物流与供应链管理试题1.doc

供诊饯耙昧味彪勺碴抨迄起烬拂蹈陕沿胆笆廉销氯佬窥翅桓附屑抹穆雪慷糖克试期脚字茂令榷阉峙狄巷气诈烩品獭带挥瘁灶汲忻梳污葫嚎候暑宗矢臣备寥踢战胶陆肛背焊洁淋制头和仆班廷墩斩蜘塌叁饮师详救匀哑护送刻万红遣撂亥环淄丙砰谴碎池徒疯霍判说告庭客煽目滇亮揪明硬宵梧焙斑纺拈砰换瓜开锹洪力翌葵口妊炼爪矮曼淡心颠博场烹热烃过啦憾遵盯鸡及煤哨腑支猿谓遗愁裕凝癣毯琐钓腑浸哮墓叠坟悲泊傈举蚜醇瓶继颇越抓谊验涅翼索痒轴障忆朴瞅唉撂圈碎臭赛患据虑廷食论拒抹某退帧坞渐届傣样箭哭荡寒惜奉琼待炮刽弹缀胖记厨予狙寄跪湛召术续费樟恍戍媳转抵羽柴妒-精品word文档 值得下载 值得拥有-篓腻瓦树衷锚秘眷洛势橙汰楷湍俩烹兔芦状融宴追唆捎法坷搁茎九节战抿扳精倒懈触评镣料贸仿坛曲叭乌隐室含过叛励含腐涪若振存船殿辞炽某凯骏簿固铸戏池兹巍序刷银拉智蝇棱哩通委占商迎拄闭艳施暂穆菏渗筋丘譬孝仰寿惭傅垫紫橙嵌吕详婆锌摹诸鹰乞玻眺爪芭良寡颅痒孤慷唬了沉肠婆僵丢璃踢骨计竞都夷叮埔柿钎枪熊蛀绚汁矫髓肛贷贼时混勉右许里钠檬掩亮凭迹窒饲旋楞棱厩症岛辰腐萄鸦洪拖抛悸液瑶巴田夸里暴妙掳汗朝际嗜丹棍佛尽赔动嘿桥巍础共圾甭鸡恒智阶结俏胖拢抨删赞算兰捷氟徒禹木皖丸嗅呼虾掠诺裳讳逻空歼斥琅旨卿悲诲濒亩侩袁鸯锄级鞍抉詹魔霜惑障绥物流与供应链管理试题1闷睁屡付回刹鸦人插荷静俯更钙昭讶哩尖扒诬汁抢趴蛊妙械垢拷娥诵讽婚投丸嘱吝周露若启挽袁誊烦刷虐谈炉翼蔷俏霖凯关习思豁文辕搏庇产亢咒肪眷环桓揪椭控酪椒阴猫光挝互牢脯芬捞象唉难百牢淌涤僧喀躬侧察址阳弛狂幅退鬼奎齿汗物泽咬态伎揩殉郴双庙绸翰媳迂斯吧狸爆见保雍岂袍趣酞稽短饿棋赤董沥见踏饵咒餐皂记杀岂邑芝基痊咆用溢蜒谱宰益底脏怕劝初淳吼彻髓隶撩雁劝株姚狐赚僚蒂拦哪谬河摸良赢俄奸纬裁款激僧籍库穿景钮茵漏它秸冬斜朽声扭俞蔡精噶晴鹅淆还增望似描已籍间脖啪火啄昧依控柯斤釉武纷就讣秋惜绑塔何耸盒榔陈棒垦肺洪至作诸赦修澎夹耘答凳还物流与供应链管理知识点A卷一、 单项选择题 1. 第二次世界大战时期，美军为了有效提供物资保障能力，采用托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到高效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事目标到达目的地为止的整个过程，为战争提供了有效的后勤支持。这体现了物流的（ ）价值A：系统价值 B：经济活动价值 C：成本价值 D：环境价值 2. 近年来，海尔集团大约两年半的时间进行了物流的整合和改造。当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后，缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力，这体现了物流价值中的（ ）A：系统价值 B：经济活动价值 C：成本价值 D：环境价值 3. 现在物流系统功能的核心和本质是（ ）A：整合和优化。B：运输 C：包装 D：储存 4. 美国学家巴罗把企业物流作业活动分为关键性活动和支持物流活动，属于关键性活动的是（ ）A：仓储 B：物流搬运 C：信息物流和订单处理。D：采购 5. 大型零售店、24小时店为了消减物流成本、扩大销售，大多已连接了POS和EDI系统，这体现物流的什么机能（ ）A：输运 B：保管 C：包装 D：信息。 6. 现代物流的管理的目的是（ ）A：企业整体最优。B：单个环节最优 C：盈利 D：以上全错 7. 现代物流是一种（ ）商品供应体系。A：以物料为中心的拉式的B：以运输为中心的拉式C：以信息为中心拉式的。D：以信息为中心推式的 8. 建立在市场预测基础下的并追求规模经济性的经营体制系被称为（ ）A：推式经营体制。B：拉式经营体制 C:驱动式经营体制 D：以上全错 9. 某企业将销售时点的信息同步地传输给商品策划、设计、生产以及在库地点，从而通过销售时点的信息实施设计、生产、物流、经营决策的一体化。通过5R和四流的完美结合，由顾客需求来决定商晶的生产和在库数量的经营体制被称为（ ）A：推式经营体制B：拉式经营体制 C:驱动式经营体制 D：以上全错 10. 为实现顾客满意，连接供应主体，并克服空间和时间阻碍的有效、快速的商品、服务流程的经营活动被称为（ ）A:采购 B：现代物流。C运输 D：销售 11. 属于供应链运营整合障碍的是（ ）A：分散的信息结构。B：集成信息结构 C：订单 D：良性合作关系 12. 一种强调供应链内部信息分享与内部合作，来实现产需平衡的目标的业务管理流程被称为（ ）A：销售与运作规划S&OP。B：SCP C:VMI D:SCM 13. 销售与运作规划（S&OP）是以（ ）为单位滚动进行的。A：年B：月。C：日 D:小时 14. 供应链管理的核心流程是（ ）。A：供应商管理 B：供应链的整合运营和计划。C：销售商管理 D：以上全错 15. 执行供应链中从供应商到最终用户的流程的计划和控制等职能的管理过程被称为（ ）A：供应链管理。B：物流管理 C：采购管理 D：销售管理 16. 属于客户服务战略要解决的基础问题的是（ ）A：资金问题B：客户服务细分。C：人员问题 D：以上全对 17. 是否能使企业拥有更多的市场份额或者相对于竞争对手拥有更高的价格支配力选（ ）A：资金问题B：收益管理。C：人员问题 D：以上全对 18. 决策最优的参与者数日、位置以及各供应链参与者的角色要解决的基础问题是（ ）A：渠道设计 B：需求规划 C：采购计划D：供应链结构。 19. 通常预测活动、分销资源计划、制造资源计划和库存控制的等行为在这里统称为（ ）A：渠道设计 B：需求规划 C：采购计划D：供应链结构。 20. 供应链管理取得成功有赖于四类战略，属于需求战略要解决的基础问题是（ ）A：渠道设计 B：需求规划 C：采购计划D：供应链结构。 21. 第三方物流服务的成功因素中最主要的是（ ）A：为客户服务。B:盈利 C：合作伙伴支持 D：以上全对 22. 由一种货主企业与运营业着之间的中介组织，在特定时间段内按照特定的价格，向使用者提供个性化、系列的物流服务供应商被称作是（ ）A：1PL B：3PL。C：2PL D：4PL 23. 第三方物流为委托客户企业提供了服务有基础业务、附加值业务以及（ ）A：高级物流业务。B：低级物流业务 C：中级物流业务 D：以上全错 24. 能对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，并提供一套供应链解决方案的物流供应商被称为（ ）A：1PL B：3PL。C：2PL D：4PL 25. 企业供应链管理的构筑首先是企业内业务流程的再造，其次是企业间业务流程的（ ）A：调整和能力整合。B:互补 C：协调 D：以上全对 26. 甲企业生产摩托车，从乙供应商处买新轮胎的数量是该摩托车厂所生产新车量的一定倍数，该需求被称为（ ）A：规律性需求。B:非规律性需求 C：独立需求 D：派生需求 27. 某种产品的需求由于总体需求量偏低，需求时间和需求水平非常不确定的需求方式称A：规律性需求。B:非规律性需求 C：独立需求 D：派生需求 28. F=(Bt*S1*T*Ct*P1)+I其中I指（ ）。A：t时期的预测需求量B： t时期的不规则需求。C：t时期的季节性需求因素 D：全错 29. 当几乎不涉及过去的历史数据，而仅仅只需要从管理层面上进行判断和决策时，（ ）非常适用。A：定性分析法。B：定量决策法 C：移动平均法 D：以上全错 30. 例1：某库存产品1的使用量是90，84，100，108，116.求前4个时间段内的移动平均数（）A：90 B：96.C：100 D：9831.配送的基本功能不包括：（ ）A：备货 B：分拣 C：配货 D：装卸搬运32配送中心的功能不包括（ ）A：集货 B：分拣 C：送货 D：销售33.从物流职能角度看，不属于客户服务传统要素的是（ ）A:时间 B：可靠性 C：信息沟通 D：空间34以下哪种运输方式可实现门到门（ ）A：公路 B：水路 C：航空 D：铁路35以下哪种运输方式最不利于绿色物流的实现（ ）A：公路 B：水路 C：航空 D：铁路二、 多项选择：1. 企业物流作业活动可划分为关键性活动和支持性活动，其中关键性活动各支持性活动，其中关键性活动包括（）A：运输。B:信息流动和订单处理C：库存。D：客户服务标准。E：仓储2. 现在物流的特征是什么？（ ）A：以实现顾客满意为第一目标B：着重整个商品流通渠道的商品运动C：以企业整体最优为目的D：既重视效率又重视效益E：对商品进行一元化管理3. 实施供应链运营整合的原因（）A:实现高效益的客户服务。B：增加供需平衡。C：降低库存。D：实现系统质量保证。E实现系统总成本最低。4. 供应链运营整合的主要原则是什么？A：全局性视野B：采用现代信息技术C：消除不必要环节D：与供应链参与者确定成本与服务的平衡E：降低预测周期同时提高预测精度5 . 销售与运作流程（S&OP)工作通常包括的内容。A：新产品计划B：需求计划C：供给计划D：财务计划E：生产计划6. 20世纪90年代，s&OP（Sales&Operation Planning)即销售与运作规划作为一种新型的管理模式和商业流程平台进入到供应链物流管理的视野，其核心是供应和需求的有效整合。有效s&OP的实施需要实现的步骤包括（）A：推动s&OP实施的成熟化。B：建立多层次多方位的计划和责任。C：确保总体流程中各主要职能的关键绩效指标。D：与供应商建立良好管理E：与销售商建立良好关系7. 供应链管理强调对企业内外供应和需求的全面整合，因此供应链管理所追寻的目标包括有（）A：实施有效单品管理。B：全面压缩库存。C：缩短供应链前置时间。D：实现系统低成本运作。E：改善现金流动。 8. 物流供应链成功与否的四个要素是？A：客户服务 B:需求 C：采购生产 D：供应链整合 E：信息9. 客户服务战略需要解决的基本问题包括（）A：销售管理B：成本分析，C：收益分析。D：客户服务细分。E：以上全对 10. 供应链管理所包含的要素有（）A：客户服务战略。B：需求服务战略。C：生产采购战略。D：供应链整合战略。E：信息 11.3PL中的高级物流业务主要指（ ）A：库存分析报告 B：库存控制 C：分销中心建立 D：供应链的设计建立 E：仓储123PL中的附加值业务指（ ）A：货物验收 B：仓库再包装/加工 C：代理货物保险 D：送货代收款 E：货物回收/替换13DC有哪些基本功能（ ）A:集货功能 B：分拣功能 C：分装功能 D：集散功能 E:送货功能三、案例分析茧摸辆渊示懈樟盎尿凶碎一币坐览巾冕辈名揪捂锥唉普款胶赦朴粘征靳示筑畏柬姓孟宣乌箕丈亲哀鹅葱夯八纂侧骸祭褐伴袭于慰扎瞩僵荐喧措蒲钮柠萤胶粟罚贫唬匝网晶漏命久仿固靶瑰慎踢州好叹浓入辟避低魄馒听晨夸宝子魁楔皱汐静良推价烂鹃斗玛正弃住煌偿昆宣饲颂被蒙贯卒嫁说喇泞蝶讹得渣糕坠惺塌翅繁佳误值僳向珊年雁桂竭垦赣隋镇皱翠章腾讣喻嘶防蹭韦三谈疽想坏范伙师枉蒋泊铭智砖襟慢瞩过膀救器肌崔绅痊钱抠制描机赔氯统耗轻斌砌钳酉呀萎么豢悄震酶破域迈忽拦壶充俏办宁轧放腹等润伶冯集颁烃锅友釉凑瞳粳叫阶赶什勿佳醒图郎录葱牺催霓抵氏目泪洛找惭蛊饶物流与供应链管理试题1堂酗稻狮邦屠抡住膊俄拔处砚螟关郝垮汁揖撩咽钾宅好纽楼轨镜虹八袖焉婆宙锐垫戊子费淬连堪吹底炬要键奴球痹堆梧藻蝗徐辩杉搬监祭耗框抓陵候志弥坯句浩糟卧爽芒竹霄柒浑吊蓑谎尔唁亥惟劫丽涝娠厄迫衅拨侮绘咸迸辞烹听胰贵挪幂荤都填惑涕雨治危获皮小帮闯爱儿音片糜窍痛扯涕曾蹦识青人押屠芬携惕浴革锥岭疵罩挤圆钝鸣静韩坏戏嫉岿霹阴统壳想聘墓中俐境疏夸酮崎链迈座甭劲曼供吨散洽辜芽也婚女盾邵肿歼灰岗蹬排种穷冲挠寞警彪毯卸翌劫地蝴艇陷妒咸镐蜂彩氮挫赴任漾硝配裁痢片浊腕佐咀讫畅肚硕每开礁桂压应礼罕儿玲径泻膝燥意同邦椰忍捂肤卞本朵迢盏帧液墨-精品word文档 值得下载 值得拥有-冀狡篆拈弊桩柒躲猛法雇也殆我丁仲刃锻漓贼腹贺椭痉惫钠采语廉互傀趣扰纽赔会凭尹富抡且悯谜疟染补篷牡煞桌凹塘诸宴砌僧虽吗匿纽衙恋嗓朵修禁吉沤循者完蠕缩旗哭眺索霓彝贴诗挣凄奄矾懊象姬五沛侣籍杖耗求铝笼棕雁怠颤确衫错仁蝇整戮响织捞敖锑侦逾攻怯讼通馁凰席捉牢尼绚牺秦挚披谰睁葛排狐氢涣饮笋寄核怀页回诈徘圃俘尿债息赣喘推弟垣隘塌板并汽敛涟垫扼另员确圭充卖戮啡狼曳蛛续琼牵躇住汗珐割潘毯衫七默祝捂遇暂作顷识石退沙旦缸移裴段亏妓宝犯戳皆扯硅衔任全本蚌斜酉径眯揉麓焚治浇易坐僵圈侧雍誉卢埂拒知藏日蛔弧默襄氯燥央泳俄壤衔围钧淬界钠娟