[湖北]管理服务中心工程施工组织设计.doc

武汉市*一期工程 -*服务中心工程施工组织设计武 汉 *有 限 公 司二 0一 0 年 六 月第一章 概 述1.1工程概况武汉市*一期工程*服务中心位于*路与*路延长线交叉口的西南侧，毗邻四号线铁机路站，占地面积2.7公顷。*服务中心由指挥控制中心大楼（A座地上11层，地下2层），地上建筑面积19210m2；综合办公科研楼（B座地上19层，地下2层），地上建筑面积25020m2；餐厅、档案馆（C座地上4层，地下1层），地上建筑面积4000m2；汽车入口等其他建筑面积685m2四部分构成，总建筑面积65215m2，其中地上建筑面积48915m2，地下总建筑面积16300m2（AB座地下一层：4740m2、AB座地下二层：9760m2、C座地下一层：1000m2、汽车坡道及其它：800m2）。本次招标范围为本工程的结构工程，包括建筑砌体但不含内外粉刷及装修、安装工程。1.2建筑设计概况本工程A楼、B楼均为一类高层建筑；耐火等级为一级；防水等级为一级；抗震设防烈度为6度（指挥大厅部分提高一度设防）；C楼为多层建筑，耐火等级为一级，防水等级为一级；抗震设防烈度为6度。1、指挥控制中心大楼（A座）指挥控制中心大楼为地铁4号线、5号线、8号线的控制中心，城市轨道交通路网指挥中心和清算中心等功能，楼宇设备用房及人防出口。建筑层数：地上11层，地下2层。层高：地下二层为车库及设备用房，层高3.6米；地下一层设备用房，层高5.4米；首层层高5.4米；二层层高为5米；三十层层高4.5米；屋顶机房层：层高4米。室内外高差：1.80米；0.00绝对标高为28.2米。结构高度：50.40米。2、综合办公科研楼（B座）综合办公科研楼一层为入口大厅及办公区，二十八层为科研办公用房。地下一层主要是楼宇设备用房及餐厅等。地下二层主要是车库及设备用房，包括水泵房、消防水池等。建筑层数：地上19层，地下2层。层高：地下二层为车库及设备用房，层高3.6米；地下一层设备用房，层高5.4米；首层层高5.8米；二层三层层高4.5米；四层高4.1米五层十九层层高3.9米；屋顶局部机房层层高3.6米。室内外高差：1.80米；0.00绝对标高为28.2米。建筑高度：78米。3、餐厅、档案馆（C座）一层主要为阅览室及资料室，二四层为档案中心。地下一层为设备机房，局部五层机房层。建筑层数：地上5层，地下一层。层高：地下一层层高4.95米；首层层高4.5米；二层层高4.2米；三四层层高3.9米；五层层高3.6米。室内外高差：0.45米；0.00绝对标高为26.45米。结构高度：23.10米。本工程墙体均为加气混凝土空心砌块。1.3结构设计概况1.3.1结构形式1、A座、B座采用框架-剪力墙结构；A座裙房采用框架结构，椭圆处的梁采用有粘结预应力结构；A座、B座基础连为整体。基础采用钢筋混凝土灌注桩桩基+防水板。2、C座采用框架结构，基础采用钢筋混凝土灌注桩桩基+防水板。1.3.2抗震等级A座框架抗震等级为三级，剪力墙抗震等级为二级。B座框架抗震等级为三级，剪力墙抗震等级为三级。A座裙房框架抗震等级为三级；C座框架抗震等级为四级。1.3.3基础设计A、B、C座及地下车库基础采用桩基础，桩采用钻孔灌注桩，A、B座主楼部分桩径1000mm和800mm，桩长为20m；地下车库部分桩径800mm和600mm，桩长为15米；C座桩径800mm，桩长为16.5米，桩基础持力层均为92圆砾。基础类型为钢筋混凝土灌注桩桩基承台，防水结构板与承台顶平，承台之间均设置基础拉梁。1.3.4混凝土强度等级1、A座、B座地下室外墙、剪力墙混凝土强度等级为C40；防水板、基础拉梁、承台均为C30；框架柱为C3050；除A座裙房地上梁、板为C40外，其余A座、B座梁、板C30。2、C座地下室外墙、防水板、基础拉梁、承台混凝土强度等级为C30；框架柱为C3040；梁、板为C30。3、A座、B座、C座的钻孔灌注桩混凝土强度等级为C30。4、防水板、地下室外墙、基础拉梁、承台及消防水池为防水混凝土，抗渗等级为P8。5、A座、B座外墙、梁板、基础拉梁、承台均采用补偿收缩混凝土。补偿收缩混凝土中通过配合比试验掺入适量的优质膨胀剂，以补偿混凝土收缩。6、填充墙的圈梁、构造柱及女儿墙的压顶梁的混凝土强度等级均为C20。1.3.5钢材1、普通钢筋：HPB235级钢，fy=210N/mm2；HRB335级钢，fy=300N/mm2。2、预应力钢筋:预应力钢筋采用S15.2，抗拉强度fptk=1860MPa级低松弛钢绞线。3、预应力筋锚具采用类锚具，应满足国家现行标准预应力筋用锚具、夹具和连接器中的各项要求。4、钢结构及预埋件用型钢及钢板，除图中注明外，应采用热轧Q235B级，Q345B级钢材。5、所有外露铁件均应除锈后，涂红丹两遍，刷防锈漆两度。1.3.6焊条1、E43型用于HPB235级钢筋及Q235钢板的焊接；2、E50型用于HRB335级钢筋的焊接；3、E55型用于HRB400级钢筋的焊接。1.3.7结构尺寸圆柱直径：6001200mm；方柱截面尺寸：700700mm，600700mm。地下室板厚350mm、地下室剪力墙厚300mm，地上部分墙体厚200250mm。1.4工程地质与水文地质概况1.4.1地理位置本项目设置在4号线铁机路站附近，规划铁机路与中北路延长线西南侧地块，该用地靠近轨道交通线路，市政道路环绕交通方便。该地块东西方向总长215m，南北方向124m。1.4.2地形地貌目前该用地存在大量土方，进场后需进行场坪施工。场地内没有永久性建筑，拆迁量不大。1.4.3地层岩性本场区地貌单元属长江冲积三级阶地。地势起伏较大。场地地层特征及综合确定的场区地基岩土层的承载力特征值、压缩模量和桩基设计参数如下页表：地层编号及名称fak（kPa）Es（MPa）层厚（m）包含物及分布特征（1-1）杂填土0.84.2主要建筑垃圾、生活垃圾、碎石及粘性土等组成，土质不均，结构松散，回填时间不到3年。场地内部分场地分布（1-2）素填土0.511.5以粘性土为主，含少量碎石及植物根系，回填时间不到3年，为新近填土。场地内大部分地段分布。（1-3）淤泥301.50.73.7以灰黑色淤泥质土为主，富含有机质，含少量碎石，具臭味。场地内局部分布。（3-1）粉质粘土夹粉土1205.50.85.5含铁锰氧化物，不均匀夹粉土薄层，粉土含量约2030%。场地内部分地段分布。（7-1）粉质粘土2309.01.29.7含铁质氧化物及少量高岭土，局部粉粒含量较高。场地内局部缺失。（7-2）粉质粘土40013.51.49.6含铁质氧化物及高岭土。场地内局部缺失。（7-2a）粉质粘土夹粉土1807.01.72.5含铁质氧化物及少量高岭土，层中夹不均匀粉土层。呈透镜体分布于（7-2）层中。（7-2b）粉细砂15012.01.52.0矿物成分以石英、长石为主，含云母，夹粉土。呈透镜体分布于（7-2）层中。（7-3）粉质粘土混粉细砂1807.51.64.2含铁锰氧化物、高岭土，细中砂含量约10%20%。场地内局部分布。（9-2）圆砾700E0=46.01.623.5矿物成分以石英、长石为主，颗粒以圆砾为主，夹卵石、中粗砂及粘粒，卵石含量约20%30%，粒径一般211cm，最大见有大于20cm漂石，圆状次圆状，中粗砂含量约20%左右。全场地分布。（15b-1）强风化砂质泥岩fa=400E0=44.00.55.5岩石大部分已风化成土夹岩屑状，可见岩石层理，局部夹有少量中风化岩块，岩芯用手可折断。属极软岩，较破碎，岩体基本质量等级为类。全场地分布。（15b-2）中风化砂质泥岩fa=10004.022.2岩芯一般较完整，呈长柱状，泥质结构，块状构造，裂隙较发育，RQD60%70%。属极软岩，较完整，岩体基本质量等级为类。全场地分布。1.4.4水文地质情况地下水主要分为上层滞水和孔隙承压水两种类型。上层滞水主要赋存于人工填土层中，其静止水位在地面下1.509.30m。孔隙承压水赋存于场地（9）单元层圆砾中，水量丰富，具承压性，与长江有较密切的水力联系。水位受长江的水位变化而变化。承压水位埋深在4.81m4.92m。1.5工程沿线环境概况本项目设置在中北路延长线上，交通十分便利。根据招标文件的提示，目前在施工范围以内的不存在管线。第二章 总体筹划及工程重点难点分析2.1施工部署及总体筹划2.1.1施工总体目标2.1.1.1工期目标开工：2010年7月，竣工：2012年2月，总工期20个月。其中综合办公科研楼工期13个月，2011年8月完工。2.1.1.2质量目标杜绝一切质量事故，达到国家规定的质量合格标准，各单项工程合格率达到100%，确保达到市级优质工程（黄鹤杯），创“湖北省建筑结构优质工程奖”。2.1.1.3安全生产目标本工程安全生产目标为确保达到安全生产标准化工地。安全目标确定为“六无”目标，“六无”即：（1）无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二；（2）无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；（3）无触电、物体打击、高空坠落等事故；（4）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；（5）无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏爆炸等重大公共安全事故；（6）无集体中毒事故。为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立、健全安全生产责任制和群防、群治制度，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全，减少事故的发生，我们将在施工现场结合工程的特点，建立安全生产保证体系，切实加强对施工现场安全管理。2.1.1.4文明施工目标严格控制重要环境因素，满足武汉市有关文明施工的相关规定及业主的文明施工的管理方法，达到文明施工样板工地目标。为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取施工全封闭作业，合理进行现场平面布置，办公区、生活区、施工作业区分离，采取有效措施确保不扰民，对噪声、粉尘影响控制在构架标准范围内和施工区域内。现场主要施工区道路硬化处理，并设专人打扫清洁，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对城市环境的污染。2.1.1.5环境保护目标为了适应当今社会的潮流，实现社会经济的可持续化健康发展，我们在本工程施工的全过程中，将全面执行ISO14001环境管理体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。2.1.2施工管理机构根据本工程的特点，为确保本工程各项管理目标和服务目标的实现，确保本工程施工技术的先进性和可靠性；确保为业主奉献出一个精品工程，我公司将成立由具有丰富项目管理经验的项目经理领导，并配备具有类似工程施工经验相关管理人员组建构架清晰、分工明确、人员充实、总部与现场密切配合的项目经理部。施工项目管理部的机构及人员将在以往成熟的项目管理机构设置和人员安排的基础上结合本工程的要求和特点，进行充实和调整，为满足施工的需要，机构的设置和权限以立足一切决策于总承包项目管理部的原则。领导层设项目经理1名、生产、安全副经理各1名、项目总工程师1名。施工项目管理部管理层设工程技术部、质量管理部、计划合同部、工程财务部、设备物资部、工程协调部、安全环保部、综合协调部、办公室等九个部门。管理架构及项目部人员将根据工程进展相继进入，以满足工程管理需要。各部门职能部门负责人对参与本工程项目的各专业人员有组织协调、业务指导和考核管理的责任。项目经理对参加本工程项目的全部人员均负有领导责任，并按项目实施的要求有效地组织起来，把职能原则和对象原则结合起来，充分发挥职能部门的纵向优势和项目组织的横向优势，实现高效管理。各专业项目组由技术管理骨干组成管理班子，对各自工作权限范围内的工作完全负责。对上必须服从项目管理部的管理，对项目管理部负责；对下必须对下属施工各专业施工队务实行全方位管理。项目各主要负责人及各职能部门的主要职责如下表：序号岗位名称主要职责1项目经理作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；代表公司履行对业主的合约，并在施工合同框架内行使对项目所有分包商的管理权。2施工项目副经理土建：主管土建工程施工，对土建施工生产的进度、安全、文明施工全面负责；负责与其它专业之间的施工协调。安全：全面负责现场安全工作。3项目总工程师主管技术部及深化设计部，为项目的技术负责人。领导技术部及设计部全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、技术管理负责。4工程技术部负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定、结构预控验算、结构变形监测、试验检测及施工测量管理工作；负责对分包商施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹分包工程的设计变更和技术核定工作；参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；负责技术资料及声像资料的收集整理工作；与质量管理部紧密配合，参与项目阶段交验和竣工交验，共同负责工程创优活动；协助项目总工程师进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广和科技成果的总结工作。5质量管理部贯彻国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；负责组织编制项目质量计划及质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责监督实施、过程控制和日常管理；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；检查各工序的成品、半成品，保证上道工序为下道工序提供合格的产品并完成各种质量记录。负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；负责组织工程阶段和竣工验收工作，并进行交验技术资料和质量记录的整理、分装。6安全环保部负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；负责编制项目安全防护、消防方案和安全施工专项方案，并组织实施；研究项目施工潜伏性危险及预防方法，预计所需安全措施费用；负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责组织实施员工安全培训、安全教育工作，负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的安全生产例会，定期主持召开安全工作会议；负责安全目标的分解落实和考核评比，开展安全生产竞赛和宣传活动；制定安全消防应急计划，负责项目安全消防救援工作，在危急情况下有权发出停工令，直至危险状况得到改善为止；负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；配合综合部，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题及特殊交通运输问题等，做好项目对外宣传工作。7计划合同部负责项目预算成本的编制及成本控制工作，具体负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件；负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。8工程财务部具体负责项目财务和税务事务，以及负责工程款的收支工作；积极配合业主财务安排，确保项目资金运作安全，满足工程需要；定期组织经济活动分析，协助业主进行项目建设成本控制；具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理；配合合约商务部进行成本控制和竣工决算工作。9设备物资部负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与总部后方采购供应支持的协调联系工作；负责物资采购计划、进场计划和统计工作，配合财务编制资金计划；具体负责项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作；负责提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品；负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；负责物资进出库管理和仓储管理，负责对材料的标识作统一策划；监督检查所有进场物资的质量，做好质量保证资料的收集整理工作；负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划。负责工程机械设备的调遣、维修、管理组织搞好物资储备，确保物资供应。10工程管理部编制施工进度总控计划，审核指定分包商的施工进度计划；负责职责范围内的进度计划的落实，对各专业施工进度计划的实施过程进行监控；组织生产协调例会，协调各专业之间的施工问题，建立合理完善的施工秩序；负责编制大型施工机械是用计划，统一协调施工机械的调配及使用；负责绘制及调整各阶段施工现场总平面布置图；负责施工现场总平面的管理及协调工作。11综合协调部负责协调与专业分包的关系，及时沟通与建设、设计、监理及外部相关单位的联系，做好工程项目的组织和协调工作。12办公室负责项目人员的调动及劳资管理，负责对外事务工作；负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作；负责项目信息化管理工作，建立文件分级传阅保密制度；负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管理；负责项目保卫工作；负责防扰民、民扰接待及周边交通协调。2.1.2.1本项目组织机构项目经理项目副经理（生产、安全）总工程师工程技术部质量管理部安全环保部计划合同部工程财务部工程管理部设备物资部综合协调部办公室深基坑支护土方施工结构施工砌体施工预应力施工钢结构施工防水工程施工管理层专业施工队专家顾问组2.1.2.2施工管理机构公司总工程师项目副经理项目经理项目总工程师支护施工队技术负责人桩基施工队技术负责人降水施工队技术负责人土方施工队技术负责人结构施工队技术负责人综合施工队技术负责人机械施工队技术负责人各班组长各班组长各班组长各班组长各班组长各班组长各班组长（1）技术管理网络公司总工程师项目副经理项目经理项目总工程师支护施工队质量员桩基施工队质量员降水施工队质量员土方施工队质量员结构施工队质量员综合施工队质量员机械施工队质量员各班组质量员（2）质量管理网络（3）安全、文明管理网络公司安全生产部项目副经理项目经理项目总工程师支护施工队安全员桩基施工队安全员降水施工队安全员土方施工队安全员结构施工队安全员综合施工队安全员机械施工队安全员各班组安全员2.1.3交通组织方案（1）要确保有序施工，在确保施工质量的前提下尽量缩短工期。（2）施工单位运送工程物料和外运渣土泥浆的汽车应与交通高峰时间错开，以免交通堵塞。（3）委托交警部门安排警力或纠察来维持施工路段交通秩序。2.1.4管线处置方案施工前要对施工路段的地下管线进行一次全面的调查了解。2.1.5施工筹划根据本工程特点和我公司同类工程施工经验，在满足工期、质量、安全的条件下，进行施工部署。对本工程我公司将选派优秀的施工管理和技术人员，组织精干的项目部，选择有同类工程施工经验的施工队伍，全力以赴组织施工，并与业主精诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和服务，确保工程优质、高效、安全顺利完成。2.1.5.1施工段的划分对于施工段划分其原则为：“结构施工平行流水、分项穿插”。（1）结构施工段的划分地下室结构施工中，A、B楼在平面上将依据结构设计后浇带划分为三个施工区，C楼地下室单独为一个施工区。上部结构施工中，按A、B、C三个座塔楼划分为三个施工区。先进行B楼的施工，确保综合办公科研楼（B楼）于2011年6月完工，工期13个月。2.5.1.2施工安排本工程的施工分为三个阶段，即：第一阶段为基础施工阶段：包括桩基施工、土方开挖及深基坑支护、垫层施工、桩承台、基础梁施工、地下室结构施工等工程。第二阶段为主体结构施工阶段：包括正负零以上主楼、裙房结构。第三阶段为砌体施工、预应力工程、钢结构工程等。其他专业分包工程根据上述阶段进行分段穿插施工，原则上不得占用有效工期。2.1.6施工计划安排根据施工区段的划分，分区、分段组织施工，施工进度计划根据工程施工总体安排编制，施工进度计划采用梦龙软件编制。施工总进度计划见附图。2.1.7施工前期准备（1）施工场地围护在施工过程中，按武汉市文明施工管理的规定，采取有效措施将施工区域和非施工区域明显地分割开来，并在工地四周设置连续、封闭的围墙。PVC围护立柱高度为2米，中间部分（1.5米PVC墙板30cm墙体）高1.8米。两柱间距为3米。两个出入口设大门，并有门卫和门卫制度，并设置夜间警示灯、标识牌、彩旗等。每个车辆驰出工地的大门内设置洗车槽。（2）场地清理清除施工用地范围内的建筑垃圾与障碍物；平整施工场地，并以5坡度向明沟方向落坡。（3）施工道路新筑施工道路采用钢筋砼结构，宽610m，厚0.2m，并将道面与导墙、明沟筑成一体。（4）施工用电a.在施工场地西北角设置一个箱式变电器，容量630KVA；在各施工区和生活区附近分别设置配电箱，围护、结构施工和生活用电需要。b.考虑到降承压水井点、混凝土浇灌等作业必须不间断地进行，拟在施工现场各配备200KVA柴油发电机两台，作电网停电时应急之用。（5）施工用水施工用水来源施工用水从市政给水管开水头接D100水管铺设至施工区域内施工现场内供水再分别向各施工区供应自来水。现场给水管路布置a.现场给水主管路采用Dg50，沿工地围墙敷设。b.施工设施和生活设施用水根据设施的落实情况与用水量需求，敷设适当通径的给水支管路。（6）工地排水施工区域排水经施工区域内排水明沟，以一定的坡度（约0.5），经多级沉淀后排放至市政管网系统。工地排水采用明沟排水系统，明沟沿工地围墙构筑。施工污水经过明沟集流，沉淀以后，间接排入地区的排水系统。（7）通讯在生活基地设程控电话3门，配联网电脑2台，传真机1台，主要用于对外通讯和图文交流。项目部业务主管员以上管理人员和施工队管理班子成员配用移动电话，人手一机。（8）生活设施搭建在业主提供的施工场地上设置本工程的生活基地。为了确保生产安全，将生活基地同施工区严格隔离起来，不容许闲人进入施工区内。在生活基地内，设置办公室、会议室、医务室及更衣室、食堂、浴室及厕所等生活设施。在工地的适当地方设置集装箱式料具间，油库和危险品库，可以根据工程进展和平面布置的调整随时迁移地方。2.2工程的难点分析及解决对策2.2.1测量精度控制测量精度是保证建筑施工质量的关键工序，本公司拥有多年类似建筑施工经验，通过利用先进技术、仪器，全面掌握了该项施工技术能够准确控制精度，并将以合理的竖向控制方案和严谨的过程控制，确保施工质量。测量工程的重点内容为：1、平面定位及空间放样测量方法合理可行；2、先进测量仪器的选定和检测；3、计算机模拟放样；4、测量人员的培训学习和持证上岗；5、测量完成后必须经过严格的复核。2.2.2土方工程由于基坑面积较大，整个土方工程量大，为后续工程施工提前创造出良好的工作面是土方工程的关键之所在。土方工程的重点内容为：1、土方工程与支护工程、垫层及防水层施工的合理衔接与交叉施工，互相创造条件，并及时为基础施工创造条件；2、土方工程的施工顺序、施工范围的合理安排以及土方坡道的合理布置；3、土方工程要优先为支护工程机械设备的施工进出场创造条件；4、土方工程要考虑在现场存留足够的回填量，同时减少土方外运量，缩短关键线路工期，降低工程造价；5、土方工程机械设备的有效投入与合理安排；6、土方工程要为结构施工及时创造工作面，同时在土方施工过程中要保证地基基础土层不受扰动与破坏；7、土方工程必须完全符合当地环境保护要求，科学组织以减少交通拥堵、道路遗洒和噪音对市民生活的影响等。2.2.3防水工程防水工程为地下工程又一重点，防水工程质量的好坏将直接影响建筑使用功能，因此，必须下大力度进行施工过程管理，确保施工质量。2.2.4文明施工本工程处于武汉市武昌区铁机路与中北路延长线交叉口，搞好现场文明施工、绿色施工及安全生产是我单位主要工作。2.2.5重难点包括深基坑支护、预应力梁、钢管柱、钢梁、钢桁架等。2.2.6工程总承包管理1、积极主动地为业主的服务，有效协调工程各方的工作关系，争取政府相关部门的有力支持；2、对工程图纸的二次深化设计和加工、施工详图设计以及对设计工作的全面、有效地协调；3、对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次的严格界定和把关；4、对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品；5、在施工和管理方面大力采用先进的科学技术和运用计算机技术；6、对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期；7、在后期收尾施工阶段挑选相关工程技术人员留守现场，积极配合业主做好验收备案等善后工作，解除业主的后顾之忧。第三章 主要施工方法3.1施工测量3.1.1测量依据根据业主提供的红线坐标点，拟采用极坐标法与直角坐标法相结合和方法先在场区内布设控制点，再投测出各轴线点。以业主提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，以先整体后局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向的原则对整个工程进行整体控制，再进行各段控制点的加密和放样工作，保证建筑物定位准确，保证轴线、标高正确。3.1.2测量器具根据本工程平面及空间几何造型多，平面线条多、轴线长、面积大、标高多以及精度要求高等特点，控制点布设采用全站仪，轴线投测用经纬仪、高程测量用精密水准仪，主轴线垂直度控制用激光垂准仪。设备名称用途数量Nikon DTM-310全站仪、采集卡主、辅控制点定位1台EF-02电子经纬仪轴线传递3台S3自动安平水准仪标高控制4台PL-1J激光垂准仪垂准测量1台WILID2002激光测距仪轴线测量1台花杆、插钎、细钢丝、铅笔、记号笔、墨斗定点辅助用品5组50m、150m钢卷尺垂直水平距离测量各3把PENTIUM-4微机安装SOARS测绘软件、PCAD2000成果处理1套Ni005A精密水准仪沉降观测1台3.1.3测量准备校对测量仪器：将本工程应用的全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器及工具经国家计量单位校核，保证测量工具的准确性。根据规划勘测部门提供的坐标桩及建筑总平面图进行复测，确保坐标桩的准确性。施工前，根据建筑总平面图和建设方提供的坐标点、水准点进行复测，确保工程坐标和高程的准确性。对施工现场内影响施测的障碍进行处理。对施测用辅助材料如标高控制桩、油漆、麻线等提前准备到位。3.1.4平面控制网测设（一）场区平面控制网布设原则1、平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；2、布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图；3、选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；4、桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记。（二）场区平面控制网的布设及复测由于该工程占地面积较大，根据总平面图利用Nikon DTM-310全站仪（测角0.5，测距1+1PPM），从高级起算点在场区布测一条闭合或附合导线（最外围控制轴线向外偏移10米），然后采用极坐标法，定出建筑物纵横主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，作为主场区首级平面控制网。主场区地下室的平面控制应与主场区首级平面控制同时进行，并要进行相互校核。场区平面控制网的精度等级根据工程测量规范要求，控制网的技术指标必须符合下表的规定。等 级测角中误差（）边长相对中误差一 级51/300003、建筑物的平面控制网首级控制网布设完成后，建立建筑物平面矩形控制网。建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上。3.1.5高程控制网建立高程控制网的布设原则1、为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点（至少应提供三个），采用电子水准仪（精度0.3mm/km往返测）对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条附合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。2、高程控制网的精度，不低于二等水准的精度。3、在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准基点间埋设半永久性高程点，埋设3-6个月后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。4、场区内至少应有三个水准点，水准点的间距应小于1公里，距离建筑物应大于25米。3.1.6 0.00以下施工测量（一）轴线控制桩的校测1、在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位位移，而影响到正常施工及工程施测的精度要求。2、采用测量精度2级、测距精度2mm+3ppm的全站仪，根据首级控制进行校测。校测无误后，再根据轴线控制网对其承重的桩基础进行检测，符合桩基础施工规范要求后方可进行下步工作，否则应将检测结果报有关技术部门及监理单位。（二）轴线投测方法1、首先依据场区平面轴线控制桩和基础开挖平面图，测放出基槽开挖上口线及下口线，并用白石灰撒出。当基槽开挖到接近槽底设计标高时，用经纬仪分别投测出基槽边线和集水坑控制轴线，并打控制桩指导开挖。2、待垫层打好后，根据基坑边上的轴线控制桩，将J2经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后，后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此作角度、距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。并弹墨线标明作为支模板的依据。模板支好后，应用两经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上检查上口的位置。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过4mm。对电梯井位的平面控制，在测量放线中是一个该注意的问题，在电梯井位附近设置纵、横控制轴线各一条，确保电梯井平面位置的正确性。施工放样技术要求如下表：建筑物结构特征测距相对中误差测角中误差（）测站测定高差中误差（mm）起始与施工测定高程中误差竖向传递轴线点中误差（mm）钢混结构1/20000516mm43、该工程-5.00米以下的基础施工采用经纬仪方向线交会法来传递轴线、引测投点误差不应超过3mm，轴线间误差不应超过2mm。-5.00米以上，可采用轴线交会法或内控法。在-5.00米层适当的平面位置测设轴线控制点，作为该平面层以上层面轴线控制的依据。采用激光准直仪向上传递轴线平面位置。4、内控法轴线投测0.00米层施工完毕后，应将控制轴线引测至建筑物内。根据施工前布设的控制网基准点及施工过程中两个施工区的划分，在各施工区内做内控点（每一施工区至少4个内控基准点），埋设在首层相应偏离轴线1米的位置。基准点的埋设采用10cm10cm钢板，钢针刻划十字线，钢板通过锚固筋与首层楼面钢筋焊牢，作为竖向轴线投测的基准点。基准点周围严禁堆放杂物，向上各层在相应位置留出预留洞（15cm15cm）。竖向投测前，应对钢板基准点控制网进行校测，校测精度不宜低于建筑物平面控制网的精度，以确保轴线竖向传递精度。轴线竖向投测的允许误差：高 度（m）允许误差（mm）每 层3H30m530mH60m10轴线控制点的投测，采用激光准直仪，先在底层基点处架设激光准直仪，调校到准直状态后，打开激光电源，就会发射和该点铅垂的可见光束。然后在楼板开口处用接收靶接收。通过无线对讲机调校可见光光斑直径，达到最佳状态时，通知观测人员逆时针旋转准直仪，这样在接收靶处就可见到一个同心圆（光环），取其圆心作为向上的投测点，并将接收靶固定。同样的办法投测下一个点，保证每一施工区至少4个点，作为角度及距离校核的依据。控制轴线投测至施工层后，应组成闭合图形，且间距不得大于所用钢尺长度。施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。5、在施工过程中，每当施工平面测量工作完成后，进入竖向施工，在施工中，每当柱浇筑成形拆掉模板后，应在柱侧平面投测出相应的轴线，并在墙柱侧面抄测出建筑1米线或结构1米线。（1米线相对于每层楼板设计标高而定），以供下道工序的使用。6、当每一层平面或每段轴线测设完后，必须进行自检、自检合格后及时填写报验单，报送报验单必须写明层数、部位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确程度状况。基础验线时，允许偏差为：L30m，允许偏差5mm。（三）0.00以下结构施工中的标高控制1、高程控制点的联测在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。2、0.00以下标高的施测为保证竖向控制的精度要求，对每层所需的标高基准点，必须正确测设，在同一平面层上所引测的高程点，不得少于三个。并作相互校核，校核后三点的较差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，基准点所标部位应先用水泥砂浆抹成一个竖平面，在该竖平面上测设定施工用基准标高点，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。3、待模板支好检查无误后，用水准仪在模板内壁定出基础面设计标高线。拆模后，抄测结构1米线，在此基础上，用钢尺作为向上传递标高的工具。3.1.7 0.00以上施工测量（一）平面控制测量对于局部层的建筑物0.00以上的轴线传递，采用经纬仪方向交会法（外控法），对于不能采用经