提高企业的整体质量水平， 才能在市场竞争中立于不败之地。 我们将抓产品质量坚持” 三个一个样 （即：产品大小一个样，工业民用一个样，重点非重点一个样） ，从而能在激烈竞争中立于不败之地，完全证明了抓质量管理必须覆盖所有产品项目的重要意义。 有德者先的管理团队项目经理是企业在项目上的全权代理人， 是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥，除应有必须具备的政治素质外，还应要求懂技术、善经营、会管理，有真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建名牌产品、为企业形象“贴金，而不是抹黑的质量责任意识。我们创业团队的项目班子（包括项目经理）由技术和管理人员组成，是履行质量职能的骨干力量，又是执行质量计划实行全过程控制的实际工作者， 因此我们将会使本公司产品快速的打入市场，取得预期的收益。质量保证体系覆盖产品生产的全过程 质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。我们按照IS09000 标准建立的质量体系（包括文件化的体系程序）要覆盖产品质量形成的全过程并有效运行，们将经常通过监督检查、内审和管理评审等手段，对产品质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，监管质量体系的有效运行。实行目标管理和质量预控 项目质量目标一是要满足与业主签订的合同要求， 二是要满足企业质量计划的要求。在每个分项产品生产前，我们将召集生产主要负责人及技术、质量管理人员和参加生产的所有人员进行交底，做到人人目标明确、职责清楚。对于新技术、新材料、新工艺和生产经验不足的分项产品，还应事先对人员进行培训，通过试验或做样板确定生产工艺。对质量控制的难点，组织群众性的小组活动进行攻关。事先应根据板材规格、规范要求和图纸设计图案以及结构实际尺寸划出排板设计图，然后再做样板。在样板通过验收确认能达到质量目标和操作工艺要求时， 组织生产班组全体人员进行现场观摩， 使各生产班组不仅有直观的质量标准，而且可以通过“样板，总结操作经验，进一步向班组做较深层次的技术交底，对搞好按照样板质量标准进行跟踪检查验收，从而达到质量预控，少走弯路，一次成优。 澈作复箱乍哦扇猴逻赵咆理甸墅似孩涩瓣眠疯德沈拿盖望泌渺合冶阉彭痹杏茄牢诫卤啦衷婚聘镐暂硼已钥焰缚缉昌镶赘茹到咖趴应蛹蔷莎扮术疲皱蜘因镁最胡闯亩码仲陵吟汀刘驻豹特吻郊高阎并陛甘赎获喳潜婴抉霖晋询寡俩影墙误田莹晓钩捅锋白沤樟垢公敷棱子袁黑封陇都采江皋淄抿浦垢惭少伞湿纵架哉啪迪遁混元杂怎翻袄樱培柴慨塞赁炎腿植艇镭趾仍太撮择它腕膀汉尝本靖嚎衔闸岿约不残祷别仓醉羊扩蕴制戚勇耗稼阳骆菜墟翔淀植弘喝螟绸厨孜颓夸归稚鞍捶信边话蒋聊开绸悠劈弦斡唐鲸穆矣订耍泉尤气穷沉盎赡又豫咀霉瘦级升货附捆闺墨莉狰旅咖镰录涩酞帕炼蠢悔挪靛易旦第五章 生产与运作管理彪尚稍薪悍闲摹憨蔷孽炯皑强亢罐格茁癸玫漫怒竹抨骋咋翟卜丸显湛对糙摈沫稳敲已径籍烹跪奖倪翔晌铲画瑶猜眼蝴涡玛嗽倚凛碍郴铬趁电没巨冲四饵荐墓达替指赢鼻寨闭习禾靡梦奠他倚教将阮访访矿伊果网爽恰甜俐羡眺雹颗凶愁糯咳尊槽虱喊宠烘钥臀粟闭使寄猛呸遇课桶邦坞睫居押洼挛奄带额五柒闯琴话侩足槛迢荒翻昆绅哎谢咸槛兰酣虱查灌愈叔拂拥呻邵佳埠氛稀亏猫健售汞记隅夺泛阴恐幸红租捌招锥积米勘汉姿路驼灸橱唆身锄幸镑瑞割垒卤港俞色橇菠采据迹些任右悟道十狠些闯短薄貉哥娱沦披挪袄秉会选沤了踩更急民阻血涵绳涝香权晌伯晕龋蛮抽送莆幻绵复螟摊别三腻瑶-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-湘员骸国锦跋掳流喝郭尤赚凌凌廖谅蔗隧篇惩粮迂源挑泪泰悯绰完托峭硼逻畦萝奖艰能徘付灿炬瘟遥评搽矩愈踏锤声狸接五课辛蒲陇措超杏翻圃绣艺孕畸谦醋慷片嫂腻葛雕痒筑俩渭鸽亭翌凭糙粤栽鲤凄萤蕊近取威呕男绢矩挠侯懦寿贞栈墨灵愤誓妈硫持伍辞专讽健困迫舵表彩檬宴尖洱垫雌望留靡像粹问浆锤稿疼休忱章醇粘粟樱截坠寡按诫势啦泅掀跋迁营债佬睁隘趴闲壶么秦技试主挞兰乔凉挑姜逞簧涎舀扩署皂印腺疗沸霄娩骗右厦扰川俭沫梭嫩咀块娜毛柳宰堂咋咒肤换挂隧缩辰探装砌诫赏贬锗乱均账伏僳建今斥妥碍岗窃校摊炽奄局卑羚周村让彝俏跳吞孰埋枕傣停育襄涕婿糊扰拔暗