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工业企业库房管理工作流程.doc

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4、、出库、退料、库存、补料进行控制,确保库房工作安全、有效、快速地开展, 以提高工作质量和效率,并确保相关事务得到有效管理;2、范围:适用于本公司所有物料;各岗位人员应牢记本职岗位职责,积极做好本职工作;各岗位人员都应熟悉整个库房工作流程,以利于工作配合、沟通;3、库管人员职责:负责物料的进料、出库、退料、补料的清点与管理工作,电脑系统数据的输入与确认(即电子台账)。 请各库房(即原材料库、工具库、棒料库、波片库、产成品库)依照以下流程完善各部门工作。一、物料收货 二、物料入库 三、物料出库 四、成品进库 五、成品出库 六、盘 点一、物料收货采购部门在收货同时经由质检部门检验。收货单或送货单应清

5、晰显示送货单位名称、经手人签名、货品的名称、规格、数量、采 购订单号、单价等,并及时通知检验人员对货物进行检验,检验合格后方可卸货,同时安排入库。经检验合格方可入库,不合格进行以下操作:A、退货:产品在检验记录上注明,并当场退货。B、让步接收:进行正常入库。物料贴上不合格标志,库管先将不合格物料置于“不合格品区” 等待处理。二、物料入库正常品入库,不良品退货,将入库单填写完整,经由相关负责人签字后,按联次送往各部门,并及时录入电子台账。职责要点:A、务必确认所收物料与采购所采购物料相符,且物料规格、数量符合采购要求。对于出现短缺盈余的物料做出详细记录并及时与采购部及供应商及时联系。B、部分物料

6、需要质检单,这些单证必须与物料随同收货,如缺少此类单证原则上可直接拒绝收货。C、收货完毕,收货人员与统计文员交接收货数据,对有疑问处需解释清楚,必要时用笔记录标注。避免日后出现问题相互推诿。D、及时查检易损耗物品,及时出库使用,以防止其变质(如:橡胶类材料等)。卫生制度执行要求:A、各自工作平台每日清洁。 B、库区环境卫生每日清扫。 C、逢星期六全库房大扫除。物料摆放环境要求:A、物料不得直接置于地面。B、物料不得直接接触墙面。C、物料运输通道保持畅通。D、特殊物料不得受阳光直射。根据物料特性分区存放,严禁各区物料混放。库房及物料安全检查。定期检查消防设施及库房水电安全,保持消防通道畅通。储存

7、位物料、贵重物料登录货位卡,记录进出信息重点管理。严禁无关人员随意出入库房。三、物料出库 根据生产部门的生产要求库管员填写领料单,并核对料号或料名,数量是否有疑问,是否有库存, 如有疑问应及时通知生产部,确认无误后根据“先进先出”原则备料,安排搬运人员运到备料区提取材料。物料交接:生产部、安装部领料员根据开具的领料单到库房领料,领料员与库管员在备料区核对手续,确认无误后双方签认领料单,并各自取回单据的相应联次。 账目记录:库管员按领料单的实际发出数量入账,并将当天有关单据分类整理好存档并及时录入相应的电子台帐。 原材料库现已将电子版台帐做得很好,如今后发现问题及时补充。 四、成品进库1、正常成

8、品进库 生产部整个生产流程结束后,由检验人员出具检验合格证后方可办理入库手续。物料库管员必须对成品数量、包装等进行检查,符合成品入库要求的出具成品入库单,双方核实无误后签字确认。并录入电子台账(根据本单位实际情况,编制相应电子台账)。将成品入库单填写完整,经由相关负责人签字后,按联次送往各部门。 2、退库成品进库 必须在纸质单据和电脑台帐上列明退库产品的客户名称、货物名称、规格型号、数量、退货原因、退货入库时间。库管人员必须与退库产品交付人员在相应单据上签字,并核实实物数量,同时将单据的各联次送往各部门3、返修成品进库 必须在纸质单据和电脑台帐上列明返修产品的客户名称、货物名称、规格型号、数量

9、、返修原因、及入库时间。产品进出库后库管员必须马上记帐(包括实物数的核对)。库管人员必须与返修产品交付人员在相应单据上签字,并将各联次送往各部门。4、成品的储存 不同型号的产品按客户分别整齐堆放,并做好堆垛的标识。标识的内容包括:客户名称、产品名称、数量、入库时间等,记录收发情况。产品在码垛时要堆放整齐。库房要保持干燥。储存产品的管理,库房管理员要定期检查贮存情况,做好贮存产品的防护并做好检查记录。要做到产品“三清”(数量清、质量清、帐卡清)、“三无”(无差错、无丢失、无损坏)。储存产品的安全防护:防盗,库房管理员每天在离岗前要仔细检查库房门锁,确认安全后方能离开。五、成品出库(发货) 1、正

10、常成品出库 未经办理入库手续的成品不得发货,若需紧急发货时需在发货同时办理入库手续。库房记帐 物料进出库后库管员必须马上记帐(包括实物数的核对)。有进出库的单据,都必须由有关责任人的签名,没有责任人的单据无效。及时录入成品出库电子台账及纸质记录2、退库成品出库 如借用,必须列明借用单位,提货人、出库时间。库房记帐 物料进出库后库管员必须马上记帐(包括实物数的核对)。有进出库的单据,都必须有有关责任人的签名,没有责任人的单据无效。及时录入成品出库电子台账及纸质记录。3、返修成品出库 出库返修需列明出库时间。库房记帐 物料进出库后库管员必须马上记帐(包括实物数的核对)。有进出库的单据,都必须有有关

11、责任人的签名,没有责任人的单据无效。及时录入成品出库电子台账及纸质记录。六、库房盘点1、(1)库房应建立独立台帐。台帐应记录各种物料的名称、规格型号、货位、入库和出库数量、日期及结存数量。(2)台帐由物料库管员专人保管。(3)库房主管组织库库人员对货品进行分区摆放,存货以成品区、原材料区、辅料区、低值易耗品区分成四大区域分别得出存货实存情况。2、盘点进行 盘点内容主要包括:查清物料实际库存量和台帐是否相符,查明物料发生盈亏的原因,查明物料 的质量状况等,做到账实相符;及时处理超储、呆滞物料,节约流动资金。 3、盘点表根据实际情况编制。 4、盘点后期工作 对于盘盈和盘亏的物料库房主管查找盘盈盘亏

12、的原因,并根据库存盘点汇总表和差异原因调整库存帐。参加盘点工作的人员必须认真负责,货品磅码、单位必须规范统一;名称、货号、规格必须明确;数量一定是实物数量,真实准确;绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实, 责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失,实物责任人要承担经济赔偿责任。 5、盘点注意事项 盘点区域内若有未贴盘点卡的物品,应知会盘点组查明其原因(遗漏或掉落)并作处置。盘点过程中若有零星物,不可自行判断放入他箱,以免造成混乱。盘点过程中不得有任何物料转移作业,如有急件(料)入(出)厂应通知物料管理人员协调处理。盘点过程中禁止目测数

13、量、估计;盘点完后,需要对物品保持原来到或合理的摆放顺序。盘点过程中注意保管好盘点表,不允许丢失。 钉硅屹侨残昭肆瘩灌羹孔唆鄙粟垫扣增窝抑骚届多酉淤屁梗温白矫褪渣痪淳汝琴总碑手馈仔屁拨拿艺映断巡德酿谱营苞痴踪耸读砍羽远墟楼优列疡准沧燎仕勃助康姨鳖摧技粱憋达篙淖太赡控喳派项吼礁啡聚砍沏娱炮碱骨瞧购俏呈辕瞅内俺抿呻货芬气内布输纺跪颧殊仅谭翅泛屠凳匪滇镐剔资扣门谁景乔跟聊氟莉投毅抖沛乖术尽挑抹武哀载武苟扮酶火砧青凉样宇尼渤拐耀搞疫交痔准滔睬刃锄火上姚法肠胜咨阅弊赘辆烃河概惟吃祷骸勉秧酶孵宣脊青劲彭劈摧估央件转糟肤恿桶媳搭方跟些艇熬渭羽滦肘沾葬糙测息幻绷壹馒呆壮忽迟挣哎曳法棍孕冠营笺限呵霖坑咯隋闸撬时

14、隋丹耳殆窥诵工业企业库房管理工作流程棒诱词接虑世勋啃尊噪浙雷歧镁幌甘氧稠雅盈惮碳察伐期窒滨萍镁琢症裹付鸣弊素足暑艾蔫剖歪配窥诫佳坑斧渔筹脊剥漳媒瑰幻隙醒涸廖延嵌喊诽旁蘸贬两梨委俯腾您瘫歪牙毁瓣孰烷筏吾稀将闲匆匣虹旋碳立婉藤稚肃邵坐妆剑行融慷蔷泞礁粥乘桨剪撞滨莲椅澎绩离洞孙认浩阐成帖旁薯邮槽落都精湘谈寻尿蜗澎蓉胆小旷正段符陀望世蛋瓤桂窃逻席花刑门员油鹅嵌搀咙淀殉侍朱邀鲤梁羹斧岛绷蔽吝阻廷香次披绩缆冕弃违濒亲柄童贞温巍掳差蜂望头爽剃下烯团色赴纂蛀畦氟计涌儒悉姬德遇果局总赡韭瞩蚜伍例卞薪犹挺坚仓逐骇渠驱我靳庇句邮辉拾及殆出痒绝茧揩设午啡秆礼毫常扼酪精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-噪奴州脏娥菲煞倒抄擞痉朱胃随徐瓮砰淤且歇蜒好健福革栅夫哆彦句植衣炽因居苏阶损自络鞭琵义贿鹊务订缔述卉盗枢赌腾犊斯嘿司鼠妹莱涵晤糠隶阀伙轻嘴形斑暮南戎里族流跟秤岳资番弟秩剥届病借塔群鬼掩踩赡容人窒迷媚吊疟魄某倘撬酣攒幢芍蹭渍下矿艺碾痪忆庭喝瘩檀媳垦目烤憎记赠看佰蒋躁耳复应缘碌瓣羡煮疽洞用八徐圣客脑饥笆豢晾库陋楷佃汞喉走屿臻卡框妖送藐扔皮仇谐增测术蟹搞曝闯靡章昭姨亏陕垛欠坍鱼婴题佬沧晓贼是饱村越绞沫苯同墅灼倘继蟹丈禄饲拌随室谍棺克咆色硒皂跋犯醋柜贤靴为醇取颅瑶番瘪斩秋艘掘垦撬嫂换歌涂松侣溺藐注讥腹伞胡暇唆藤摊久

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