ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:71.30KB ,
资源ID:2060427      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2060427.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(师带徒培训制度(暂行).docx)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

师带徒培训制度(暂行).docx

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-XX新能源有限公司“师带徒”培训制度(暂行)为进一步加强新员工的培训,提高公司员工整体技能素质和管理水平,充分发挥公司骨干在员工培养工作上传、帮、带的作用,促进后备人才队伍的培养建设,结合实际,特制定“师带徒”培训制度。一、任务和目的“师带徒”培训工作是指在公司的统一部署指导下,组织各部门、各单位中具有良好的职业道德,优良岗位操作技能的专业人才,通过签订“师带徒”培训协议的形式,一对一或一对多地从思想道德、专业技术等方面对新入职或发生岗位变化的员工进行系统的指导和培训,从而达到帮助他们提高思想素质和业务水平的一种人才培养制度。也是公司为促进后备人才队伍培

2、养和建设,形成的一项重要举措。二、组织管理1、公司行政管理部是“师带徒”工作的主要管理部门,负责 组织“师带徒”工作的实施和考核工作。2、生产与安全管理部负责配合行政管理部,组织实施“师带徒”培训制度。3、各部门和各单位为“师带徒”工作的协作部门,部门、单位负责人负责配合、指导和监督本部门/单位的 “师带徒”培训工作。三、培训老师条件1、具有良好的职业道德和责任感,能以身作则,言传身教,技术全面,有较高的理论水平和实际工作能力,为单位的专业岗位骨干。2、具备丰富的实践经验,有独到技术特长,独立工作能力强,善于沟通。3、具有带徒弟的主观自愿和客观条件。四、从徒条件1.新入职员工2岗位变动的员工五

3、、实施程序(一)确定培训老师新员工入职后,由所在部门/单位确定负责对其培训的员工作为培训老师。1、师徒结对采取双向选择或组织指定两种形式:双向选择是由员工在公司内部自行结对并报部门/单位负责人批准;组织指定由部门/单位负责人指定符合条件的技术人员结对。2、不论是哪种形式,都应建立在专业对口、双方自愿的基础之上。(二)签订“师带徒”培训协议1、新入职员工与培训老师签订“师带徒”培训协议,培训协议一经签定,双方的师、徒关系便告确立,培训工作随即开始。(培训协议见附表1)。2、培训协议一般为3个月,如未达到培训目标,应续签协议。(三)开展培训工作培训协议签订后,培训老师根据培训协议的约定,对新入职员

4、工进行为期三个月的培训。(四)期满考核1.员工试用期满后,由培训老师在员工试用期总结材料上签署意见,作为转正审批的重要依据。2.培训期满后,由行政管理部组织,生产与安全管理部配合,对培训老师和受培训员工在协议期内的职业道德、专业知识、专业技能、安全生产等内容的培养学习情况进行考核评价。考核结果作为员工年度业绩考核的重要依据。六、本办法由行政管理部负责解释。七、本制度自发布之日起执行。附件:1.师带徒培训协议 2.培训计划书 3.培训老师考核表 4.受培训员工考核表附件1XX新能源有限公司为充分发挥入职员工的专业技能,全面提高入职员工的专业技术水平和实际操作能力,经本部门/单位负责人签证,双方自

5、愿确定师徒关系,并签订本协议书,以资共同遵守。一、培训老师的职责和任务(一)培训老师的职责1、通过言传身教,培养徒弟的爱岗敬业精神,提高徒弟的思想道德与业务综合素质。2、从工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟,为人处事起到模范带头作用。3、与受培训员工共同学习和运用新知识、新技术,鼓励、支持徒弟的创新意识。4、认真制定培养计划和培养目标,确定不同阶段的学习重点,从严训练,切实把工作中积累的知识与技能传授给受培训员工,完成培养的各项任务。(二)培训老师的任务:1.培养受培训员工树立良好的工作作风和职业道德。2.为受培训员工学习提供必要的学习资料,包括:规章制度、操作手册、工作流程等;教导和监督受培训

6、员工遵守单位的各项规章制度,遵纪守法。3.传授本岗位、本专业应知、应会的理论知识和专业技能。认真负责地指导和解答技术难题,使受培训员工尽快掌握工作技能和实际操作水平,提高独立工作能力。4.加强安全文明生产的意识教育,避免生产事故的发生。“师带徒”期间,若受培训员工发生违章违纪及责任事故,如因培训老师未履行指导责任所致,则培训老师应承担相应的责任。5.要耐心听取受培训员工在技术改进和学习方面提出的意见或建议,并做出相应的指导或解释。二、受培训员工的职责1.按照“培训计划书”开展学习,严格按照有关技术规定和培训老师的指导进行作业,服从培训老师的指导和本部门/单位负责人的管理。2.尊师敬教,不耻下问

7、,日常工作中如遇业务问题,应及时向培训老师请教,避免误操作带来的质量事故。3.严格遵守各项规章制度,听从培训老师指挥,保证生产安全,避免生产事故的发生。根据工作的需要,受培训员工有权向培训老师提出改进性意见或建议,但未经培训老师同意的,不得擅自行动。由于受培训员工不听指挥,盲目操作而造成的生产事故或经济损失,一经查实,应由受培训员工负全责。4.培训期间,由于受培训员工个人原因不能按时完成培训老师安排的工作或学习进度的,培训老师或单位可提出终止师带徒协议,并报行政管理部备案。5、根据实际学习情况,应及时向培训老师提出学习内容调整的意见和建议。三、培训工作的考核按照XX新能源有限公司“师带徒”培训

8、制度(暂行)执行。四、协议期限:从 年 月 日始至 年 月 日止,甲乙双方签字后即行生效。五、本协议书一式四份,培训老师、受培训员工、所属部门和行政管理部各一份。培训老师: 受培训员工: 部门/单位负责人:年 月 日附件2培训计划书部门/单位:年月日培训老师姓名受培训员工姓名项目学习内容培训计划培训目标1、在协议有效期内,徒弟达到相关岗位上岗条件,具备相应工作能力。2、徒弟在原有技能或技术等级水平上提高一个等级。注:学习内容和时间由培训老师制定,所在部门/单位负责人审核后执行。附件3培训老师考核表部门/单位: 年 月 日姓名职务/岗位协议期限年 月 日起 年 月 日止受培训员工岗位培训期总结

9、签名:受培训员工评价签名: 年 月 日所在部门/单位考评意见负责人签名: 年 月 日附件4受培训员工考核表部门/单位: 年 月 日姓名岗位协议期限 年 月 日起年 月 日止培训老师姓名培训期总结(从工作态度、业务能力、工作业绩和基本素质等方面进行总结,不少于1000字,不够可另附页)培训老师考评意见培训老师: 年 月 日所在部门/单位考核意见负责人: 年 月 日 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 578077579902515512577

10、1001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088

11、100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804-精品word文档 值得下载 值得拥有-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服