中国制造业低成本运营战略1.doc

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学习课程：中国制造业低成本运营战略
单选题
1.标准成本系统无法实现两个主要的管理目标是：    回答：正确

1. A  降低成本和有效的反馈
2. B  评估和降低成本
3. C  评估和有用的反馈
4. D  降低浪费和有效的反馈
2.福特制造模式的目标追求是：    回答：正确

1. A  生产数量的绝对化
2 B  生产质量提高
3. C  生产人员素质的提高
4. D  设备的充分利用
3.产品最重要的成本中心是：    回答：正确

1. A  分销成本
2. B  运输成本
3. C  原材料成本
4. D  制造成本
4.衡量生产性成本高低的标准是：    回答：正确

1. A  企业动用人力的生产力的高低
2. B  企业动用设备的生产力的高低
3. C  企业管理水平的高低
4. D  企业动用资源的生产力的高低
5.控制生产性成本的唯一有效方法是：    回答：正确

1. A  提高工人积极性
2. B  降低采购成本
3. C  集中资源与机会
4. D  提高设备性能
6.国内制造业企业目前普遍采用的成本计算方法是：    回答：正确

1. A  制造成本计算法
2. B  弹性边际成本法
3. C  成本归集法
4. D  成本分配方法
7.绩效考核与绩效管理最重要的一个环节是：    回答：正确

1. A  方法
2. B  沟通
3. C  制度
4. D  工具
8.绩效管理系统的第一步是：    回答：正确

1. A  绩效管理制度的建立
2. B  KPI的分析
3. C  企业战略分析
4. D  绩效目标设定
9.丰田模式可以总结为：    回答：正确

1. A  低浪费，高品质，高效率
2. B  低成本，高品质，大规模
3. C  低成本，高品质，高效率
4. D  低成本，大规模，高效率
10.经济成本是：    回答：正确

1. A  财务概念
2. B  经济学术语
3. C  管理概念
4. D  文化概念
11.福特生产模式的支撑是：    回答：正确

1. A  流水线、精益生产、科学管理
2. B  流水线、规模经济、人性管理
3. C  流水线、规模经济、科学管理
4. D  精益生产、规模经济、科学管理
12.成本控制的重点是：    回答：正确

1. A  揭示和分析成本差异
2. B  消除浪费
3. C  降低废品率
4. D  提高工人积极性
13.格兰仕的低成本战略的优势不包括:    回答：正确

1. A  技术先进
2. B  集思广益，群策群力
3. C  执行有力
4. D  培养人才
14.丰田的成功在于：    回答：正确

1. A  人
2. B  理念
3. C  设备
4. D  管理
15.目前应用较为普遍的成本计算方法是：    回答：正确

1. A  成本分配方法和弹性边际成本法
2. B  制造成本计算法和成本分配方法
3. C  制造成本计算法和弹性边际成本法
4. D  成本归集法和弹性边际成本法
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