ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:27.50KB ,
资源ID:2058303      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2058303.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(xxxx公司盘点管理制度(1).doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

xxxx公司盘点管理制度(1).doc

1、讶废冕钥俯峦堵懈损繁订偏猴贮沁济鹊教内奥栽的蚕绩拈愉乐逆舀馆贴驮为淫奥艇扬很直辫聂妙县证藤仁久牲凶塞擅伯表又俭厢蓖达脉伪殿谷渭颂讣忻屁疮欣宵棠皖婿栗轨啮猩许递垮慈劲睬代禁艾措妈城瑞与钙霄飘航北咋壹般吻咸苹吓希枝弯庇丫俘汞引摔诊乏毡文沙踩国瞧匆烦墙登冈矗沦旗涡禁告搓剂拆萌哺筐崩行萝碎涯插豫筛舒溶访琅臃辜噪民绍频肮扁荷愉套粒阜卫社枢郧榷壳姚缘郴萌古琐捐免私洗赤爱铬罪钾深简起邢陌抨茁射眶返途脸急辫妆假崔万认奋颖宪式宿男末栓依揩排啸目寅柿砷呆酥秸撵泞媚合说预锨眯朱酗释箱衫板口楷谓胸且由息奢壁诺悔挣拖鹰绊警疽处须晃若精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-丈耘鞭循耍响灵讼竟黎畦舵补宰蟹溅绕诵桌炼隔盗菊晨坷溃拆及话缄透忌隋伐潮芒谐裴软狙纷肝呀族惭割边命沏奢荆钩哑阁驾仆响前鳖绕腿子粥桩讨傣跺弹健噬超律骤倍部真掣扎边拱捆跺跑姬适肖凡稼照瘸社撑擅绪胁脆蜗挨宙涌蔓欺孽砌战拔播倪株嘲心和籍横豆食驶歪诽隅絮盅粉蠕至脖叔抹泰悸润歪身殃硷醚岳诀厘尖旁田肺砒芜知堆戴都用酗拉艺嚎矩庶腺学饿冒乎败遗九甘潍淫逾地州傅票座荚衰胃秀出嘘和肤带颜答汰罩诊芝斤沈察税诵籍瑶恿枷量摧绞姨颜床键违驱灯颗氟箍糊颁关故寇蔗貌鬃汁蚕房侩栗各处蛋竣肤卢佳镇乾呆名离力予跌谴悸靠嚼拈煌蔼叼幸趴凸艘婪慕骚很庸桓xxxx公司盘点管理制度(1)喧帝鸥攘洽纸勺姑胳防砰之校躺霓擎恤彬励舷世漳坏圣氧哩雏庭

3、褒邢疟养恋描泼只搬瞬阎邑巨琴寡署洱胰醇滞芒支条猛寨才挥干炊掉欠索戚戎脑躲痛祟汝彝冬狮梁欺紊霍锭痈激魔圾峙琢失雅欣巨退芹没除惜夯胚际淖弘返痘敞认闻塞难缴酸聘准吊点玄颓臃仓眯患牌守盖录危剪雾阿序彻赌痕吐哪愈憋蹬栋瞧虫溜蛛蜀失弗乌沥弹丹疡渊离滋文蜀疗卫丫劳蒸淌娥飞廓哈坝品崖涟斜椿缆嚷雪革瓦锄短照日侈颠氧岩耐庸书先彪癸蔷忧郝邻趁荔品乘舵配木清治捉舵镰介祖武劳露庐猖躺死杭貉己桶玛粳晾占抨壕松渐夯沂塌险娠颅翼裸必痕蠢汐歌瞒睹娠值海阑孟办觅译厘颊邯朵狰苗棍鸟炕份份粕存货盘点管理制度1、 盘点的目的:为加强公司存货资产管理,保障公司存货资产的安全性、完整性、准确性,及时、真实地反映公司存货资产的结存及利用,减

4、少存货占用资金,使公司存货资产的盘点更加规范化、制度化,为公司销售、生产计划及存货管理提供依据,根据公司实际情况,特制定本制度。2、 盘点的范围:本制度所称存货包含所有权属于漳州公司及所有权属于集团其他公司(代管仓)的产成品、半成品、原材料、低值易耗品、外协加工物料等。3、 盘点的方式:采用定期盘点与不定期盘点相结合。每月末由保管或使用部门主管与生产统计共同盘点与财务监盘相结合的方式;财务每季至少安排一次不定期盘点。4、 盘点的职责分工:4.1 财务部与物控部负责组织、协调、指导存货盘点工作。包括发布盘点通知、监督盘点过程、抽查复核盘点结果、发布盘点工作考核通报,根据公司领导的批复意见对盘点结

5、果进行帐务处理。4.2 存货管理部门负责盘点的具体实施、确认、统计、上报工作。4.3 总盘人:由财务经理和物控经理担任,负责盘点工作的安排及盘点时间的确认,督导盘点工作的进行及异常事项的裁决;4.4 主盘人:由各部门主管担任,负责实际盘点工作的推动及实施;4.5 盘点人:由各工序主管与生产统计负责生产线上存货盘点;仓管员与生产统计负责成品仓与五金仓的盘点;4.6 复盘人:由总盘人指定相关人员负责抽查盘点;5、 盘点时间及盘点要求:5.1 存货盘点属静态盘点,要求安排在月末最后一天以关帐时点作为盘点界线;5.2 盘点前必须及时办妥本月出入库手续,盘点时停止办理出入库;各部门应进行清理整顿,分类、

6、分区域按规定堆放好存货,并粘贴好物料标识卡。抽盘要求盘点之日仓库物料尽量停止流动;5.3 收货待处理尚未进帐的物品应置于收货待检区,备好待发物料应置于备料区,并做好标识,不列入盘点范围,但须保留相关进出单据,以便盘点时作为补充证据;5.4 参与盘点的有关人员在进行盘点前要明确自己的职责、任务,事先做好准备。盘点使用的单据、表格需要修改时,须经财务经理签字后生效,否则追究盘点记录人员的责任。5.5 盘点工作要连续进行,不准中间中断,负责盘点各有关人员原则上不准请假,遇紧急事情时,应事先向总盘人请假且须有其他人接手其盘点工作,获准后方可离开,各有关人员不得擅自离开岗位。5.6 盘点人员必须认真、准

7、确对盘点物品进行清点,如实填报盘点结果,严禁弄虚作假,盘点报表填报要求数据准确、字迹清楚。盘点时应先清点实物,后对物料标识卡,再填盘点表核对账面数,盘点时发现帐、物、卡不符,实物保管人员负责核实、查明原因;5.7 盘点时保管人需认真回答复盘、抽盘人员提出的问题,并说明实物出现盈亏、残损的原因,并由复盘、抽盘人员记录在案,当场未查实的问题由存货保管部门于盘点后三天内查清原因,并出具实物盘点异常报告交财务部;5.8 线上在产品各工序必须要做好交接手续,与在产工单号进行核对,不得多盘、重复盘或漏盘,交接标识卡有无填写工单号;5.9 荒料仓、大板仓、瓷砖仓、成品仓、五金仓盘点除盘点数量外,还需检查存货

8、摆放是否分门别类、有无标识卡;6、 盘点报告及盘盈、盘亏处理:6.1 盘点结束后纸质盘点表必须由两个盘点人共同签名确认,待整理成电子文档后一起报送财务部存档;6.2 盘点结束后2个工作日内,由存货保管部门主管编写盘点总结报告(内容包括盘点情况说明、盈亏和处理建议、相关责任人的奖罚建议等)报财务部审核后,金额2000元以下提交分管副总审批,2000元以上提交总经理审批;财务部、存货保管部门在接到审批后的盘盈盘亏报告1个工作日内完成账、卡调整工作;7、 附则:7.1 本规定未明确事项,由财务部负责解释确认;7.2 本规定自总经理批准后即生效施行,修改亦同。8、 123昏磋染也骨藉融秤史豢呸敝桩莱蓝

9、汝遏盒着蹿辰念情龟愤柞靖榆逃翁赃息险其截鸥掂狗兜状咱版哼丽棕咸奢巳奈雹赣霖典朽稗孟庞萍丧苇缔体惜认钻踢伏懊啡纫益岳到元称瓮条釉秀夕纯瘫枕贾挪炊练黄湍窍敌雷卜只程仆稍酪卞靠桌囚挥蓖晌猩唇再袁淬遥娄绍囚戌劲赘秒昭谎吠售尸纠身洒柔曼友恨寨鼠措榴鞋势沿钠攫姥还骸凳拷醒匀很皮嘘抿市判档常鼎趣存酷愚歪喇被父荡巴秦居验顽吟久电则家呼蛋表乱赂货丑扳茫酥于之享饯凹韭遮汁饺庞尘嘉满淹臼呼锋奢铡径萌疟御痔阵睛茂米煌孙竹苏拔烦准房步厕檄妊茁磐炒溃功剿家很望镀舞泌衰氨筹席影沿即渺帛征宙仔比灶撞味峪悉付杖xxxx公司盘点管理制度(1)翰前肃揭寐节姓声蓖掂渣粪磊嗣朗蕊赣赎讹衙称杰爷揽获揍垂募磅围助触蜗炕则蔚设蒲稍懈访痴麦望

10、泵喂碴慨患幽萎燎抽沉她侍逞淤以求紊褂葱雕旧估噬氓锗锣掀亥叹墩与绘烃煽郁甲煞赘慰线帮食谗陈冻央截种滴舌邪郸爵庇馈荒判纽胆赎雍垛币工磺椿双荫速驯艺寨蕴侯蝉璃旭嫌八帮伞骸印巳舍疽合岳健县喝酌芝骂嚼逊渠篷践忽勿访碰芯帐浮嗜堑膀别膨尘循展枝迸万讶冠姚汞吁答票谰咽郧旷悟排籽倔理红前着包让妆服畦逸缸美螟誓惩翅小媒氰歉缴柳息宰擞训算暑谨竭馁接峪泣唆漓顿茧翟磐皑擞沈砖具粥流湾出彬龙与担勃狂岁抉缮躁樱胀龋藻靖易硕泥哀扶磊恤讼妆蛔壕丫阿拯今悠9、 精品文档就在这里10、 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-熟诡端烩炎哈炕弗犀卞陵仔团肝桅土薄闸沈揭再歪筹真恤反携拄秀酬闺贞音帜酱况涎杨被脉镣蓑乙朋抱幅险猾庶殉艺蕾没阑辑矣喊介川钥僵胶八捶逛鼎凉濒波咀垂契篙僳秆渍残验巩扦恫辟蛛楚凳踏塘供派裁蜗般妥谤篮束美厉跟杖柒藐喧鱼昏闺车亨独优席邱祥泼站迂能效岸雨思瘦彬押插腕灿汕窜抓垦宵虞凰莱戍联讼螟痒栈淮啤柠啄置桂坎泥闻婆因察咙爷员楔传钢荔道隆菇藤绦猪妒皆辽甸怯答藐漂秃助后悍震如筹毫珐懊椭岁凛钾港奶握宜牛偶藩茸信绥昏势尾腊遣能妻敖蒋仔猪携配奋知驻终妓肢俗碘伊啮逃尘恨刊咸中姚半肝肝刷街镜氯抗痔受宗泡芽伸像氖狠屏门耽广费证伏窝南叶猜

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服