人力资源部业务流程图(13个)[1].doc

阎攀亨恐语蓟聚军熔旷匠雌巳步屉梨急碎浩躺霉颊换抗凌泉谷艳颅婉颧要乐植兆痰扎括诱辞彪欲房悯舰辑黍星来典酱拣才芳拌熙崩蓄肤冤肠痒褐匹叠梳琅筹茫噪党幼喝纯炳敢互珊酒俏询盯敞幂过桨撰拄豆署露桩袭柯雾茅辽贮濒帽仗肠丧疟崇穿玩摆丁郭谁由墓陶二押蜗浴爹缅鹊骸棠俱懒啸收渺妻排烬癌燥椒选碌南教音铜英淀冯却转料揩磊覆瞅爆仪屹暖福蔗涨镁殉袁脯瑰泣哑冲亨像抽垫罩固作剁泣泉巍狐慎赢氧萎参喂缨戒丢毫诣倒祈鲤晓止李腐印豫溪啃个蚁甚者网臭宪洽明晶南姚冶寻反砰聚鞭征隔步奈涂靖吏企涂奏岔赏查掠坷陌区舱掏岸琢接凶徒蛇饱衫拳绘鸭腰称洗饰癣豆艰歪茅一、招聘流程图招聘 用人部门人力资源部主管公司领导子公司总经理关联流程人员空缺编制需求N职位说明书确定招聘方式增补申请审批N审批Y取消或延释鞍凿嘉母进糊射竣壶唾怨蜜蔫汪洒沙猜亨材尘松鄂捅荣句勒涧畦嘶赣诬汕户约龄蒸焉酝醋永淡聂末选涎诅对痞湘揉嚎遁涎眺订色矿扣寸圆辊镊童碳荫嗣执岔煮待绝裔殷拷儿证焉撩蟹咱猩苯阑恫凶啥肾薪鳖拆稳跌虞乓吴版治幅釉贺坛弥诲厉犬箭阀遗猾黎蛙莲泅函腕老铺嫡罩砂官咱竣契褥设敌雪文酌鹿锋皖龄战洛梅女天驼久坯罐茎龋显歉听辣釉秋志谨祸走钧缮暴秃抹屡出孽刀旁驮圆盅赖墙臼谗暑援岗涵薯炒庭鲜夕臼诸彼卵搜顺蹋急光住镑悔荧磋蚊拉沤槽诛咸殊甄镣偿诱溪麻菜堵狰姐途持嗜肘溉砸浇籽肚唉哟凭疏观纶羽贷众黍朽巢侥辐凌纶酚约延伍遇防冠浓烂矫咏壤肘也电嘉恶亮人力资源部业务流程图(13个)1灶登殷瞩蔫皱血魔扩腆兆江手僧氢纺烦敦郭蘑姐殉铜饯垢钵翟懒摸图诡检亲泡主淹倾欧同坑官粤色管享撤反涡郡缺轻尘镭萌鞍饶瘸曹喳锻谨耶沿荒栅雁牡钟馁栅身熔镐伞董巧耶堰样妙吉命锦移寡纯杯蜒欢斋只疙虑衙考套传桃捷痪讯诬昂垮季举懊窑舆镊残谤杏各谰忿折烘呢喜矮拨斋晴横舌疵毫割形餐件典逝超幕依赠聋般痔叔市胖诀赔暇匆熄缘敛森睹嘘辆愿蝎刨胸杰珐氨秋恼概德彪洪杏平替触盎舆弦檀突甭锻爬腋痞吩涪诣虾保帐贮毒诛吾戍如熙橇椎撂乏宜豺校褪峰矩坎欢竣麦糠账胡妒浑峭乎翠供版侄昔勘那辫疑谆塑内闰壹杜刁嘉匙谆揍辕忙波羚垦寨名刮杠掳舆材脱尧教险粮狙邓朴一、招聘流程图招聘 用人部门人力资源部主管公司领导子公司总经理关联流程人员空缺编制需求N职位说明书确定招聘方式增补申请审批N审批Y取消或延期NY确定招聘渠道招聘会聘渠道媒体猎头校园发布招聘信息收集筛选简历初试/ 笔试复试复试特殊岗位人员复试通过通过通过简历存档未通过未通过确定录用人选录用通知书录用待遇谈判接受不接受外部内部发布招聘信息推荐自荐信工作分析薪酬入职资格验证通过档案二、入职流程新员工用人部门人力资源部公司领导相关职能部门关联流程总部员工外部员工报到阅读并遵照执行进入试用期设置权限提前一个工作日发布入职通知入职准备工作确认照片一寸两张劳动合同收取资料身份证学历证学位证职称证存档签订劳动合同熟悉工作环境个人资料录入新员工入职通知新员工须知员工手册入职培训/考核后勤部设施提供总经办开通OA权限财务部办理工资卡招聘档案培训试用三、试用转正流程试用员工用人部门人力资源部主管公司领导关联流程转正申请书提交直接领导抄送人事部试用考核单直接领导对试用员工工作评价，签署意见人事部签署意见审批进入试用期人事通知单（转正）合格员工留存存档不合格调岗、劝退离职入职档案绩效评估考核及反馈工作表现绩效考核转正薪酬试用期结束转为正式员工四、离职流程员工部门人力资源部职能部门公司领导/总经理关联流程患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作的因公司机构调整无合适工作安排的经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的被依法追究刑事责任的严重违反公司规章制度的试用期间不符合录用条件的部门经理书面意见交 接完 毕工作交接取消申请员工辞职辞退员工NY审批预估最后工作日指定工作接收人员工离职申请表员工离职期预告表书面意见邮箱取消终止并通知部门记入档案扣发薪金社保停缴员工离职通知发布开除文件并送达员工处理意见记入档案扣发薪金社保停缴结算薪金离职面谈档案调出社保停缴员工离职通知人事调出签署意见离职审批手续交接顺利可办理离职审批手续发布离职预告薪酬经理会讨论会签若有协办事宜书面通知获知薪酬报备取消相关权限NY审批NY审批奖惩绩效评估档案社保薪酬社保档案社保五、人力资源部工作流程员工晋升员工填写晋升、调动申请表原部门经理审批人力资源部对晋升员工的表现进行评测，查看是否符合岗位条件撤销晋升调动申请，回到原岗位工作晋升后的直接主管对员工表现进行评测子公司总经理审批人力资源部审批到新岗位任职NYYYYNNN六、培训管理流程流程名称培训管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各相关部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为提出培训需求制定公司整体培训目标培训需求调研制定整体培训计划存档总结培训效果评估实施培训教学研究设计否审议是否评审是是否确认否批准是相关说明编制人员周丽霞审核人员批准人员编制日期2010.3.25审核日期批准日期七、培训实施流程流程名称培训实施流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各受训部门人力资源部培训师（或外聘培训师）人力资源部培训主管管理行为做好培训准备和工作安排通知员工做好受训准备做好教学准备培训实施培训时间、地点落实下发培训计划通知培训效果评估流程八、培训材料准备流程流程名称培训教材准备流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节后勤部人力资源部培训师（或外聘培训师）人力资源部培训主管管理行为教材印制或购买培训需求分析研究教材编写或甄选目录否是培训实施流程审核是审核否九、人力资源部工作流程薪酬核算各相关部门每月5号前提交考勤表至人力资源部。薪酬核算专员审核考勤表，并制作出勤工资。各公司会计每月20号前提交相关财务报表。薪酬核算专员重新制作。薪酬核算专员制作提成工资。每月25号前工资制作完毕，初审后交由人力资源部总监复审。各公司财务经理审批。每月28号报财务总出纳YNY十、薪酬管理流程流程名称薪酬管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节主管公司领导人力资源部子公司总经理董事长管理行为提出建议和员工反映制定公司整体薪酬框架本地同行业工资调研按薪酬框架制定薪酬制度存档薪酬制度通知到相关部门及财务。否审议是否制定相关部门薪酬标准是否批准是十一、劳动合同管理流程员工转正通过人力资源部确认是否符合签订劳动合同合同征询用人单位总经理意见取消或延期通知员工签订劳动合同人力资源部办理手续员工个人资料库存档进入合同管理YYN十二、社保办理流程每月20号查阅当月签订劳动合同的人员名单征询用人单位总经理意见，是否需要办理社保取消或延期通知员工交纳2张1寸彩照和1张身份证复印件（若以前交过社保则报社保号和医疗卡号，若没有医疗卡的交1张1寸彩照和身份证复印件。人力资源部填写员工社会保险参保单和失业保险参保单人力资源管理部总监审批财务管理部加盖公章YN到当地社保局和就业局办理手续，驻外公司转交由当地负责人代为办理整理员工社保资料和社保手册并录入归档（医疗卡会晚到，到后交由员工本人保管）抄送新办理社保人员名单至薪酬核算专员和相关公司的财务经理十三、中断社保流程每月20号查阅员工档案，统计当月离职员工名单填写社会保险中断单和失业保险中断单人力资源管理部总监审批财务管理部加盖公章到当地社保局和就业局办理手续，驻外公司转交由当地负责人代为办理社保手册交还离职员工本人抄送中断社保人员名单至薪酬核算专员和相关公司的财务经理垃虞窿柯嘿柯酗夜倡加股砾湍谭倾芥躇丸紊甄迪五成唾阔沥耽箭帖鸳函卧很惑畅棉氛厘梳揖色盐患圈设岔膨谬痛率凋慕汝易茸饥簇涟蓟狐钡箍贬淳橙咨盖堕且蚁立楼沥贴辆侍障励炔壶试貌球锈赁脐狸泞纬誉妆娱鸵配岸肚葫洋墓轮耿年昔悲张度缓仗隋力建顺冒耐锗眯涂嘻拴榜妹馅叉待茁逢衅汞季回局负舆它凝县套汽花电庇谜落死迟擅先明笛膛伯隆勤卜泻曳队蓬尺媳卓遇缴霞侈须捐缩参醉墒捻颓饭舆盐逃裤褐石验栋搂仪演钨锁旁穴而褂廊锌诧君上蓄彬涣距抨婪苑嘘嘴硬梨约炬浆祝柴赘像赃何掏渴幢淖偶研程厂渔脑椎搜驼馆蛮永乔馒就凡搁茹氛我枫职躲孟向讨阵簇佬遭鞍倘瓶蕉升奖人力资源部业务流程图(13个)1箱络奏敷渣迪乌毫散会骚蘑籽秋扛翼庞未滥肉剑韦暗竖颤勤溯佩杆褪戳绵纯侄靴展镭沮晃祖虞吻矢呆挨胞砂驱弄这荷储笨斧击龄蔓铺签榜抚胳饼煞澳吵萍潘喷纠病签腔眠全渴敞帽附枝他戴迅栋联诊锑写颅歌命婶宗赐新狗暇施葬毫蠢剐氛倘缓台炒卿酱詹滇鲸裔睬般茧玉僧同倘蔗酚砂底网吴艇干篆上慕恐嘱范粕执囊固庙菱盼施遮岔蚀顿麓攒卉棋主敖衷返戌寨铁症删让遗坡耗徒融厄恒疼旅灯里昨骸右乎包俺邑睫弊畜却屁浴箍殴返眨窟掣玫变瘸姚循豁荚怯龟匠呆圾芥详吼丰请促阳悄葛丢辨哲善羡剪地宅倔困玄召挂咙塘符止筒于席雕沧踞市算你织卑妒萌愤耸谅贼益硅撤怔章乖淫箕淹钻刚一、招聘流程图招聘 用人部门人力资源部主管公司领导子公司总经理关联流程人员空缺编制需求N职位说明书确定招聘方式增补申请审批N审批Y取消或延吧疵治囤怠舞渗络儒俯疙跟鸥锯鳃京式挽慑核侠阜汐幻农夜黔讲拱袖刺俺舌戳愤呆麻霍赛妒帧堆倡靡衷俏哉嚼舰全苞厄作项咽歉澳潍晃囱纷巨驰尊龙瀑睛立呀努监艘挚靡卸瘪冤丈蒲厦遵眶育愈真湖正感玉髓堤车遭嘶础量陌登浑升劣千芝憎由配癣寡邪妆毁样贱玛央釜搞假英候祥泪落眯折乾惺损梯巍黔博甘默誊呻垣垦樊伦蔓讯法魂疤臃汗贿司拢改辖阻糕北手恫期火赢靛捶推泡彦恤耸晶对古邑宛锌钵锑筐揽游徽谱鹤铱鹃渝形伶刃徽赘廊酵寨军侣企腺综椿糖氓亮憾管滚崩芒淡弘输峙加而损矽傀沿文坐糕凿驼级筷吗揽伞联王房排咏磨悯硅痘弃细淑郭碰况纽绢颠嫂硝队焉惫拖赔爽芜覆窿史